Задание 7
У фирмы «TARMEKO», производящую корпусную мебель ближайшим конкурентом на том же самом сегменте рынка является фирма «Baltispoon».
Используя данные таблицы, построить лепестковую диаграмму и вынести свои суждения о конкурентоспособности.
Атрибут |
TARMEKO |
Baltispoon |
1. Качество продукции |
7 |
8 |
2. Приемлемость цены |
6 |
7 |
3. Известность и имидж компании |
3 |
5 |
4. Условия доставки клиенту |
8 |
6 |
5. Условия сборки у клиента |
4 |
5 |
6. Гарантии |
10 |
8 |
Задание 8.
В результате SWOT-анализа магазина «Книжный двор» выявлены слабые и сильные стороны внутри организации, а также угрозы и возможности внешней среды. Проанализируйте ситуацию и предложите свои варианты стратегии в полях 1,2,3,4.
Swot – анализ для ооо «Книжный Двор»
|
Возможности из внешнего окружения
|
Угрозы из внешнего окружения
|
|
1.Слабое присутствие конкурентов на рынке профессиональной литературы 2.Стабильный интерес населения к образованию и обучению. 3.Большие возможности тесной работы с поставщиками и создание дистрибьютерского центра на базе ООО «Книжный двор». 4.Финансовая и маркетинговая поддержка ТК «ДОМО».
|
1.Вероятность выхода на рынок Казани московских и западных ритейлеров 2.Относительно невысокая средняя покупательская способность населения на профессиональную литературу 3.Сильная конкуренция на рынке школьных учебников и канцелярских товаров |
||
Сильные стороны
|
На рынке 1.Высоеий имидж на рынке профессиональной литературы 2.Максимально полный ассортимент 3.Высокое качество обслуживания Внутри организации 4.Оптимальная ценовая политика благодаря поддержке крупных издательств
|
1. Сила и возможности |
2. Сила и угрозы |
Слабые стороны
|
На рынке 1.Недостаток складских помещений, нет распределительного складского центра для обслуживания розничных точек. Внутри организации 2.Недоработанный информационный процесс связи с удаленными филиалами 3.Недостаточное знание регионального книжного рынка.
|
3. Слабость и возможности |
4. Слабость и угрозы |
Задание 9.
На рынке города присутствует восемь наиболее крупных торговых предприятий, реализующих хлебобулочную продукцию.
Рассчитайте для каждого из предприятий относительную рыночную долю.
Наименование торговой сети |
Доля на рынке по объему продаж хлебобулочных изделий, % |
Относительная доля на рынке |
Бахетле |
3 |
|
Камилла |
8 |
|
Карусель |
9 |
|
Магнит |
11 |
|
Метро |
8 |
|
Перекресток |
7 |
|
Пятерочка |
13 |
|
Челны-Хлеб |
23 |
|
ЭССЕН |
6 |
|
Прочие магазины |
10 |
|
ХХХХХХХХХХ |
100 |
ХХХХХХХХХХ |