- •2.3. Динамика развития отрасли…..………………………………………..….
- •2.4. Анализ структуры отрасли………………………………………………...
- •1.Теоретико-практические аспекты и особенности управления недвижимостью в современных условиях
- •1.1Особенности управления недвижимости в жилищной сфере
- •1.1.2. Операции с недвижимостью в жилищной сфере
- •1.2.Сущность, принципы и содержание системного подхода к управлению объектами недвижимости.
- •1.3. Характеристика сделок с недвижимым имуществом с целью принятия эффективных управленческих решений.
Содержание с.
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Теоретика, практические аспекты и особенности управления недвижимым имуществом в современных условиях.
1.1.Особенности управления недвижимости в жилищной сфере………………..
1.2. Сущность, принципы и содержание системного подхода к управлению объектами недвижимости………………………………………………………
1.3. Характеристика сделок с недвижимым имуществом с целью принятия эффективных управленческих решений………………………………………
2. Краткая характеристика объекта курсовой работы
2.1 Современное состояние сферы здравоохранения в РФ…………………...
2.2. Особенности размещения учреждений здравоохранения ………...……..
2.3. Динамика развития отрасли…..………………………………………..….
2.4. Анализ структуры отрасли………………………………………………...
2.5. Перспективы развития отрасли здравоохранения….…………………….
Заключение………………………………………………………………..……..
Список используемой литературы………………………………………..……
Приложение А
Приложение Б
1.Теоретико-практические аспекты и особенности управления недвижимостью в современных условиях
1.1Особенности управления недвижимости в жилищной сфере
1.1.1.Управление недвижимостью в жилищной сфере.
Управление недвижимостью в жилищной сфере осуществляется в целях получения социального и коммерческого эффекта от обеспечения жителей муниципального образования жилыми помещениями, сохранения и восстановления жилищного фонда, снижения издержек на его содержание. Объектом управления является жилищный фонд: жилые дома и жилые помещения (часть дома, квартира, комната), предназначенные и пригодные для проживания, благоустроенные применительно к условиям муниципального образования, отвечающие санитарным, техническим нормам и требованиям. Специфика жилья как объекта управления практически исключает правомочия по владению и пользованию жилищным фондом из круга прав муниципального образования как собственника, так как владение и пользование жилыми помещениями осуществляется отдельными физическими и юридическими лицами на договорной основе. В зависимости от целевого назначения муниципальный жилищный фонд подразделяется на четыре группы: 1) социальный жилищный фонд — совокупность всех жилых домов, жилых помещений, предоставляемых по договору социального найма; 2) индивидуальный жилищный фонд — совокупность жилых домов, жилых помещений, используемых гражданами-собственниками для личного проживания, проживания членов их семей или иных лиц; 3) коммерческий жилищный фонд — совокупность жилых домов, жилых помещений, используемых для извлечения дохода и с этой целью передаваемых во владение и (или) пользование на основании срочного возмездного договора коммерческого найма или аренды; 4) специализированный жилищный фонд — совокупность всех жилых помещений, предоставляемых отдельным категориям граждан для постоянного или временного проживания: общежития, дома-интернаты, находящиеся в ведении органов народного образования и социальной защиты, дома маневренного жилищного фонда, которые используются в случаях неотложного расселения в результате пожаров, аварий, стихийных бедствий (до получения нового жилья, на время ремонта или реконструкции ранее занимаемого жилого помещения). Законодательство ставит достаточно жесткие рамки по целевому использованию жилых помещений, запрещая размещение в них промышленного производства и коммерческих организаций. Исключение составляют помещения, используемые для ведения индивидуальной предпринимательской и творческой деятельности, если это не нарушает прав и законных интересов других граждан. Тем самым, арендовать офис у собственника в Москве, СПб в жилищных фондах не представляется возможным, для этого используется коммерческая недвижимость. Офисы, предприятия непромышленного характера, учреждения и организации могут размещаться в жилых помещениях только после перевода в нежилые, поэтому собственник недвижимости вправе обратиться с заявлением в городскую администрацию об изменении целевого назначения жилого дома или помещения. В организации управления недвижимостью в жилищной сфере можно выделить два направления — социальное и коммерческое, которые, как правило, реализуются разными структурными подразделениями местной администрации. В самостоятельный блок выделены вопросы социального использования жилья: обеспечение жилищных прав граждан в целом, обеспечение жильем по договорам социального найма, учет нуждающихся в улучшении жилищных условий, выполнение жилищных программ, предоставление жилищных субсидий, организация переселения из ветхого жилишного фонда, подлежащего сносу, реконструкции или капитальному ремонту, и т.д. Путем коммерческого использования муниципального жилищного фонда происходит перенесение на пользователя части бремени собственника по содержанию имущества. Это предполагает передачу жилья (в основном новостроек) по договорам коммерческого найма, аренды с выкупом, купли-продажи, в том числе с рассрочкой платежа, а также создание «доходных» домов.
Жилищный фонд муниципального образования (городского округа) включает: частный жилищный фонд, принадлежащий на праве собственности гражданам, а также юридическим лицам — частным организациям; смешанный жилищный фонд, находящийся в общей собственности (юридических и физических лиц, жилищных, жилищностроительных кооперативов, товариществ собственников жилья и других объединений собственников); государственный жилищный фонд, находящийся в ведении государственных унитарных предприятий и государственных учреждений; муниципальный жилищный фонд, принадлежащий на праве собственности муниципальному образованию. В управлении недвижимостью в жилищной сфере крупных муниципальных образований участвуют: комитеты и управления социальной защиты населения — в части начисления и предоставления льгот и жилищных субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг и контроля за выплатой; жилищные комитеты и управления — в части учета нуждающихся в улучшении жилищных условий, распределения и предоставления муниципального жилья, контроля за его использованием и приватизацией; комитеты и управления ЖКХ — в части обеспечения технической эксплуатации и разработки нормативной документации по переходу на новые условия оплаты жилья и коммунальных услуг; комитеты и управления муниципальным имуществом — в части передачи в аренду муниципального жилищного фонда, покупки объектов жилищного и нежилого фонда у юридических и физических лиц, организации и проведения торгов по продаже объектов муниципального жилищного фонда, передачи и приемки в собственность объектов недвижимости жилищной сферы от ведомств и других собственников, оформления имущественных прав, распоряжения нежилыми помещениями в домах муниципального жилищного фонда; строительные комитеты и департаменты — в части планирования и организации строительства нового жилья на территории муниципального образования, в том числе по муниципальному заказу.