
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования внутрикорпоративного имиджа 5
- •Глава 2. Изучение специфики внутренней деятельности и анализ инструментов построения внутрикорпоративного имиджа для Новосибирского филиала фгуп «Почта России» 18
- •Глава 3. Разработка коммуникационной кампании по формированию внутрикорпоративного имиджа для Новосибирского филиала фгуп «Почта России» 33
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования внутрикорпоративного имиджа
- •1.1.Формирование внутрикорпоративного имиджа: понятие, функции и особенности
- •1.2.Инструменты формирования внутрикорпоративного имиджа
- •1.3.Способы оценки внутрикорпоративного имиджа
- •Глава 2. Изучение специфики внутренней деятельности и анализ инструментов построения внутрикорпоративного имиджа для Новосибирского филиала фгуп «Почта России»
- •2.1. Характеристики внутренней деятельности Почты России в Новосибирском филиале
- •Положение фгуп «Почта России» в настоящее время
- •Проблемы организации и предложенные решения к выявленным проблемам
- •2.2.Характеристика внутрикорпоративного имиджа Новосибирского филиала фгуп «Почта России»
- •2.3.Анализ внутренней среды в Новосибирском филиале фгуп «Почта России»
- •Мониторинг отзывов о фгуп «Почта России»
- •Анализ отзывов сотрудников о фгуп «Почта России»
- •Глава 3. Разработка коммуникационной кампании по формированию внутрикорпоративного имиджа для Новосибирского филиала фгуп «Почта России»
- •3.1. Ввнутрикорпоративныепроблемы Новосибирского филиала фгуп «Почта России». Причины возникновения. Цели и задачи кампании по формированию внутрикорпоративного имиджа.
- •3.2. План мероприятий коммуникационной кампании по формированию внутрикорпоративного имиджа для Новосибирского филиала фгуп «Почта России»
- •Календарный план корпоративных мероприятий
- •Календарный план мероприятий для руководящих постов Новосибирского филиала фгуп «Почта России»
- •Календарный план мероприятий, для освещения их в сми
- •3.3. Определение размера бюджета кампанииианализкампании по формированию внутрикорпоративного имиджа для Новосибирского филиала фгуп «Почта России»
- •Бюджет кампании
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3 Регламент
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Краснозерский почтамт
Глава 2. Изучение специфики внутренней деятельности и анализ инструментов построения внутрикорпоративного имиджа для Новосибирского филиала фгуп «Почта России»
2.1. Характеристики внутренней деятельности Почты России в Новосибирском филиале
Новосибирский филиал Почты России, как и другие филиалы, имеет свои характерные черты. Необходимо разобраться в характеристиках внутренней деятельности Новосибирского филиала Почты России.
В коллективе Новосибирского филиала Почты России работает около 5,5 тыс. человек. Высшее образование имеют 725 сотрудников, среднее профессиональное образование — 1741 сотрудник. Многие из сотрудников филиала являются выпускниками отраслевых учебных заведений, расположенных в Новосибирске: Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, Профессиональный лицей № 51.
Также в Новосибирске действует Региональный Учебный центр УФПС Новосибирской области, в котором проходят обучение и повышают квалификацию работники филиала.
Виды почтовой связи в Российской Федерации в Российской Федерации действуют:
почтовая связь общего пользования, осуществляемая государственными унитарными предприятиями, государственными учреждениями почтовой связи, а также иными операторами почтовой связи;
специальная связь федерального органа исполнительной власти, осуществляющего управление деятельностью в области связи;
федеральная фельдъегерская связь;
фельдъегерско-почтовая связь федерального органа исполнительной власти в области обороны.
Основные услуги Новосибирского филиала Почты России
Почтовые услуги:
письменная корреспонденция (письма, карточки, бандероли, ответное почтовое отправление);
посылки;
«Отправления 1 класса»;
экспресс-почта «EMS Russian Post»;
мультиконверт;
экспресс-доставка отправлений по городу и области «Регион-Курьер»;
почтоматы;
sms-уведомления;
филателия.
Финансовые услуги:
выплата/доставка пенсий и пособий;
срочные денежные переводы «Форсаж»;
денежные переводы «КиберДеньги»;
прием коммунальных платежей;
прием платежей на терминалах самообслуживания;
погашение кредитов на почте;
обслуживание банковских карт;
международные переводы «Western Union»;
страховые услуги и финансовое посредничество;
проект «Почта Финанс» (оформление банковских карт, страховые услуги, вклады/ депозиты, кредитные карты, инвестиционные продукты);
реализация и пополнение транспортных карт;
реализация комплектов сим-карт.
Услуги для населения:
«КиберПочт@»;
распространение печати по подписке;
продажа авиа- и железнодорожных билетов;
реализация автобусных билетов (Ордынский почтамт);
продажа бестиражных и тиражных лотерей;
«Поздравление от Деда Мороза».
Решения для бизнеса:
почтовые услуги;
финансовые услуги;
размещение рекламы (рекламно-информационных материалов в отделениях почтовой связи, наружной рекламы, распространение печатной рекламы);
директ-мейл.
Внутренняя деятельность Почты России за последнее время значительно расширила спектр предоставляемых услуг. Это положительно сказалось на деятельности Почты России. Но также возникли и определенные трудности в организации работы сотрудников различных отделов. Основной проблемой здесь является проблема перестройки рабочей деятельности на новый уровень.
Таблица 2.1