Тема 13. Управление издержками предприятия

1. В каком случае сила воздействия операционного рычага будет больше:

а) вблизи порога рентабельности

б) вдалеке от порога рентабельности

2. Порог рентабельности – это

а) Взаимосвязь между прибылью и переменными затратами

б) Максимальная сила воздействия операционного рычага

в) Выручка от реализации, при которой организация уже не имеет убытков, но ещё не имеет прибыли.

3. К переменным расходам относятся:

а) расходы, зависящие от объема производства

б) расходы, зависящие от уровня технической оснащенности

в) расходы, зависящие от уровня фондоемкости

4.Критический объем продаж при наличии фактического убытка от продаж:

а) выше фактического объема продаж

б) ниже фактического объема продаж

в) равен фактическому объему продаж

5.Маржинальная прибыль определяется как:

а) Выручка- переменные и постоянные расходы

б) Выручка- переменные расходы

в) Выручка-порог рентабельности

г) Выручка-запас финансовой прочности

6.При расчетах силы воздействия операционного рычага важное значение имеет показатель:

а) приращение к рентабельности собственных средств;

б) размер суммы актива;

в) доли основных средств к валюте баланса;

г) валовой маржи.

7.В точке безубыточности:

а) финансовый результат равен 0

б) валовая маржа равна 0

в) постоянные затраты равны переменным

8.Выберите значение силы воздействия операционного рычага, при котором степень предпринимательского риска будет минимальной

а) 1

б) 2

в) 3

9.Как повлияет увеличение управленческих расходов на силу воздействия операционного рычага?

а) не изменится

б) уменьшится

в) увеличится

10.Критический объем продукции (порог рентабельности, точка безубыточности) в количестве единиц продукции определяется отношением:

а) постоянные затраты/маржинальный доход на единицу продукции

б) постоянные затраты/валовая маржа в относительном выражении в) постоянные затраты/переменные затраты на единицу продукции

Тема 14. Управление оборотными средствами

1.Источниками формирования оборотных активов организации являются:

а) собственный капитал

б) заемный капитал

в) собственный капитал, займы и кредиты и кредиторская задолженность

2.Опережающий темп роста выручки от продаж по сравнению с темпом роста оборотных активов приведет к:

а) ускорению оборачиваемости

б) уменьшению оборачиваемости

в) не повлияет на оборачиваемость

3. Более быстрая оборачиваемость дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской создает условия для:

а) увеличения финансовой устойчивости и платежеспособности

б) получения дополнительных источников финансирования

в) повышения рентабельности деятельности

4. При увеличении коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности продолжительность операционного цикла:

а) не изменится

б) увеличится

в) уменьшится

5. Как по данным отчетности определить коэффициент оборачиваемости оборотных активов:

а) выручка от реализации/средняя стоимость оборотных активов

б) чистая прибыль /средняя стоимость оборотных активов

в) прибыль до налогообложения/средняя стоимость оборотных активов

6.Как по данным отчетности определить оборачиваемость в днях оборотных активов за год:

а) выручка от реализации*360/средняя стоимость оборотных активов

б) средняя стоимость оборотных активов *360/выручка от реализации

в) средняя стоимость оборотных активов /360

7. Как по данным отчетности определить оборачиваемость дебиторской задолженности за год (в днях):

а) выручка от реализации/средняя стоимость дебиторской задолженности*360

б) 360/средняя стоимость дебиторской задолженности

в) средняя стоимость дебиторской задолженности*360/выручка от реализации

8.Более быстрая оборачиваемость дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской создает условия для:

а) увеличения финансовой устойчивости и платежеспособности

б) получения дополнительных источников финансирования

в) повышения рентабельности деятельности

9. Дебиторская задолженность представляет собой:

а) финансовый метод;

б) финансовый инструмент;

в) финансовый механизм.

10. Разновидность торгово-комиссионной операции, сочетающейся с кредитованием оборотного капитала клиента, что связано с переуступкой клиентом-поставщиком неоплачен­ных платежных требований за поставленную продукцию (рабо­ты, услуги), — это:

а) цессия;

б) франчайзинг;

в) форфейтинг;

г) факторинг.