5.2 Содержание разделов и тем дисциплины

3 семестр

Раздел 1 Сущность современного менеджмента. Интеграционные процессы в управлении.

Тема 1.1 Потребность и необходимость управления в деятельности человека. [5, 8, 10]

Социально-экономические основы современного менеджмента. Общие критерии и методы достижения успешной деятельности. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Отличия рыночного управления от административно-командного. Взаимосвязь форм собственности и систем менеджмента.

Тема 1.2 Особенности российского менеджмента. [5]

Роль российской культуры в системе современного менеджмента.

Тема 1.3 Условия и предпосылки возникновения менеджмента. [9, 10]

История развития и формирование менеджмента. Школа научного управления. Классическая или административная школа в управлении. Школа человеческих отношений или неоклассическая школа. Школа поведенческих наук. Школа науки управления.

Тема 1.4 Методологические основы современного менеджмента. Традиционный, системный, ситуационный, процессный подходы в менеджменте. [9, 10]

Тема 1.5. Теоретические основы разработки систем управления. [1]

Использование элементов теории систем и системного анализа при решении управленческих проблем.

Тема 1.6 Коммуникационный процесс. [8,9]

Виды коммуникаций. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Обратная связь и помехи. Преграды на пути межличностных коммуникаций. Организационные коммуникации.

Тема 1.7 Система информационного обеспечения управления. [8]

Понятие информации и ее характеристики. Изменение характеристик информационных потоков на разных уровнях управления. Семантическая ценность информации, изменение ее во времени. Современные информационные технологии в управлении.

Тема 1.8 Внутренняя среда. [9, 10]

Цели, структура организации, задачи и их характеристика. Технологии, классификация технологий по Вудворду, категории технологий по Томпсону. Люди в организации, их ожидания, восприятие, ценности. Влияние среды на личность и поведение. Взаимосвязь внутренних переменных.

Тема 1.9 Внешняя среда. [9, 10]

Характеристики внешней среды. Взаимосвязь факторов внешней среды, подвижность среды, ее неопределенность.

Тема 1.10 Среда прямого воздействия, поставщики, потребители, конкуренты. [9, 10]

Среда косвенного воздействия, состояние экономики, политические факторы, международное окружение организации.

Раздел 2. Решения в системе менеджмента.

Тема 2.1 Целеполагание и оценка ситуации. [1, 4, 7]

Характеристика целей, ориентация целей во времени, достижимость целей. Управление по целям и планирование действий.

Тема 2.2 Принятие управленческих решений. [1, 4]

Природа процесса принятия решений. Рациональное решение проблем. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Среда принятия решений, определенность, неопределенность, риск.

Тема 2.3 Модели и методы принятия решений. [1,4,6]

Моделирование, типы моделей. Использование современных экономико-математических методов при решении управленческих задач.

Тема 2.4 Методологические основы теории принятия решений. [1, 4]

Принятие решений в условиях определенности, неопределенности и риска. Методы научного прогнозирования. Экстраполяционные методы. Статистические методы. Экспертные методы, использование эвристического прогнозирования при решении задач управления.

Раздел 3. Функции менеджмента.

Тема 3.1 Сущность и содержание функций менеджмента. [5,9,10]

Тема 3.2 Стратегическое планирование. [3, 9, 10]

Стратегическое управление. Составляющие стратегического управления.

Тема 3.3 Мотивация деятельности в менеджменте. [3, 5, 9, 10]

Содержание теории мотивации: иерархия потребностей по Маслоу, теория потребностей Макклелланда, двухфакторная теория Герцберга. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания В. Врума; теория постановки целей Э.Лока; теория равенства С. Адамса; модель Портера - Лоулера; концепция партисипативного управления.

Тема 3.4 Организационные структуры систем управления. [9,10]

Особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе. Основные факторы, определяющие структуру управления производством. Классификация организационных структур управления развитием производства, тенденции их развития.

Раздел 4. Организация работы с персоналом.

Тема 4.1 Методы управления [2, 12]

Способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством подразделены на: административные, экономические, социологические и психологические методы.

Тема 4.2 Основные пути организации работы с персоналом [2, 12]

Рассматриваются новые подходы к организации работы с персоналом на основе разработки философии организации, регламентации управления, научной организации труда, использования основных приемов формирования коллектива.

Тема 4.3 Формы власти и влияния. Ситуационные подходы к эффективному лидерству. [3, 9, 10]

Групповой подход к организации и социальная система управления. Формы власти и влияния. Основы лидерства. Традиционные концепции лидерства. Концепции ситуационного лидерства.

Тема 4.4 Разрешение конфликтов. [3, 9, 10]

Теория конфликта как форма познания развития. Психология взаимодействия. Управление конфликтной ситуацией.

Раздел 5. Качество и эффективность управления.

