- •Н.И.Карташева теория анализа хозяйственной деятельности
- •Содержание
- •Введение
- •1Понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности
- •1.1 Анализ хозяйственной деятельности: его сущность, место и роль в системе управления
- •Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций:
- •1.2 Понятие анализа как метода познания сущности явлений и процесса
- •2Научные принципы, цель и задачи анализа. Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •2.1 Научные принципы анализа хозяйственной деятельности
- •2.2 Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •2.3 Объективные предпосылки возникновения и развития анализа
- •2.4 Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •3 Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •3.1 Понятие предмета и объекта анализа хозяйственной деятельности. Их соотношение как философских категорий
- •3.2 Определение предмета анализа хозяйственной деятельности. Существующие точки зрения по определению предмета ахд в специальной литературе
- •3.3 Понятие объекта анализа хозяйственной деятельности
- •4 Метод и методика анализа хозяйственной деятельности
- •4.2 Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и её содержание.
- •4.1 Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты
- •4.2 Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и её содержание
- •5 Методика факторного анализа
- •5.1 Понятие, типы и задачи факторного анализа
- •5.2 Классификация и систематизация факторов в ахд
- •5.3 Типы детерминированных факторных моделей
- •6 Способы обработки экономической информации в анализе хозяйственной деятельности
- •6.1 Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности
- •6.2 Использование относительных и средних величин в анализе хозяйственной деятельности
- •6.3 Сводки и группировка информации в анализе хозяйственной деятельности
- •6.4 Балансовый метод в анализе хозяйственной деятельности
- •6.5 Способы табличного и графического отражения аналитических данных
- •7 Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •7.1. Способ цепной подстановки
- •7.2 Способ абсолютных разниц
- •7.4 Способ пропорционального деления и долевого участия
- •7.7 Экономико–математические, эвристические методы, используемые в ахд
- •8 Анализ резервов повышения хозяйственной деятельности эффективности
- •8.1 Понятие и экономическая сущность резервов в анализе хозяйственной деятельности и их классификация
- •8.2 Источники резервов, принципы поиска резервов
- •8.3 Способы измерения, обобщения и обоснования величины резервов. Формы и методы мобилизации выявленных резервов
- •9 Методологические основы анализа хозяйственной деятельности
- •9.1 Понятие методологии анализа хозяйственной деятельности и характеристика её основных элементов. Общие принципы построения и основные элементы методик экономического анализа
- •9.2 Определение целей и задач отдельных видов анализа хозяйственной деятельности
- •Абсолютные показатели
- •9.4 Оптимизация информации, необходимой для решения задач определённого вида анализа хозяйственной деятельности
- •9.5 Рациональность выбора необходимого инструментария для определённого вида анализа хозяйственной деятельности
- •9.6 Цели и способы обобщения результатов анализа хозяйственной деятельности и выработки рекомендаций по их использованию
- •10 Виды анализа хозяйственной деятельности
- •10.2 Виды анализа по основным признакам системы управления хозяйственной деятельностью
- •10.3 Другие виды анализа хозяйственной деятельности в зависимости от общественного разделения труда, времени и пространства совершаемых хозяйственных процессов, применяемых методов, целей и задач
- •11 Особенности методологии и методики функционально-стоимостного анализа (фса)
- •11.1 Сущность, цель и задачи фса
- •11.2 Характеристика основных этапов фса и его результата
- •11.3 Особенности фса на разных стадиях жизненного цикла изделий
- •11.4 Организация фса и перспективы его развития
- •12 Система комплексного экономического анализа и поиска резервов повышения эффективности бизнеса
- •12.1 Система формирования экономических показателей как база комплексного анализа
- •12.2 Системный подход к анализу хозяйственной деятельности
- •12.3 Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •12.4 Понятие и содержание комплексного управленческого анализа
- •13 Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности (ахд)
- •13.1 Понятие экономической информации и ее значение
- •13.2 Организация анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •13.2.1 Основные принципы организации ахд
- •13.2.2 Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности
- •13.3 Информационное и методическое обеспечение анализа
- •13.4 Планирование аналитической работы
- •13.6 Использование в ахд современных информационных технологий
- •14 Перспективы развития анализа хозяственной деятельности
- •14.1 Состояние методики и организации анализа хозяйственной деятельности
- •Теория анализа хозяйственной деятельности
- •Теория анализа хозяйственной деятельности
11 Особенности методологии и методики функционально-стоимостного анализа (фса)
11.1 Сущность, цель и задачи ФСА.
