Курский Государственный Медицинский Университет
Кафедра психологии и педагогики
«Организационная психология и психология управления»
План
1.Предмет психологии управления.
2.Классификация мотивационных теорий профессиональной деятельности
3.Функции управления
Психологические особенности реализации функции планирования в управлении.
Психологические особенности реализации функции организации.
Психологические особенности реализации функции контроля и регулирования.
Понятие «психология управления»
Психология
управления
менеджмент |
Синонимы |
организационная |
|
психология |
|||
|
|||
|
|
Психология
организаций
Розанова В. А. Психология управления. Учебное пособие — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез". - 1999. - 352 с.
Понятие «психология управления»
Психология управления - это одна из важнейших отраслей современной социальной психологии, изучающей проблемы общения и взаимодействия людей в различных социальных структурах.
Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. Психология управления – Харьков: ООО
“Фортуна-пресс”, 1998. – с.6
Положение психологии управления в системе наук
психология |
социология |
труда |
труда |
Психология
управления
социальная 
психологиея теория
управления
Социальная психология.Словарь / Под. ред. М.Ю. Кондратьева //Психологический лексикон. Энциклопедический словарь в шести томах / Ред.-сост. Л.А. Карпенко. Под общ. ред. А.В. Петровского. — М.: ПЕР СЭ, 2006. — 176 с.
Предмет психологии управления
Предмет психологии управления
механизмы восприятия человека человеком
механизмы влияния людей друг на друга
психологические
особенности принятия управленческих
решений
Психологические факторы управленческой деятельности в целом
психофизиологические
особенности трудовой деятельности
психологические особенности переработки информации
психологические особенности формирования
трудового коллектива и межличностных отношений в нем
Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления / Серия «Учебники для высшей школы». — Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. — 608 с.
Классификация мотивационных
теорий профессиональной деятельности
|
Содержател |
Процессуаль |
Параллельна |
|
ьные теории |
ные теории |
я теория |
Автор, |
А.Х. Маслоу |
В. Врум |
Д. Макгрегор |
название |
(Теория |
(теорией |
(Теория «X») |
теории |
иерархии |
«предпочтени |
|
|
потребностей) |
я - |
|
|
Д. Мак- |
ожидания») |
|
|
Портер – |
Д. Макгрегор |
|
|
Клелланд |
||
|
(Теория |
Лоулер |
(Теория «Y») |
|
мотивационны |
(Комплексная |
|
|
х |
теория) |
|
|
потребностей |
|
|
|
) |
|
|
Ф. Герцберг (Теория «двухфакторн ой модели» трудовой
Виханский О.С., А.И. Наумов, «Менеджмент» 150 - 185
мотивации )
Содержательные теории мотивации профессиональной деятельности
Авторы |
|
Схема |
Основные |
|
|
|
положения |
А.Х. Маслоу |
5. |
потребности |
Потребности делятся |
(Теория |
самоактуализац |
на первичные и |
|
иерархии |
|
ии |
вторичные; |
|
|
|
Потребности |
потребностей) |
4. |
потребность в |
|
представляют |
|||
|
|
уважении |
пятиуровневую |
|
|
потребность в |
иерархическую |
|
3. |
любви и |
структуру, в котором |
|
принадлежност |
они располагаются в |
|
|
|
и |
соответствии с |
|
2. |
потребность в |
приоритетом; |
|
|
||
|
|
безопасности |
Поведение человека |
|
|
определяет самая |
|
|
1. |
физиологически |
нижняя |
|
|
е потребности |
неудовлетворенная |
|
|
потребность |
|
|
|
|
|
|
|
|
иерархической |
структуры;После того, как
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджментапотребность. С 262
удовлетворена, ее
Содержательные теории мотивации профессиональной деятельности
Авторы |
Схема |
Основные |
|
|
положения |
Д. Мак-Клелланд |
1) Потребность во |
|
власти |
Все сотрудники в |
|
(Теория |
выражается в |
какой-то мере |
мотивационных |
стремлении к |
испытывают |
потребности в |
||
потребностей ) |
лидерству, |
успехе, власти и |
|
2) Потребность в |
принадлежности; |
|
У разных людей эти |
|
|
|
|
|
успехе |
потребности |
|
|
выражены по- |
|
|
разному ; |
|
|
Основные мотивы |
|
|
|
|
3) Потребность в |
устойчивы, и |
|
изменяются лишь в |
|
|
принадлежности |
течение длительного |
|
|
промежутка времени; |
Вместе с тем мотивы подвержены краткосрочным колебаниям.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. С 265
Содержательные теории мотивации профессиональной деятельности
Авторы |
Схема |
Основные положения |
Ф. Герцберг |
|
Отсутствие гигиенических |
|
|
|
(Теория |
Гигиенические |
факторов ведет к |
«двухфакторно |
факторы |
неудовлетворенности |
трудом; |
||
й модели» |
(соответствуют |
|
трудовой |
трем первым |
Наличие мотиваторов |
может лишь частично и |
||
мотивации ) |
уровням |
неполно компенсировать |
|
пирамиды |
отсутствие факторов |
|
Мотиваторы |
гигиены; |
|
(сопоставимы с |
|
|
В обычных условиях |
|
|
двумя высшими |
|
|
наличие гигиенических |
|
|
уровнями |
факторов воспринимается |
|
пирамиды |
как естественное и не |
|
Маслоу) |
оказывает мотивационного |
|
|
воздействия; |
Позитивное максимальное мотивационное воздействие достигается с помощью мотиваторов при наличии факторов гигиены.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. С 266