Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
прооп хореогр искусство.doc
Скачиваний:
143
Добавлен:
18.03.2016
Размер:
4.06 Mб
Скачать

Б.3.3.3. «Организация и управление персоналом в организациях искусства»

Целью курса является формирование у студентов научного представления о методах управления персоналом: об инновационных функциях менеджера по персоналу, о новых технологиях подбора, приема, обучения и развития персонала для повышения эффективности индивидуального и коллективного труда.

Задачи курса: научить студентов навыкам практического взаимодействия с персоналом, конструктивным моделям найма, оценки и аттестации персонала.

Компетенции, формируемые у обучающегося в результате освоении дисциплины (модуля):

  • способность планировать деятельность организации (проекта) исполнительских искусств (ПК-25);

  • способность осуществлять административно-организационную деятельность в области культуры и искусства (ПК-26);

  • способность координировать деятельность творческих и финансово-хозяйственных служб, касающихся отдельных сторон деятельности художественной организации или проекта (ПК-27);

  • способность управлять малыми коллективами, находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и нести за них ответственность (ПК-30);

  • способность исследовать проблемы функционирования во взаимосвязи с социально-экономической успешностью и социальной действенностью организации искусств, обеспечивать многосторонние связи с общественностью в процессе работы над проектом (мероприятием), участвовать в разработке рекламной и печатной продукции (ПК-31);

Содержание курса:

Управление персоналом как специфическая форма управления. Понятие социальной организации. Человек в современном производственном процессе. Основные вехи истории управления персоналом. Персонал как объект управления; цели управления персоналом; менеджер по персоналу в структуре кадров. Структура персонала и специфика труда в различных организациях исполнительских искусств. Трудовой Кодекс Российской Федерации и его роль в управлении персоналом. Подбор и адаптация персонала. Найм и увольнение персонала. Заработная плата и ее специфика для различных категорий персонала. Социальная защита персонала, условия труда и охрана труда. Правовая база и роль договоров в управлении персоналом. Системы аттестации персонала в организации. Мотивация персонала на различных этапах профессиональной карьеры. Эффективная мотивация и профессиональный успех. Лидерство и руководство персоналом. Типы лидерства. Управление конфликтными ситуациями. Понятие конфликтов и механизмы их разрешения.

Литература:

  1. Авдеев В.В. Оптимизация результатов деятельности персонала и командной работы. Учеб. Пособие. Финансы и статистика. М.: 2003.

  2. Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде. Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика. 2003.

  3. Десслер Г. Управление персоналом. Пер. с англ. М..: «БИНОМ». 1997.

  4. Жизнь сцены и контрактный мир. М.: ГИТИС. 1994.

  5. Зайцев Г.Г. Управление персоналом. Учебное пособие. СПб.: Изд-во «"Северо-Запад». 1998.

  6. Лютенс Ф. Организационное поведение. - М.: Изд-во «Инфра-М».1999.

  7. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. М..: Бизнес-школа "Интел-Синтез".1999.

  8. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда. Учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика. 2003.

  9. Менеджмент и культура: Сб. научных трудов. СПб.: СПГАК. 1998.

  10. Пул Д. Х. Когда менеджмент приносит деньги. СПб.: Изд-во «Контрфорс». 1999.

  11. Сорочкин Б. Ю. Формирование труппы драматического театра. – Л.: ЛГИТМиК.1984.

  12. Управление персоналом организации. Под ред. Проф. А.Я Кибанова. Учебное пособие, М., ИНФРА-М, 1999.

  13. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 1997.