Тема 5. Революция в распределении

36. Предприятия немассовой розничной торговли (США, начало железнодор. Бума, середина 19 века):

- магазины смешанного ассортимента (General Stores)

- специализированные магазины (Specialists)

37. Предприятия массовой розничной торговли:

- универсальные магазины (Department Stores): с 1850-х

- Магазины работающие по принципу «товары-почтой» (Mail-order houses): с 1870-х

- Сетевые магазины (Chain Stores): быстрый рост с 1920-х.

38. Универсальные магазины США:

№1 – Александр Т. Стюарт

1846 г. – первый универмаг в Нью-Йорке (Marble Dry Goods Palace)

1860 г. – реализация 10% импорта, проходящий через порт Нью-Йорка

1865 г. – доход, предъявленный налогообложению составил

-1.843.637 $ A. Steward

- 680.728 $ C. Vanderbilt

- 55.728 $ J.P. Morgan

New-York: A.T. Steward, Mary’s, Lord & Taylor

Chicago: Marshal Field

San-Francisco: Emporium

39. Магазины, работающие по принципу «товары-почтой»:

- Aaron Montgomery Ward – c 1872

- Richard W. Sears & Alvah C. Roebuck (Sears & Roebuck) – c 1887

40. Сетевые магазины США:

- James Cash Penny – c 1902

- Frank Woolworth – c 1879

41. Предприятия массовой розничной торговли

Объем продаж:

- универсальные магазины: A. Steward – 1865: 8 млн. долларов

- магазины, работающие по принципу «товары-почтой»: Sears & Roebuck – 1906: 38 млн. долларов

- сетевые магазины: - Frank Woolworth – 1923: 62 млн. долларов

Тема 6. Революция в производстве

42. Американская система производства:

Сущность (технологическая):

- Широкое внедрение и использование машин, изготовленных из стандартизированных и взаимозаменяемых деталей, - машин, которые могут собираться полуквалифицированными рабочими и применяться для производства новых машин.

Основные характеристики:

- взаимозаменяемые детали

- специализированные машины

- доверие к машиностроительным фирмам как к поставщикам

- внимание к производственному менеджменту

- разделение труда

- навыки американских рабочих

- постоянное совершенствование технологий

43. Система массового производства:

сущность (технологическая):

- широкое внедрение и использование поточного производства, подразумевающее автоматическое «движение работы к работнику»

Основные характеристики:

1. Заимствованные у американской системы производства:

- взаимозаменяемые детали

- специализированные машины

- внимание к производственному менеджменту

- разделение труда

2. Оригинальные

- поточное производство

- ориентация на снижение издержек и соответственно цен

- экономия на масштабе

- стандартизация продукта

- высокая степень специализации

- внимание к эффективности операций

3. Оригинальные – организационные:

- научный менеджмент (Тейлоризм)

- стратегии становления и роста современного предприятия

- построение иерархий наемных менеджеров, соответствующих структурам современного предприятия

44. Основные факторы успеха на рынке:

(1) – инвестиции в производственные мощности, достаточно большие для достижения стоимостных преимуществ масштаба и разнообразия

(2) - инвестиции в специфические сети маркетинга, дистрибуции и закупок

(3) – инвестиции в найм и организация менеджеров, необходимых для управления различными функциями и их координацией.