Глава 1. Краткая характеристика предприятия

ОАО «Лебединский горно-обогатительный комбинат» - ведущее в Европе и России предприятие по добыче и обогащению железной руды и производству высококачественного железорудного сырья для черной металлургии. Решение о строительстве Лебединского горно-обогатительного комбината принято постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 20 июля 1967 года. Комбинат является единственным предприятием в СНГ, производящим дообогащенный концентрат с массовой долей железа более 70%, и единственным в Европе, производящим брикеты железной руды по экологически чистой технологии прямого восстановления железа.

Разработка месторождения железистых кварцитов ведется с 1971 года. Комбинат является единственным предприятием в СНГ, производящим дообогащенный концентрат с массовой долей железа более 70%, и единственным в Европе, производящим брикеты железной руды по экологически чистой технологии прямого восстановления железа.

Сырьевой базой Комбината являются железистые кварциты Лебединского и Стойло-Лебединского месторождений Курской магнитной аномалии – крупнейшего железорудного бассейна мира. Добыча кварцитов осуществляется открытым способом и характеризуется высокой интенсивностью ведения горных работ.

ОАО «Лебединский ГОК» реализовало выход на федеральный оптовый рынок электроэнергии после внедрения автоматизированных систем количественного и коммерческого учёта электроэнергии, позволивших минимизировать затраты и оптимизировать контроль над закупками электроэнергии.

ОАО «Лебединский ГОК» по разным направлениям деятельности имеет международные стандарты. Использование международных стандартов делает более успешным участие Общества в мировой торговле, повышает его конкурентоспособность и имидж.

ОАО «Лебединский ГОК» уделяет особое внимание требованиям охраны труда и промышленной безопасности на производственных объектах

На Лебединском ГОКе успешно работает единственный в Европе цех по производству горячебрикетированного железа – продукта с большой степенью переработки и высокой добавленной стоимостью.

ОАО «Лебединский ГОК» производит широкий ассортимент продукции с минимальным содержанием вредных примесей и высоким содержанием железа, основными видами которой являются:

-концентрат железорудный с массовой долей железа менее 69,5%;

-концентрат железорудный с массовой долей железа более 69,5%;

-окатыши железорудные неофлюсованные;

-окатыши железорудные офлюсованные;

-брикеты железной руды (железо горячебрикетированное).

Объемы производства ОАО «Лебединский ГОК» - это более четверти потенциала России по производству железорудного сырья. Комбинат дважды занесен в Книгу рекордов Гиннеса: как предприятие, разрабатывающее уникальное по запасам месторождение железной руды (более 20 миллиардов тонн), и как имеющее крупнейший в мире карьер по добыче негорючих полезных ископаемых.

На протяжении многих лет комбинат постоянно расширяет номенклатуру высококачественной продукции, производит широкий ассортимент продукции с минимальным содержанием вредных примесей и высоким содержанием железа, основными видами которой являются:

-концентрат железорудный с массовой долей железа менее 69,5 %;

-концентрат железорудный (пульпа);

-концентрат железорудный с массовой долей железа более 69,5%;

-концентрат железорудный (сушёный);

-окатыши железорудные неофлюсованные;

-окатыши железорудные офлюсованные;

-окатыши окисленные;

-горячебрикетированное железо (брикеты железной руды).

Структуру данного предприятия характеризуют основные, вспомогательные и обслуживающие звенья.

Основным звеном являются фабрики, управления, заводы в которых производится основная продукция по профилю предприятия. К числу вспомогательных единиц относятся производства, которые не участвуют непосредственно в процессе производства продукции. К подразделениям по обслуживанию основного и вспомогательного производства относятся складские и транспортные подразделения, общепит и управление социального развития.

ОАО «Лебединский ГОК» открытое акционерное общество, управление которым осуществляется собранием акционеров.

Таблица 1.1

Продукция предприятия

Наименование продукции	Массовая доля железа
1	2
1.Железорудный концентрат	менее 69,5%
2.Концентрат железорудный	более 69,5%
3.Неофлюсованные окатыши	менее 66,5%
4.Офлюсованные окатыши	более 66,5%
5.Горячебрикетированное железо	общего более 90% степенью металлизации более 92%

Аппарат управления можно разбить на 3 уровня: высший уровень – включающий совет директоров; средний уровень представленный центральными службами; низший уровень – оперативно-хозяйственные подразделения. Между уровнями управления происходит разграничение функций: высший уровень управления ориентирован в первую очередь на разработку стратегических направлений и целей развития, координацию деятельности в глобальном масштабе, принятие важнейших производственно-хозяйственных и технических решений; средний уровень призван обеспечить эффективность функционирования и развития фирмы путем координации деятельности всех подразделений; низший уровень сосредоточен на оперативном решении задач по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли.

Высшее руководство представлено советом директоров и правлением. Совет директоров осуществляет выработку общей политики, правление – ее практическую реализацию.

Совет директоров выбирается на общем собрании акционеров. Число членов совета директоров определяется уставом предприятия и в последующем может изменяться. Совет директоров играет еще и связующую, координирующую роль, согласовывает и увязывает между собой деятельность различных служб на разных уровнях. Обеспечивает проведение единой линии в руководстве предприятия.

Характеристика централизованной организации:

1) Высокий уровень контроля за работой подчиненных.

2) Большое количество решений, принимаемых на вышестоящих уровнях управления.

Преимущества централизации:

1) Улучшает взаимодействие и контроль за действиями подчиненных.

2) Снижает количество и масштабы ошибочных решений, принимаемых менее опытными руководителями.

3) Позволяет более эффективно использовать персонал аппарата управления.

4) Снижает вероятность, что подразделения начнут расти в ущерб организации.

Основными экспортерами руд и концентратов железных являются Австралия, с долей в общих объемах экспорта 37%, Бразилия с долей 28%, Индия с долей 10% и Южная Африка с долей 4% в мировом экспорте. Основным импортером и потребителем железной руды в 2010 году был Китай, который потребил по расчетам около 64% добытой в мире железной руды, не экспортировав при этом ничего.