11.2 Характеристика основных этапов ФСА и его результата.
11.3 Особенности ФСА на разных стадиях жизненного цикла изделия.
11.4 Организация ФСА и перспективы его развития.
11.1 Сущность, цель и задачи фса
Функционально-стоимостный анализ — это метод системного исследования функций изделий, процессов или других объектов, направленный на оптимизацию их технико-экономических параметров на всех стадиях жизненного цикла изделий. Он направлен на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами объекта и затратами на его создание и применение (эксплуатацию).
ФСА возник в конце 1940-х годов по следующим причинам:
развитие методов совершенствования организации производства и управления;
развитие методов рационализации и изобретательства;
совершенствование технологии;
развитие науки и внедрение ее достижений в производство.
ФСА получил широкое распространение во всех промышленно развитых странах, стал областью профессиональной деятельности. В СССР работы по применению ФСА в относительно широких масштабах проводились с начала 1970-х годов (Минэлектротехпром, Минэнергомаш и др.).
Главной особенностью ФСА является функциональный подход, в основе которого лежит понятие функции. Функция – это назначение системы (объекта), ее способность к действию, к эксплуатации в необходимых для потребителя условиях, к удовлетворению общественной потребности. Например, в изделиях можно выделить функции соединения, разделения элементов, передачи усилия, изоляции, проводимости, торможения, скольжения и т.д. Количество функций меньше, чем количество изделий, так как одни и те же функции повторяются в разных изделиях. Функции определяют сущность объекта, а конструкции — конкретные формы их проявления.
Функции могут быть:
1) главная, выражающая назначение объекта;
2) основные, обеспечивающие выполнение главной;
3) вспомогательные, способствующие реализации основных (классифицируются на вспомогательные функции второго, третьего и n-го порядков);
4) ненужные (являются следствием конструктивных недоработок, завышения массы машин, класса чистоты поверхности, применения дорогостоящих материалов и т. п., приводят к удорожанию стоимости изделий);
5) вредные.
Выделение функций и их классификация требуют высокой профессиональной подготовки. Применение функционального подхода обеспечивает наиболее экономную реализацию функций изучаемого объекта.
Особенностями ФСА также являются: комплексный подход, универсальность, широкое использование методов активизации коллективного творческого мышления для выработки множества альтернативных вариантов, проведение на всех этапах экономической оценки технических и организационных решений с выделением необходимых и излишних затрат, то есть анализ предстоящих затрат, преобладание нетрадиционных, нестандартных решений, соединение инженерных и экономических знаний.
Этот метод может использоваться в различных отраслях при производстве разной продукции.
Основная цель ФСА − минимизация затрат производителя и потребителя изделий при улучшении или сохранении их качественных параметров.
Задачами проведения ФСА являются:
повышение конкурентоспособности продукции;
повышение качества объекта в целом или его составных частей;
снижение затрат на производство (снижение материалоемкости, фондоемкости, трудоемкости, энергоемкости);
повышение производительности труда;
замена дефицитных, импортных материалов и комплектующих изделий;
увеличение объема выпуска продукции без дополнительных капитальных вложений;
предупреждение, сокращение и устранение брака;
ликвидация «узких мест» в производстве;
снижение эксплуатационных и транспортных расходов;
повышение экологичности производства;
разработка новых или совершенствование существующих конструкций, технологических процессов, систем организации труда и управления производством;
прогнозирование развития объектов и др.