Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Торгово-экономическая практика.docx
Скачиваний:
238
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
49.19 Кб
Скачать

1.3 Анализ материально-технического обеспечения.

Для эффективного осуществления коммерческой деятельности у ИП Асланбекова имеется материально-техническая база. Под ней понимается совокупность предметов и средств труда по обеспечению процессов продвижения товаров и услуг и организации обслуживания покупателей. В состав материально-технической базы торговли входят совокупность всех средств труда - основных фондов (как собственных, так и арендуемых), организационные формы их использования, а также технология торговых процессов. Такое понимание состава материально-технической базы способствует повышение эффективности ее использования в условиях интенсивного развития торговли.

Основные фонды образуют материально-техническую базу предприятия и определяют его мощь, а оборотные средства обслуживают процесс продвижения товаров предприятия. Оборотные средства составляют около 80% всех материальных ресурсов, что является специфической особенностью функционирования предприятий торговли. Анализ фондов и средств позволяет судить об эффективности их использования. Для проведения экономического анализа воспользуемся аналитическими данными таблицы 3, расположенной на следующей странице.

Таблица 3. Анализ состава и структуры имущества ИП Асланбеков по магазину «Продукты»

Виды имущества

2013 год

2014 год

Отклонение (+;-)

Темп роста, %

сумма, тыс.руб.

уд. вес., %

сумма, тыс.руб.

уд. вес., %

сумма, тыс.руб.

уд. вес., %

Основные фонды

865

21,54

1042

22,04

177

0,50

120,46

Оборотные средства

3150

78,46

3685

77,96

535

-0,50

116,98

Итого

4015

100

4727

100

712

-

117,73

Анализ состава и структуры имущества магазина «Продукты» ИП Асланбеков за 2013 - 2014 годы показал, что совокупный размер имущества на конец периода увеличился на 712 тыс.руб. или 17,73%, и составил 4727 тыс.руб. Так как деятельность магазина связана с торговлей, то в ее структуре основную долю занимают оборотные средства предприятия, которые непосредственным образом связанны с основным видом деятельности и занимают наибольший удельный вес в структуре имущества, как в прошлом, так и в отчетном году. В связи с увеличением стоимости торгово-технологичного оборудования за счет приобретения новых единиц, доля в динамике основных фондов возросла на 0,50% и составила в отчетном году 1042 тыс. руб. или 22,04% в общей структуре имущества магазина «Продукты». Размер оборотных средств ИП Асланбеков по магазину «Продукты» в отчетном году увеличился по сравнению с прошлым годом на 535 тыс.руб.

Данная ситуация увеличения размера имущества ИП Асланбеков по магазину «Продукты» оценивается положительно. Рост основных фондов является важнейшим увеличением товарооборота и улучшения других показателей деятельности, так как они предназначены для продолжения производства в сфере обращения, образуют материально-техническую базу и определяют ее мощь. Увеличение размера оборотных средств также является позитивным. Структура имущества оптимальна для коммерческой деятельности, связанной с торговлей продуктами питания.

Далее проведём анализ структуры каждого вида ресурсов по данным таблицы 4.

Таблица 4. Анализ структуры основных фондов магазина ”Продукты”

Состав основных фондов

2013

2014

Темп изменения, %

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

Здания

0

0

0

0

100,0

Торгово-технологическое оборудование

250

28,9

310

29,7

124,0

Транспортные средства

570

65,9

680

65,3

119,3

Вычислительная техника

45

5,2

52

5,0

115,6

Итого

865

100

1042

100

Анализ основных фондов ИП Асланбеков показал, что основная доля этих фондов приходится на транспортные средства и торгово-технологическое оборудование. Торгово-технологическое оборудование - это стеллажи, прилавки, весовой инвентарь, кассовое оборудование и т.д. К вычислительной технике относятся персональные компьютеры, принтеры, процессоры и т.д.

Таблица 5. Анализ структуры оборотных средств ИП Асланбеков

Состав оборотных средств

2013 год

2014 год

Темп изменения, %

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

Товарные запасы

2280

72,4

2425

65,8

106,4

Дебиторская задолженность

370

11,7

410

11,1

110,8

Денежные средства

500

15,9

850

23,1

170,0

Итого:

3150

100,0

3685

100,0

В 2013 году основную долю оборотных средств ИП Асланбеков составляли товарные запасы (72,4%). Дебиторская задолженность остается не погашена и немного выросла за счет того, что всегда остается некоторая сумма на погашение, так как поставщики отправляют товар с отсрочкой платежа. Денежные средства увеличены на расчетном счете за счет того, что ИП Асланбеков повышает свой товарооборот. Это можно охарактеризовать положительно для её коммерческой деятельности.

Коммерческая деятельность ИП Асланбеков специализируется на реализации продуктов питания населению через магазин розничной торговли. В целом, общее развитие коммерческой деятельности ИП Асланбеков за анализируемый период 2013-2014 г. можно оценить как удовлетворительное.

К положительным тенденциям специфики развития коммерческой деятельности ИП Борисовой А. П. можно отнести:

- суммарное увеличение валового дохода на 19,9%;

- увеличение стоимости основных фондов на 20,46%;

- увеличение стоимости оборотных средств на 16,48%;

- увеличение численности работников магазина на 37,5%

- рост товарооборота на 1,7%;

- рост товарооборота на 1м2 на 1,7%;

-укрепление материально-технической базы за счёт увеличения стоимости основных фондов;

- относительно высокая устойчивость ассортимента (коэффициент устойчивости 0,95);

- соблюдение полноты ассортимента (коэффициент 80,1);

- оказание услуг на высоком уровне (коэффициент оказания услуг 0,92);

- высокий уровень качества обслуживания в магазине (обобщающий коэффициент 0,95).

Отрицательными тенденциями в специфике развития коммерческой деятельности ИП Асланбеков являются:

- уменьшение размера общей прибыли от продаж на 2,1%;

- конкурентоспособность на уровне аналогичных магазинов и не выше;

- снижение рентабельности продаж на 0,4%;

- отсутствие рекламы продаваемого товара;

- отсутствие исследований в области менеджмента с целью расширения и углубления специфики развития коммерческой деятельности.