20.Содержание работы командира по управлению войсками.

Основным содержанием управления является:

• непрерывное добывание, сбор, обработку, изучение, обобщение, анализ, оценку и отображение данных обстановки с учетом прогноза ее развития при подготовке боя, в ходе его ведения и после выполнения боевой задачи;

• принятие решения;

• доведение задач до подчиненных;

• планирование боя, организацию и поддержание взаимодействия;

• организацию и проведение мероприятий по видам обеспечения;

• руководство подготовкой нижестоящих штабов и войск к бою, а также организацию и осуществление контроля и помощи;

• непосредственное руководство действиями войск при выполнении ими боевых задач;

• поддержание высокого морально-психологического состояния войск и другие мероприятия.

Основой управления является решение командира.

Решение командира на бой - это основанный на знании закономерностей и принципов военного искусства, результат творческого мышления и воли командира, определяющий цель боя, силы и средства, задачи и способы их выполнения, согласованные по месту и времени.

Решение командир принимает единолично на основании:

• уяснения полученной задачи,

• оценки обстановки

• проводимых тактических расчетов.

В решении он определяет:

• замысел боя;

• боевые задачи подразделениям;

• основные вопросы взаимодействия;

• всестороннего обеспечения

• основы организации управления.

Основу решения составляет замысел боя, в котором определяются:

• направление сосредоточения основных усилий;

• способы разгрома противника на весь период боя (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка огневого поражения и мер по его обману);

• боевой порядок.

В каждом конкретном случае замысел должен соответствовать виду общевойскового боя, для которого он выработан командиром.

Боевые задачи подчиненным подразделениям определяются в строгом соответствии с намеченным замыслом.

В содержание боевых задач, как правило, включается

• порядок поражения объектов и целей, приданными и поддерживающими подразделениями,

• сроки готовности к выполнению боевых задач.

Взаимодействие организуется командиром полка (батальона) между штатными и приданными подразделениями при участии заместителей, основных должностных лиц штаба, начальников родов войск и служб, а также командиров штатных и приданных подразделений. Оно организуется обычно на местности на глубину видимости, а на макете местности или на карте - на всю глубину боевой задачи.

Организуя взаимодействие, командир полка (батальона) должен:

• согласовать усилия войск в интересах мотострелковых и танковых подразделений, действующих на направлении сосредоточения основных усилий (главного удара):

• добиться единого понимания всеми командирами цели боя, боевых задач и способов их выполнения;

• наметить и согласовать варианты совместных действий подразделений и меры по обману противника, исходя из характера его возможных действий,

• указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия, взаимного опознавания и целеуказания.

Организация управления заключается в определении командиром

• места, времени развертывания КП полка,

• КНП подразделений,

• порядка управления с этих пунктов их перемещения в ходе боя;

• порядка поддержания связи и радиообмена;

• способов и сроков предоставления донесений;

• степени инженерного оборудования КНП и порядок их охраны,

• мероприятий по восстановлению управления в случае его нарушения.

Кроме решения командира в полку разрабатывается:

• боевой приказ (боевые распоряжения);

• распоряжения по техническому обеспечению и тылу;

• плановая таблица (схема) взаимодействия;

• планы противовоздушной обороны, разведки, связи, комендантской службы, инженерного, технического и тылового обеспечения.