10.2. Организация и порядок проведения исследования устойчивости работы объекта экономики.

Для оценки устойчивости работы предприятия проводятся исследования по повышению устойчивости работы.

Главная цель исследований - выявить слабые (уязвимые) места во всех системах и звеньях объекта и выработать на данной основе комплекс организационных, инженерно-технических, специальных и др. мероприятий по их устранению.

Исследование устойчивости предприятий проводится силами инженерно-технического персонала с привлечением специалистов научно-исследовательских и проектных организаций.

Организатором и руководителем исследования является руково­дитель предприятия - НГО объекта.

Весь процесс планирования и проведения исследования можно разделить на три этапа:

I - подготовительный (организационный),

II - оценка устойчивости работы объекта,

III - разработка мероприятий, повышающих устойчивость работы объекта.

На 1 этапе разрабатываются руководящие документы, определяет­ся состав участников исследования и организуется их подготовка.

На основании приказа или распоряжения вышестоящего органа управления (министерства, Ведомства) на ОЭ разрабатывают следую­щие основные документы для организации исследования устойчивости работы объекта;

1.Приказ руководителя предприятия.

2.Календарный план основных мероприятий по подготовке и

проведению исследования.

З. План проведения исследования.

4.Задания расчетно-исследовательским группам. Начальник ГО объекта своим приказом из числа ответственных специалистов назначает исследовательские группы и группу руководи­теля исследования.

На объекте могут создаваться следующие группы:

1.Группа руководителя исследования (возглавляет гл. инже­нер объекта)-3-7 человек.

2.Группа исследования устойчивости зданий и сооружений

(возглавляет начальник ОКСа).

3.Группа исследования устойчивости энергоснабжения (возг­лавляет гл. энергетик).

4.Группа исследования устойчивости производственного оборудования (возглавляет гл. механик).

5.Группа исследования устойчивости технологического про­цесса (возглавляет гл. технолог).

6.Группа исследования устойчивости материально-техничес­кого снабжения, сбыта и транспорта (возглавляет зам. директора по МТС).

7.Группа начальника планово-экономического отдела (возг­лавляет начальник ПЭО).

Кроме того, создается группа штаба (отдела, сектора) ГО и ЧС объекта (возглавляет начальник штаба ГО и ЧС).

В состав группы входят начальники служб оповещения и связи, убежищ и укрытий, медицинская, охраны общественного порядка и материальных ценностей, ПР и ПХЗ и др.

Численность исследовательских групп зависит от объема решаемых задач, специфики производства и может составлять 3-10 человек.

Группа руководителя в период подготовки к исследованиям, который может дли­ться месяц и более, разрабатывает необходи­мые документы:

I.Приказ НГО

в котором указывается:

-содержание предстоящей работы и основание для ее ор­ганизации;

-время проведения исследования;

-цели исследования;

-состав участников;

-основные задачи исследовательских групп;

-сроки готовности отчетной документации;

-контроль за исследованиями.

2.Календарный план основных мероприятий по подготовке и исследованиям устойчивости работы объекта в военное время Он является приложением к приказу НТО и определяет:

-сроки (время проведения ) основных мероприятий;

-ответственных исполнителей.

Календарный план подписывается начальником группы руководителя и утверждается директором (НГО)

З. План проведения исследования

Это основной документ, определяющий содержание работы всех групп.

В подготовительный период с руководителями исследовательских групп проводится специальное занятие, на котором руководитель пред­приятия доводит до исследователей план работы, ставит задачу каж­дой группе и назначает сроки проведения исследования.