Кадры предприятия

Основными направлениями кадровой политики на предприятии являются:

1. Формирование современных требований к кадрам.

2. Подбор и расстановка кадров руководителей и специалистов с учетом их профессиональных, деловых и личностных качеств.

3. Формирование действенного резерва руководящих кадров и организация эффективной работы с ним.

4. Совершенствование форм и методов оценки деятельности кадров.

5. Мотивация эффективного труда, рациональное использование кадров, создание благоприятных условий для их работы и профессионального роста.

6. Совершенствование форм работы с молодежью в целях профессиональной ориентации, закрепления и скорейшей адаптации на производстве.

7. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

8. Совершенствование организации учета кадров.

9. Аттестация руководителей и специалистов.

10. Организация информационно-воспитательной работы и создание оптимального морально-психологического климата в трудовом коллективе.

Мониторинг кадрового потенциала.

Трудовой коллектив на 1.01.2012 насчитывает 924 человека, в том числе 69 руководителей, 106 специалистов, 8 служащих, 741 рабочий. Удельный вес женщин в общей численности персонала составляет 85%. Средний процент служащих -19%.

В целом по предприятию численность работников за 2011 год увеличилась на 10 человек. Текучесть кадров за 2011 год составила 7%, что значительно меньше, чем за предыдущие годы: 2008 год -17,09%, 2009 год – 9,4 %, 2010 год – 12 %. Планируется в 2012 году сохранить достигнутый показатель текучести кадров. Согласно перспективной потребности планируется принимать в 2012-2015 годах по 100 человек по профессии «швея» ежегодно.

Очевидно, что она из причин падения численности – недостаточный набор работников рабочих профессий. За 2011 год принято 85 работников по профессии «швея», уволено – 55 швей. Так же одной из причин снижения числа работающих явилась оптимизация структур управления и численности повременщиков во исполнение мероприятий бизнес-плана.

Возрастная структура работников характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала и представлена в таблице 1.

Таблица 1

Возрастной состав работников оао «Знамя индустриализации»

за 2006-2011 г.г.

Годы	до 30 лет	31-39	40-49	50-54	55 и старше
2006	391 /33%	207 /17%	292 /25%	172 /15%	121 /10%
2007	383	180	268	153	129
2008	298	174	240	155	142
2009	290	174	236	150	147
2010	259 /28%	169 /19%	205 /22%	128 /14%	153 /17%
2011	281 /30%	167 /18%	189 /20,5%	124 /13,5%	163 /17,6%

Анализ возрастной структуры предприятия показывает, что наименее подвержены текучести кадров возрастные группы работников «31-39» и «50-54» лет. Количество молодежи («до 30 лет») впервые за пятилетку в 2011 году увеличилось. Причем и численность возрастной группы «55 и старше» с 2006 года возрастает.

Анализ образовательного уровня работников (таблица 2) ОАО «Знамя индустриализации» показывает, что наиболее многочисленной группой являются работники, имеющие профессионально-техническое образование. Вместе с тем удельный вес руководителей с высшим образованием составляет 60%, специалистов – 75%, что значительно выше, чем в среднем по отрасли. С 2006 года существует поступательный рост доли работающих с высшим и средним специальным образованием.

Таблица 2

Структура работников ОАО «Знамя индустриализации» по уровню образования за 2011 г.

	2011
	Высшее	Сред-спец	Проф-техн	Среднее	Базовое
Всего	143	161	482	115	23
Служащие в т.ч.	120	54	7	1	1
Руководители	41	26	2	-	-
Специалисты	78	26	1	1	-
Др. служащие	1	2	4	-	1
Рабочие	23	107	475	114	22

Прогнозирование потребности в кадрах.

Одним из важных факторов для производства и реализации продукции является обеспеченность высококвалифицированными специалистами и квалифицированной рабочей силой. Рост объемов производства, сроки и качество производимой предприятием швейной продукции напрямую зависят от качественного и количественного кадрового состава.

Подбор кадров для предприятия осуществляется путем заключения договоров с учебными заведениями, по направлению управления по труду, занятости и социальной защите Витебского горисполкома, а также за счет внутренних ресурсов предприятия. Согласно перспективной потребности планируется принимать в 2011-2015 годах по 100 человек только по профессии «швея» ежегодно.

