1 Календарний план проекту

Життєвий цикл проекту – це час від початку до закінчення дії проекту.

Виділяють такі фази життєвого циклу проекту:

- зародження;

- зростання;

- зрілість;

- завершення.

Фаза зародження включає такі стадії, як: розробка концепції, яка характеризується появою загальної ідеї; стадія аналізу та вивчення можливостей, що визначає приблизні витрати, обсяг робіт, терміни виконання, причому визначається реальність даного проекту.

Фаза зростання включає стадії планування та конструкторської розробки. На даному етапі розробляється план виконання, готуються необхідні документи, тобто загальний бюджет проекту, план ресурсного забезпечення та календарний план. Крім того, розробляються та погоджуються конструкторські розробки (загальна схема, креслення кожного компонента).

Фаза зрілості включає стадію забезпечення необхідними матеріалами і обладнанням та стадію виробництва. Проводиться контроль обсягів, витрат, якості та своєчасності виконання робіт.

Фаза завершення характеризується завершенням робіт, проводиться оцінка отриманих результатів, аудит, порівняння з наміченими цілями, підсумкова звітність, нагороджується та розпускається команда.

Календарне планування – це процес складання й коригування розкладу, в якому роботи, що виконуються різними організаціями, взаємопов’язуються між собою в часі і з можливостями їх забезпечення різними видами матеріально-технічних та трудових ресурсів.

Таблиця1.1 – Календарний план робіт проекту

Код	Робота	Попередня робота	Тривалість, Тижнів
		№1
A	Визначення загальної ідеї	-	2
B	Аналіз умов для втілення проекту	A	2
C	Загальна оцінка життєздатності	A	3
D	Оцінка масштабів проекту	C	2
E	Оцінка часових горизонтів проекту	C	1
F	Оцінка економічної привабливості проекту	B,D,E	3
G	Попереднє обґрунтування інвестицій	F	5
H	Розробка ТЕО	G	4
I	Експертиза та затвердження ТЕО	H	2
J	Розробка завдання на проектування	G	2
K	Узгодження та затвердження завдання	I,J	2
L	Проведення тендерів на проектно-дослідні роботи	K	5
M	Укладання контрактів на проектно-дослідні роботи	L	3
N	Проведення тендерів на постачання устаткування	K	4
O	Укладання контрактів на постачання устаткування	N	2
P	Проведення тендерів на підрядні роботи	K	3
Q	Укладання контрактів на підрядні роботи	P	2
R	Розробка планів постачання устаткування	O	2
S	Розробка оперативних планів	M,Q,R	2
T	Розробка графіків	K	2
U	Виконання будівельно-монтажних робіт	S,T	24
V	Пуско-налагоджувальні роботи	U	5
W	Здавання об’єкту	V	2
X	Аналіз результатів проекту	V	2
Y	Початок експлуатації	W,X	1
Z	Закриття проекту	Y	2

Таблиця1.2 – Тривалість, тижнів

Код	Остання цифра варіанту
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
A	2	4	3	2	1	3	1	2	4	2
B	2	1	2	1	1	2	1	2	3	1
C	3	4	2	1	3	4	2	1	2	2
D	2	3	1	2	1	2	1	2	3	1
E	1	2	2	1	2	1	2	1	2	2
F	3	4	2	1	2	3	3	2	4	1
G	5	4	6	3	3	4	5	6	3	2
H	4	6	5	4	3	2	4	3	2	4
I	2	1	2	1	1	2	1	2	2	1
J	2	3	2	2	1	2	3	2	3	1
K	2	3	4	1	2	3	2	1	2	1
L	5	6	2	3	4	5	3	4	2	3
M	3	4	2	2	4	3	2	3	5	2
N	4	3	2	2	3	5	3	2	4	2
O	2	1	3	2	2	3	1	1	2	3
P	3	4	2	4	3	4	2	3	2	2
Q	2	3	1	2	2	3	1	2	2	1
R	2	3	2	2	1	2	3	1	2	1
S	2	2	2	1	2	2	1	2	2	1
T	2	1	2	2	1	2	1	2	2	2
U	24	18	25	13	16	10	19	29	44	35
V	5	8	6	3	5	4	2	3	6	3
W	2	1	1	2	3	2	1	2	3	1
X	2	1	2	1	2	2	1	1	2	2
Y	1	1	2	1	2	1	1	2	1	1
Z	2	3	2	1	3	3	2	1	1	2

Доінвестиційна фаза життєвого циклу проекту включає в себе роботи A – F.

Інвестиційна фаза життєвого циклу проекту включає в себе роботи G – X.

Експлуатаційна фаза життєвого циклу проекту включає в себе роботи Y - Z.