17

Тестовые задания для самоконтроля знаний

По модульным единицам дисциплины

«Финансовый менеджмент»

Тема 1. Функции и задачи финансового менеджмента

1.К функциям объекта управления относятся?

а) организация денежного оборота

б) планирование

в) стимулирование

2. К функциям субъекта управления относят….

а) организация финансовой работы

б) контроль

в) снабжение финансовыми средствами

3.Какое определение верно: Финансы –это:

а) экономические отношения, связанные с использованием собственных и заемных денежных средств;

б) экономические отношения, связанные с формированием, распределением и использованием фондов денежных средств;

в) денежные средства, необходимые для обеспечения условий расширенного воспроизводства.

4.Совокупность финансовых методов, рычагов, инструментов, а также правового, нормативного и информационного обеспечения, возникающих во внутренней и внешней среде организации — это:

а) финансовая политика;

б) финансовая стратегия;

в) финансовый механизм.

5.Финансовый менеджмент – это наука:

а) управления организацией производства;

б) управления денежными средствами организации;

в) управления финансами хозяйствующего субъекта, направленная на достижение его стратегических и тактических целей.

6.Конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели организации в конкретных условиях – это:

а) политика;

б) тактика;

в) стратегия.

7. Финансовый менеджмент представляет собой:

а) государственное управление финансами;

б) управление финансовыми потоками коммерческой организации в рыночных условиях хозяйствования;

в) управление финансовыми потоками некоммерческого предприятия.

8. Финансовая стратегия—это:

а) определение долговременного курса в области финансов хозяйствующего субъекта, направленного на решение крупномас­штабных задач;

б) решение задач конкретного этапа развития финансов хозяйствующего субъекта;

в) разработка новых форм и методов распределения денеж­ных средств предприятия.

9.«Золотое правило» финансового менеджмента гласит:

а) «Сумма, полученная сегодня, больше той же суммы, полу­ченной завтра»;

б) «Доход возрастает по мере уменьшения риска»;

в) «Чем выше платежеспособность, тем меньше ликвидность»;

г) «Доверяй, но проверяй».

10. Сущность финансового контроля в организации состоит:

а) в осуществлении контроля за формированием, распределени­ем и использованием денежных фондов;

б) независимый контроль с целью выражения мнения о достоверности бухгалтерской финансовой отчетности;

в) в составлении финансовой отчетности для представления в государственные финансовые органы.

Тема 2. Роль финансового менеджмента в системе управления организации

1.Элементами финансового механизма организации являются:

а) финансовые показатели

б) финансовые активы

в) финансовые рычаги

2.В зависимости от субъектов, осуществляющих финансовый контроль, различают следующие его виды:

а) текущий

б) аудиторский

в) финансовый

3. Основной целью финансового контроля над деятельностью организации со стороны государства является обеспечение:

а) соблюдения законности финансовых операций

б) повышения благосостояния граждан

в) повышения рентабельности деятельности хозяйствующих субъектов

4. Финансовый менеджмент – это:

а) финансовый анализ;

б) принятие финансовых решений;

В) управление себестоимостью продукции;

5. Различают следующие виды финансового менеджмента:

а) стратегический (перспективный) и тактический (текущий);

б) финансовый и операционный;

в) внешний и внутренний.

6. Финансовый менеджмент как сложный управленческий комплекс включает в себя менеджмент операций:

а) денежных и кредитных;

б) рисковых и безрисковых;

в) с ценными бумагами, валютных, с драгоценными металлами и драгоценными камнями, кредитных, с недвижимостью и риск менеджмент.

7. Что не относится к функциям субъекта управления?

а) прогнозирование;

б) контроль;

в) осуществление денежного оборота.

8. Из каких подсистем состоит система управления финансами?

а) финансов хозяйствующих субъектов;

б) финансовых рынков;

в) объекта и субъекта управления;

г) управления финансовыми рисками.

9. Финансовая политика организации представляет собой:

а) совокупность целенаправленных действий с использованием финансовых отношений (финансов);

б) совокупность рычагов и методов управления финансами в организации:

в) финансовый механизм, являющийся составной частью сис­темы управления производством.

10. Стратегический финансовый менеджмент направлен:

а) выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления;

б) на увеличение скорости поступления наличных денег

в) обеспечение отдачи от вложения наличных денег;

г) на управление инвестициями.