Практическое занятие № 4

Выбор стратегии инновационного

развития предприятия

Методические указания

, ( 24)

где К_ис – коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью;

С_и – интеллектуальная собственность;

А_вн – внеоборотные активы.

К_ис0,10…0,15 - целесообразна стратегия лидера;

К_ис 0.09…..0.05 - целесообразна стратегия последователя.

, (25)

где К_пр – коэффициент персонала, занятого в НИР и ОКР персонала;

П_н – число занятых в НИР и ОКР, чел.;

Ч_р – средняя численность работников предприятия.

К_пр 0,20…0,25 - целесообразна стратегия лидера;

К_пр 0,19….0,15 - целесообразна стратегия последователя.

, (26)

где К_ин – коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР;

О_оп – стоимость оборудования опытно-приборного назначения;

О_пн – стоимость оборудования производственного назначения.

К_ин 0,25…0,30 - целесообразна стратегия лидера;

К_ин 0,24….0,20 - целесообразна стратегия последователя.

, (27)

где К_от – коэффициент освоения новой техники;

ОФ_н – стоимость вновь введенных основных фондов, руб.;

ОФ_ср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб.

К_от 0,35…0,40 - целесообразна стратегия лидера;

К_от 0,34….0,30 - целесообразна стратегия последователя.

, (28)

где К_вп – коэффициент внедрения новой продукции;

ВР_нп – выручка от продажи новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг), изготовленной с использованием новых или улучшенных технологий, руб.;

ВР_об – общая выручка от продажи всей продукции (работ, услуг), руб.

К_вп 0,45…0,50 - целесообразна стратегия лидера;

К_вп 0,44….0,40 - целесообразна стратегия последователя.

, (29)

где К_ир – коэффициент инновационного роста;

И_ис – стоимость научно-исследовательских и учебно-методических инвестиционных проектов, руб.;

И_об – общая стоимость прочих инвестиционных расходов.

К_ир 0,55…0,60 - целесообразна стратегия лидера;

К_вп 0,54….0,50 - целесообразна стратегия последователя.

Задачи

Задача 1. Какую стратегию целесообразно выбрать предприятию – лидера или последователя, если известно, что число занятых в сфере НИР и НИОКР на начало года составляло 56 человек, в течение года был уволен 1 человек и принято на работу 4 человека. Средняя численность работников предприятия – 261 чел.

Задача 2. Оцените способность предприятия к освоению новых производств. Стоимость вновь введенных производственных фондов равна 743,241 млн.руб. Среднегодовая стоимость производственных фондов основного производственного назначения – 887, 954 млн. руб., общехозяйственного назначения – 124, 743 млн.руб. Какую стратегию целесообразно выбрать предприятию?

Задача 3. Проанализировать способность предприятия к внедрению новой продукции. Постоянные затраты при выпуске новой продукции и продукции, изготовленной с использованием новых технологий, составили 9,907 млн.руб., переменные – 6,605 млн.руб. планируемая прибыль – 15% от себестоимости. Общая выручка от продажи всей продукции – 35, 296 млн. руб.

Задача 4. На основании данных, представленных в таблице 8, провести анализ инновационного развития предприятия и сделать соответствующие выводы.

Таблица 8

Исходные данные для расчета экономических показателей

инновационного развития

Наименование	Данные, руб.
Нематериальные активы В том числе: Патенты Товарные знаки и знаки обслуживания Прочие внеоборотные активы	98 495 29 752 68 743 943 492 700
Число занятых в сфере НИР и ОКР, чел. В том числе:в НИР в ОКР Численность работников предприятия в целом, чел. Стоимость оборудования опытно-приборного назначения В том числе: опытно-приборного назначения экспериментального назначения Стоимость оборудования производственно-технологического назначения Стоимость вновь введенных производственных фондов В том числе: нового оборудования новых производственно-технологических линий Среднегодовая стоимость производственных фондов предприятия В том числе: основного производственного назначения общепроизводственного назначения общехозяйственного назначения Выручка от реализации новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) В том числе: новой продукции (работ, услуг) усовершенствованной продукции (работ, услуг) Общая выручка от реализации прочей продукции (работ, услуг) Стоимость научно-исследовательских и учебно-методических инвестиционных проектов В том числе: собственные опытно-конструкторские проекты маркетинговые исследования обучение персонала Общая стоимость прочих инвестиционных расходов	15 0 5 74 223 754 630 223 693 160 61 475 1 324 744 600 743 241 400 743 241 400 0 1 577 258 600 564 560 700 887 954 700 124 743 200 19 426 400 0 19 426 400 35 296 300 21 655 100 12 674 800 3 180 300 5800 812 794 300