1.5 Тенденции развития внешней среды

 

Поскольку  ГП «Жлобинская ПМК-71» функционирует  в составе национальной экономики  страны, то на него воздействуют следующие факторы макросреды: экономические, демографические, природные, политические, научно-технические и факторы развития культуры.

Таблица 1.11 - Тенденции развития внешней среды

Тенденции	Угроза/ возможность	Отклик предприятия
1	2	3
Повышение уровня доходов  населения	Возможность	Расширение ассортимента  выпускаемой продукции
Снижение численности  населения	Угроза	Работа, направленная на повышение интенсивности покупок, (реклама, скидки, бонусы и т.д.).
Окончание таблицы 1.11
1	2	3
Повышение цен на сырье	Угроза	Либо повышение цен  на продукцию, либо  поиск более  дешёвого сырья-заменителя.
Повышение налоговых  ставок, пошлин	Угроза	Вынуждает предприятие  повышать цены на продукцию.
Появление конкурентов-импортёров	Угроза	Повышение качества продукции, расширение ассортимента, снижение цен  на продукцию.
Появление нового высоко-технологического оборудования	Возможность	Увеличение объёмов  производства, снижение себестоимости  продукции.

Примечание. Источник: собственная разработка.

Среди факторов макросреды наиболее значимое влияние оказывают следующие:

- демографические: изменение численности населения, рождаемости, возрастного состава и состава семьи;

- экономические – уровень доходов и сбережений населения, платежеспособность предприятий, налоговая политика в отношении отрасли;

- политические – нормативные акты органов власти, международные соглашения по тарифам и торговле, протекционизм, правовое регулирование экономики государством, кредитная и антимонопольная политика;

- технологические: технологические инновации, изменения в технологии производства, прогресс в использовании сырья и материалов;

- факторы природной и культурной среды: дефицит сырья, удорожание топливно-энергетических ресурсов, социальные ценности, движение в защиту прав потребителей.

1.6 Опасности и возможности

 

Оценим ситуацию вне предприятия и определим существующие возможности, а также угрозы для предприятия, которых следует опасаться.

Основные возможности и опасности в макросреде для ГП «Жлобинская ПМК-71».

Таблица 1.12 – Возможности и опасности предприятия

Возможности (S)	Опасности (W)
увеличение доходов и сбережений населения способствует повышению покупательской способности;	снижение численности населения и рождаемости, старение населения ведет к уменьшению числа потребителей;
снижение ставки рефинансирования делает более доступным привлечение дополнительных средств;	увеличение налогового бремени приводит к снижению прибыли предприятия;
мотивация работников повышает результаты их деятельности (улучшение качества и рост объемов производства продукции);	опережение конкурентов в использовании новейших технологий;
поддержание и совершенствование имиджа предприятия обеспечивает наличие постоянных и привлечение новых потребителей.	несвоевременная поставка сырья и, как результат, приостановление процесса производства; удорожание топливно-энергетических ресурсов увеличивает затраты на производство продукции.

Примечание. Источник: собственная разработка.

Исходя из перечисленного выше можно сделать следующие выводы. ГП «Жлобинская ПМК-71» занимает устойчивые позиции на рынке Республики Беларусь и пользуется успехом за рубежом.