В настоящее время легкая промышленность, как и все отрасли, не связанные с добычей и сырьевым экспортом, испытывает дефицит квалифицированных кадров, который с каждым годом будет расти. Объяснений тому много: нежелание молодежи получать рабочую специальность (количество выпускников средних школ, гимназий и лицеев, намеривающихся поступать в высшие учебные заведения, с каждым годом непрерывно растет), непрестижность профессии «швея», результат демографической ямы конца 80 – начала 90-х годов, расширение производства предприятий среднего и малого бизнеса, недостаточно высокая оплата труда в отрасли.

Одним из основных источников комплектования предприятия квалифицированными рабочими является привлечение выпускников учреждений образования системы профтехобразования г.Витебска УО «ВГПТК», а также выпускников УО «ВГТК» и УО «ВГИПК» (выпускники колледжа владеют рабочими профессиями), которые являются для предприятия базовыми.

Учреждение образования не выполняют план набора учащихся по профессии «швея», «портной», что непременно сказывается на выполнении обязательств колледжей по договору на подготовку рабочих. Кроме этого, выпускники вышеназванных учебных заведений стремятся распределиться на швейные фирмы и частные предприятия, число которых с каждым годом растет. Необходимо также учесть, что около 40% выпускников училищ используют свое конституционное право продолжить обучение в ссузах и вузах.

Перед предприятием стоит задача не допустить сокращения численности молодых рабочих, направляемых на работу после окончания средних специальных и профессионально технических учебных заведений. Вследствие этого, предприятие ищет другие резервы пополнения рабочих по профессии «швея». С 2009 года на предприятие распределяются выпускники УО «Брестский государственный профессиональный лицей швейного производства им. Д.М.Карбышева», в 2011 году впервые прибыли на работу молодые рабочие, окончившие УО «Полоцкий государственный профессионально-технический колледж».

С целью формирования интереса молодежи к профессии «швея», поднятия престижа рабочих профессий специалистами отдела кадров организуется постоянное посещение всех мероприятий по профориентации, ярмарок вакансий, организуемых учебными заведениями города, специалисты предприятия принимают участие работе государственных экзаменационных и квалификационных комиссий.

Знакомство молодежи с предприятием начинается с момента их поступления в учебные заведения. В целях формирования, закрепления и совершенствования профессиональных знаний, умений и навыков учащихся учреждений образования на предприятии создана техническая база для полноценного прохождения производственной практики. Ежегодно в цехах предприятия проходят производственное обучение более 140 человек. Кроме того, предприятие предоставляет возможность учащимся колледжей и высших учебных заведений производить на базе предприятия сбор материалов для выполнения дипломных и курсовых работ. Такие договора заключены на 2012 год УО «ВГТУ» на 281 человека, УО «ВГТК» - 54 человек, УО «ВГИПК» - 75 человек. Одной из наиболее знаковых форм работы по сближению учебного процесса с производством является стажировка преподавателей спеццдисциплин и мастеров производственного обучения на предприятии. За 2011 год стажировку прошли 4 преподавателя и мастера производственного обучения.

Отделом кадров предприятия разработана программа по самостоятельному поиску кадров, которая способствует ориентации и привлечению работников рабочих профессий на производство путем информирования о предприятии, вакансиях, возможности переобучения, условиях труда и заработной платы. В 2011 году 45 % работников трудоустроились на предприятие самостоятельно благодаря этой программе.

Работа с молодыми специалистами.

В 2011 году на предприятие зачислены 55 молодых специалиста, 15 из которых по трехсторонним договорам на подготовку квалифицированных рабочих с выпускниками УО «ВГПТК» по профессии «швея», согласно которым предприятие ежемесячно начисляло доплату к стипендии учащихся в размере 2-х базовых величин. Кроме выпускников витебских учреждений образования на предприятие прибыли молодые специалисты, окончившие УО «Брестский государственный профессиональный лицей швейного производства им. Д.М.Карбышева» и УО «Полоцкий государственный профессионально-технический колледж». В таблице 3 представлена информация о количестве трудоустроенных выпускников за последние пять лет.

Таблица 3