Тема 5.1 Инновационный потенциал менеджмента. [8]

Организационные формы и ресурсное обеспечение инновационного менеджмента. Прогнозирование инновационного развития хозяйственной системы.

Тема 5.2 Эффективность и качество деятельности менеджера, профессиональный отбор менеджеров. [2, 12]

5.3 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи

№ в УП	Наименование обеспечиваемых дисциплин	№№ разделов дисциплины (из табл. 5.1), необходимых для изучения обеспечиваемой дисциплины
Б1.В.ОД.1	Психология	1.3								4.1	4.2
Б1.В.ОД..2	Социология									4.1
Б2.Б.2	Статистика		1.4		2.1		2.3		3.1
Б2.Б.3	Методы принятия управленческих решений					2.2	2.3	2.4
Б2.Б.4	Информационные технологии в менеджменте			1.7

6. Лабораторный практикум – занятия не предусмотрены.

7. Практические занятия

№ раздела (темы) дисциплины	Наименование практических занятий
1	2
	3 с е м е с т р
Раздел 1	Сущность современного менеджмента. Интеграционные процессы в управлении.
Тема 1.1 Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.	Вводное занятие. Составление словаря терминов современного менеджмента. [10,12]
Тема 1.2 Особенности российского менеджмента.
Тема 1.3 История развития и формирования менеджмента.	Эволюция управленческой мысли. Решение ситуационной задачи “Генри Форд в сравнении с Альфредом Слоуном”. [9, 10]
Тема 1.4 Методологические основы современного менеджмента.	Семинарское занятие по теоретическому материалу раздела. Ситуация для анализа в группах “Меняющиеся трудовые ресурсы”. [ 7, 9, 10]
Тема 1.5 Теоретические основы разработки систем управления.
Тема 1.6 Коммуникационный процесс.
Тема 1.7 Система информационного обеспечения управления. Современные информационные технологии в управлении.	Решение ситуационных задач “Управление коммуникациями в корпорации “Маккессон” и “Хайнес Фэшн Сторс Инкорпорейтед”. [8, 9]
Раздел 2.	Решения в системе менеджмента
Тема 2.1 Целеполагание и оценка ситуации.	Семинарское занятие по теоретическому материалу. [1, 4] Моделирование ситуаций и методология разработки управленческих решений. Выполнение заданий по выбору управленческих решений в условиях неопределенности и риска. [1, 4,7 ]
Тема 2.2. Принятие управленческих решений.
Тема 2.3. Модели и методы принятия решений.
Тема 2.4. Методологические основы теории принятия решений.
	4 с е м е с т р
Раздел 3	Функции менеджмента
Тема 3.2 Стратегическое планирование и управление	Решение ситуационных задач: «Стратеническое планирование на фирме «Сирс». «Фирма «Макдональдс» на российском рынке» [3, 9, 10]
Тема 3.3 Мотивация деятельности в менеджменте.	Семинарское занятие по теоретическому курсу [3, 5, 6, 10]
Тема 3.4 Организационные структуры системы управления	Решение ситуационной задачи «Децентрализация управления в фирме» [9, 10]
Раздел 4	Организация работы с персоналом
Тема 4.1 Методы управления	Семинарское занятие по теоретическому материалу разделов. [2, 9, 12]
Тема 4.2 Основные пути организации работы с персоналом	Практическое занятие: как стать руководителем? Управление самим собой». [2, 9] Практическое занятие: «Подбор кандидатуры на должность руководителя». [2]
Тема 4.3 Формы власти и влияния. Ситуационные подходы к эффективному лидерству.	Семинарское занятие по теоретическому материалу разделов. Решение ситуационных задач: «Использование власти в отрасли, производящей компьютеры», «Стиль руководства в фирме «Ремингтон Продактс», «Белл телефон компании».
Раздел 5	Качество и эффективность управления
Тема 5.1 Инновационный потенциал менеджмента	Семинарское занятие по теоретическому материалу [11, 15]
Тема 5.2 Эффективность и качество деятельности менеджера	Заключительное занятие курса [2, 12]

8. Курсовая работа

№ раздела (темы) дисциплины	Наименование занятий по курсовой работе
Тема 2.1 Целеполагание и оценка ситуации	Выдача заданий на курсовую работу, объяснение ее содержания. Проведение анализа среды (внешней и внутренней), определение влияния среды на решение поставленной проблем.
Тема 2.2 Принятие управленческих решений	Анализ возникающих альтернатив принимаемого решения, среда принята решения [1, 4, 7]
Тема 2.4 Методологические основы теории принятия решения	Особенности решения проблем, возникающих в условиях неопределенности. Использование метода эвристического прогнозирования при решении задач управления. Использование методов многомерной классификации (теория автоматической классификации и распознавание образов) для обработки результатов работы экспертной группы [1, 4, 6, 7]