Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Б3.Б.1 Теория менеджмента.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
25.03.2016
Размер:
250.37 Кб
Скачать

ФБОУ ВПО

«Новосибирская государственная академия водного транспорта»

Шифр дисциплины Б3.Б.1

Теория менеджмента

Рабочая программа по направлению подготовки 080200 62 «Менеджмент»

Профиль «Производственный менеджмент»

Новосибирск 2013

Рабочая программа составлена доцентом Глоденис Т.В. на основании Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080200 62 «Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент».

Программа обсуждена и одобрена на заседании кафедры «Управление работой флота» НГАВТ « » ________2012 г.

Зав. кафедрой В.П.Зачёсов

Программа согласована:

Зав. кафедрой УРП и КЭ Е.Н. Лоскутов

Рабочая программа одобрена советом факультета УВТ

« » _________ 2012 г.

Председатель совета факультета УВТ В.П. Носов

I цели и задачи дисциплины

Курс «Теория менеджмента» предназначен для развития самостоятельности мышления и действий, использования принципов и методов управления для решения основных проблем, возникающих в работе руководителей, экономистов и других специалистов организаций, в деятельности предпринимателей.

Основные задачи дисциплины:

- дать системный взгляд на формирование основных элементов системы управления;

- научить рациональным методом обоснования управленческих решений и способам воплощения этих решений в жизнь;

- развивать у студентов элементы самостоятельного научного мышления, навыки исследовательского подхода, умение реально оценивать ситуации и находить пути решения наиболее сложных задач и проблем.

2. Место дисциплины в структуре ооп

Дисциплина относится к базовому компоненту профессионального цикла ФГОС ВПО.

3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций (в соответствии с ФГОС ВПО):

Общекультурные компетенции (ОК):

ОК-19

способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации;

ОК-20

способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности.

Профессиональные компетенции (ПК):

ПК-1

знанием основных этапов эволюции управленческой мысли;

ПК-2

способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;

ПК-3

готовностью к разработке процедур и методов контроля;

ПК-4

способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

ПК-5

способностью эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;

ПК-6

владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций;

ПК-7

способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций;

ПК-8

способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;

ПК-9

Способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;

ПК-14

владеть современными технологиями управления персоналом;

ПК-15

готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента;

ПК-32

способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления.

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

- основные этапы эволюции управленческой мысли;

- методологические основы современного менеджмента;

- теоретические основы разработки систем управления;

- основные функции управления

Уметь:

- анализировать социально-значимые проблемы и процессы;

- учитывать последствия управленческих решений и действий, быть ответственным за результаты принятых решений;

- проектировать организационную структуру и владеть методами управления;

Владеть:

- современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.