- •Планы семинарских занятий Тема № 1. Кризис организации Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 1.1. «Флагман кризиса»
- •Контрольные вопросы и задания
- •Практическая ситуация № 1.2. «Посадка в «Сибири»
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема № 2. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 2 «Москвич» слезам не верил
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема № 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 3 «Прерванный эфир»
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тема № 4. Технологии преодоления кризисных явлений на предприятии Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 4 Антикризисная стратегия «Зари»
- •Антикризисные мероприятия
- •Мероприятия в посткризисный период
- •Задание
- •Тема № 5. Банкротство и ликвидация организации (предприятия) Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 5 «Осторожно: газ»
- •Контрольные вопросы
- •Тема № 6. Инновации и инвестиции в антикризисном управлении Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 6 «Актив за пазухой»
- •Краснодарская нефть
- •Разные взгляды
- •Вопросы и задания
- •Тема № 7. Маркетинг в антикризисном менеджменте Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 7 «Однажды в Америке»
- •Ограбление по…
- •Старая команда
- •Большая распродажа
- •Памяти Burnham Drexel
- •Вопросы и задания
- •Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 8 «Клейкое дело»
- •Вопросы и задания
- •Тема № 9. Управление конфликтами в антикризисном управлении Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 9 «Конфликт компаний - исполинов, торгующих в розницу»
- •Вопросы и задания
- •Тема №10. Антикризисное управление персоналом. Команда антикризисного управления Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 10 «гок без права передачи»
- •Вопросы и задания
- •Тема № 11. Менеджер в антикризисном управлении Узловые вопросы
- •Вопросы для обсуждения
- •Практическая ситуация № 11 «Театр теней»
- •Вопросы и задания
- •Указания по выполнению контрольной работы для студентов заочного обучения по дисциплине «Антикризисное управление»
- •Примерный перечень экзаменационных вопросов по дисциплине «Антикризисное управление» для студентов специальности «Менеджмент организации»
- •Основная обязательная литература:
- •Дополнительная литература:
Памяти Burnham Drexel
Еще не завершено расследование SEC, не начаты переговоры с кредиторами, но банкротствоEnronв США уже называют историческим. Последний раз такое внимание отдельной компании уделялось во время скандала вокруг инвестиционного банкаBurnhamDrexelв 1986-1990 гг. этот банк прекратил свое существование из-за вскрывшегося обмана клиентов, которым он продавал «мусорные» облигации, не информируя о высоких рисках подобных сделок. Также какEnron, продававшая свои ценные бумаги, менеджмент банка не сообщал о рисках, скрывая значительную забалансовую задолженность.
И тогда, и сейчас аудиторы и эксперты проглядели возможные финансовые потери клиентов. «Большинство аналитиков инвестбанков писали положительные отчеты, и акции Enronсчитались надежным вложением средств», - утверждает Стивен Дашевски из «Атона». Сегодня о необходимости корректировке методик аудита заявляет компанииAndersen– аудиторEnron, проглядевший огромные долги компании.
Как обычно, названы и виновники кризиса. В случае с BurnhamDrexelэто был Майк Милкен – пионер рынка «мусорных» облигаций и руководитель инвестбанка, а вEnronэто председатель совета директоров компании Кеннет Лэй – пионер рынка Интернет торговли энергоресурсами. Новая экономика, олицетворением которой в сфере энергетики былаEnron, сегодня критикуется в США: сначала был кризис энергоснабжения в Калифорнии, а теперь оказывается, что лучший трейдер на свободном рынке – обычный спекулянт.
В середине 1990-х годов преуспевающий банк прекратил свою деятельность. Большинство аналитиков считают, что аналогичная судьба постигнет и Enron: ее активы продадут или заберут себе кредиторы. Вопреки первоначальным прогнозам, согласно которым партнерыEnronпонесут убытки в размере 2 млрд. долларов, большинство кредиторов не видят для себя проблем. По расчетам агентстваMoody’s, финансовые институты и кредиторы не понесут потерь, угрожающих их благополучию. Заказчикам и партнерамEnronвозможные убытки возместят страховые компании, на плечи которых и лягут все возможные потери. Некоторые партнеры банкрота даже заработают на его реструктуризации, в частности, компанияDynegyи европейские конкурентыEnronвыиграют от того, что займут место экс-конкурента на рынке и приобретут часть его активов.
Вопросы и задания
Какие сигналы угрозы кризиса могли бы служить предупреждением об ухудшающемся положении компании на рынке?
Какие ошибки были допущены топ-менеджментом компании в стратегическом планировании и реализации стратегии?
Как интерпретировать ситуацию с кризисом Enronв рамках конфликта интересов.
Какова была роль СМИ в развитии кризиса? Какие действия можно было бы предпринять для смягчения остроты кризиса в глазах общественности и ключевых стейкхолдеров?
Какие факты развития кризиса могут быть интерпретированы с точки зрения концепции конфликта интересов?
Тема № 8. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
Узловые вопросы
Типы антикризисных стратегий.
Факторы, определяющие выбор стратегии преодоления кризиса.
Стратегия поворота.
Стратегия выхода.