- •Тестовые задания № 1 на контроль знаний
- •Тестовые задания № 2 на контроль знаний
- •Тестовые задания № 3 на контроль знаний
- •11. Основоположником теории структурно-функционального анализа является:
- •16. Социальные законы по срокам действия делятся на:
- •4. Установите соответствие между уровнем управления и должностью работников:
- •7. Программа работ по организационному развитию носит ….. Характер:
- •9. Если организацией принято решение о проведении планируемых изменений, то первым шагом консультанта или руководителя должна быть ________________ состояния организационных параметров.
- •11. Влияние внешней среды может быть положительным и отрицательным. Положительные и отрицательные воздействия могут взаимно компенсироваться. Такая среда будет ____________________.
- •19. Для эффективного проведения организационного развития необходима спланированная стратегия. Изменения как внутри организации, так и все внешнее окружение являются _____________________.
- •Ключ к тестовым заданиям
- •Тестовые задания на контроль знаний
- •22. В какой последовательности возникли способы влияния?
- •8. Каким из перечисленных способов, согласно модели в. Сате, можно влиять на организационную эффективность?
- •16.Государственные интересы можно подразделить на:
- •Ключ к тестовым заданиям
- •12. Лицо или группа лиц, в интересах которых осуществляется манипулирование – это…
- •15. Выделите метод, не относящийся к методам манипулирования
- •17. Какому подчинению, к манипулированию уделяется особое значение ___________
- •Ключ к тестовым заданиям
11. Основоположником теории структурно-функционального анализа является:
а) М. Вебер
б) Г. Спенсер
в) Т. Парсонс
г) Г. Тард
К какой группе методов относятся организационно-структурный, социотехнический, коммуникационный и инновационный методы?
а) общенаучных
б) специфических
в) общесистемных
г) социологических
Основными закономерностями социологии управления являются:
а) социальные отношения несут в себе конфликты
б) опыт увеличивает знания
в) нарастание противоречий приводит к трудовому спору
г) при наличии альтернатив человек руководствуется соображениями выгоды в соответствии с ее пониманием
Какую форму имеют социологические законы?
а) динамическую
б) объективную
в) субъективную
г) статическую
Социальные законы по масштабу обозначения делятся на законы:
а) общества
б) рабочих
в) класса
г) семьи
д) сословия
16. Социальные законы по срокам действия делятся на:
а) постоянные
б) кратковременные
в) периодические
г) длительные
По характеру детерминации социальные законы делятся на:
а) локальные
б) внешние
в) глобальные
г) внутренние
Ключ к тестовым заданиям
|
1 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
5 |
|
|
6 |
|
|
7 |
|
|
8 |
|
|
9 |
|
|
10 |
|
|
11 |
|
|
12 |
|
|
13 |
|
|
14 |
|
|
15 |
|
|
16 |
|
|
17 |
|
Тестовые задания на контроль знаний
по теме 3 «Основные категории и модели социального управления»
по дисциплине «Социология управления»
для студентов специальности
080504 «Государственное и муниципальное управление»
?????
Тестовые задания на контроль знаний
по теме 4 «Среда управления»
по дисциплине «Социология управления»
для студентов специальности
080504 «Государственное и муниципальное управление»
1. В виде, какой фигуры можно представить схему управления любой организации:
а) круг;
б) ромб;
в) пирамида;
г) параллепипед.
2. Совокупность рабочих групп, созданных под конкретную задачу и существующих достаточно короткое время – это:
а) функциональная структура;
б) матричная структура;
в) штабная структура;
г) линейная структура.
3. Организационная стратегия, базирующаяся на идеях, идущих от групповой динамики, и на теории и практике, связанных с планированием изменений:
а) организационное планирование;
б) организационное развитие;
в) организаторская идея;
г) организующая сила.
4. Установите соответствие между уровнем управления и должностью работников:
|
4.1. верхний; |
а) начальник цеха б) начальник участка в) заместитель президента г) супервайзер д) директор филиала е) президент компании ж) заведующий складом |
|
4.2. средний; | |
|
4.3. нижний. |
5. Какие факторы оказали непосредственное влияние на повышение и формирование организационного развития:
а) изменение условий функционирования фирм;
б) повышение роли человеческого фактора в современном управлении;
в) накопление достаточного эмпирического материала в области исследования группы и групповой динамики;
г) все выше перечисленное;
д) ничего из вышеперечисленного.
6. Эволюция организационной структуры по этапам жизненного цикла компании включает:
а) создание малого предприятия;
б) переход в крупную компанию;
в) процесс децентрализации;
г) все выше перечисленное;
д) ничего из вышеперечисленного.