Копия Раздел ОПиУП
.pdfТаким образом, за каждый ритм на линии и рабочих местах выполняется одинаковый по количеству и составу объем работы.
Чтобы наглядно пояснить, почему подобное производство называется поточным, обратимся к следующему примеру. Пусть для обработки детали А27 требуется технологический процесс, состоящий из пяти операций со следующим временем их выполнения: t1 = 2 мин, t2 = 6 мин, t3 = 4 мин,t4 = 2 мин, t5 = 4 мин. Задана месячная программа ( = 9000 шт.). Эффективный фонд времени работы оборудования за месяц составляет 300 час. или, что все равно 18000 мин.
Очевидно, что такт линии будет равен 2 мин/шт. (18000 : 9000), штучное время на всех операциях равно или кратно такту. Следовательно, для согласования ритмичной работы на 1-й операции необходимо иметь один станок, на 2-й -- втрое больше станков, чем на 1-й, так как время выполнения 2-й операции втрое больше (6 : 2 = 3). Аналогично рассчитывается потребное количество станков на всех остальных операциях. Схематически это будет выглядеть, см. рис. 1.
Рис.1. Схема организации потока
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оп.2 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
6 мин. |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Оп.3 |
|
|
|
Оп.5 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
4 мин. |
|
|
|
4 мин. |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оп.1 |
|
|
Оп.2 |
|
|
|
Оп.4 |
||||
2 мин. |
|
|
6 мин. |
|
|
|
|
2 мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оп.3 |
Оп.5 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
4 мин. |
|
|
|
4 мин. |
|
|
|
Оп.2 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
6 мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
.2
Приведенная схема (рис. 1) наглядно показывает, почему такое производство названо поточным. Чем уже русло потока, тем быстрее его течение и наоборот.
По степени специализации различают:
1)однопредметные (однономенклатурные) поточные линии.
2)многопредметные (многономенклатурные) поточные линии.
Однопредметные линии применяются в условиях массового или крупносерийного типов производства, для них характерно:
а) производство одного вида продукции в течение длительного периода времени;
б) |
постоянно действующий |
технологический процесс; |
|
в) |
большой объем производства |
однотипной продукции.
Многопредметные поточные линии создаются в тех случаях, когда программа выпуска продукции одного вида не обеспечивает достаточной загрузки комплекта оборудования линии.
В зависимости от метода чередования объекта производства многопредметные линии делятся на: переменно-поточные и групповые.
Переменно-поточные линии - это линия, на которой обрабатываются несколько однотипных изделий разного наименования. Обработка ведется поочерёдно через определённый интервал времени с переналадкой или без переналадки входящих в неё рабочих мест (оборудования).
Групповая линия - это линия, на которой обрабатывается несколько изделий разного наименования по групповой технологии с использованием групповой оснастки и без переналадки оборудования.
Многопредметные поточные линии используются в серийном производстве.
По степени непрерывности различают:
1.Непрерывно-поточные линии.
2.Прерывно-поточные (прямоточные) линии.