Antonina_Sheverdina_Kak_nachinayuschemu_treneru
.pdfАнтонина Шевердина |
Как начинающему тренеру |
создать и провести свой |
собственный тренинг. |
10 простых шагов |
Мини-книга «10 простых шагов, как подготовить тренинг и заработать на этом» |
||
Содержание |
|
|
Об авторе…………………………………………………………………………………… |
|
3 |
Введение…………………………………………………………………………………… |
|
4 |
Шаг 1. Выбор ниши………………………………………………………………….. |
|
6 |
Шаг 2. Определяем тех, кого будем учить – целевую |
|
|
аудиторию (ЦА). Выясняем потребности и запросы……………… |
|
10 |
Шаг 3. Знакомимся с видами тренинга и методами тренинга.. |
|
12 |
Шаг 4. Изучаем приемы ораторского мастерства……………………. |
|
15 |
Шаг 5. Готовим материалы к тренингу……………………………………. |
|
17 |
Шаг 6. Готовим тренинг…………………………………………………………….. |
|
19 |
Шаг 7. Управление группой………………………………………………………. |
|
22 |
Шаг 8. Продажа тренинга…………………………………………………………. |
|
25 |
Шаг 9. Организация тренинга………………………………………………….. |
|
27 |
Шаг 10. Проведение тренинга. |
|
|
Подведение итогов………………………………………………………………….. |
|
29 |
Заключение..………………………………………………………………………………. 30 |
||
Коучинг до результата……………………………………………………………….. |
30 |
|
Разработка индивидуального пошагоого плана работы |
|
|
по созданию тренинга и его монетизации………………………………. |
|
31 |
Экспресс-консультация…………………………………………………………….. |
32 |
|
|
|
2 |
Мини-книга «10 простых шагов, как подготовить тренинг и заработать на этом» |
Об авторе |
Антонина Шевердина |
кандидат психологических наук, |
психолог, тренер, коуч |
Руководитель тренингового центра «Алгоритм» |
Руководитель Школы тренеров «Алгоритм» |
Работает в тренинговом направлении с 1998 года, |
ведет бизнес-тренинги с 2006 года. |
Более 10 лет преподвавательской деятельности в ВУЗе на факультетах |
психологии и управления персоналом. |
Ученики Антонины Шевердиной работают во множестве крупных компаниях, |
таких как МТС, в психологических и тренинговых центрах, занимаются |
частной практикой и фрилансом. |
3 |
Мини-книга «10 простых шагов, как подготовить тренинг и заработать на этом»
Введение
Вы считаете, что быть тренером, который несет людям знания и помогает стать сильными личностями, а в ответ получает любовь, уважение, благодарности и, особенно, деньги – это круто. Вы хотите попробовать себя в этой роли, но не имеете ни малейшего представления о том, как же можно стать тренером.
Вы думаете, что у вас нет опыта ведения, тренинга, не знаете, на какую именно тему вы можете вести и создать тренинг, не знаете, как составить программу, с чего начать, и вообще что нужно для ведения тренингов.
На самом деле, все гораздо проще, чем кажется!
Я помогу вам выработать необходимые навыки и дам пошаговую инструкцию, как создать, продать и провести свой тренинг.
Если Вы хотите провести тренинг, но не знаете, как это сделать;
Если Вы хотите попробовать себя в новой профессии тренер, но никогда этого не делали;
Если Вы хотите поделиться своими знаниями и опытом с другими и зарабатывать на этом деньги;
Если Вы психолог, педагог и хотите зарабатывать хорошие деньги на своей профессии, проводя тренинги;
Если Вы руководитель компании и хотите обучать своих сотрудников, и хотите научится как это делать правильно;
Если Если Вы хотите работать корпоративным тренером и вам нужно провести собственный тренинг;
Если Вы – бизнесмен и хотите освоить для себя новое направление – проведение тренингов и хочет этому научиться;
Если Вы инфобизнесмен и вам нужно проводить тренинги как вживую, так и он-лайн;
Если Вы уже пробовали проводить тренинги, но результаты вас не устроили и вы хотите понять как это делать правильно
Если ДА - эта книга для вас!
4
Мини-книга «10 простых шагов, как подготовить тренинг и заработать на этом» |
Хороший тренер за 2 дня работы получает от 50 000 рублей чистой прибыли. |
Известный тренер в районе 300 000 — 500 000 рублей. |
Топы зарабатывают от 1 000 000 рублей |
Только вдумайтесь - это результат двух дней увлекательной и интересной |
работы. |
Если вы хотите стать одним из высокооплачиваемых и востребованных |
тренеров, профессионально проводить тренинги и зарабатывать на этом |
– начните с этой книги! |
Меня зовут Антонина Шевердина и я обучаю начинающих тренеров |
создавать, проводить тренинги и зарабатывать на этом. |
5 |
Мини-книга «10 простых шагов, как подготовить тренинг и заработать на этом» |
|
Шаг 1. Выбор ниши |
|
Любой начинающий тренер должен определиться с той нишей, в которой он |
|
будет работать. Что же необходимо сделать любому человеку, который |
|
собирается проводить тренинги? |
|
Определяем ЗУНы |
|
Во-первых, необходимо определить свои знания, умения, навыки, так |
|
называемый ЗУН. ЗУН – это то, на что вы будете опираться при проведении |
|
тренингов. |
|
Вы должны определить для себя, что является сферой ваших интересов, той |
|
сферой в рамках которой вы будете учить. Возможно вы – психолог, тогда |
|
сферой ваших интересов будут психологические тренинги. Возможно вы – |
|
управленец, руководитель. Тогда сферой вашего интереса будет касаться |
|
таких сфер как бизнес, лидерство, управление, возможно это будет сфера |
|
экономики предприятия. Т.е. вы смотрите то, что у вас развито максимально |
|
хорошо |
из профессиональных качеств. Возможно вы специалист по |
продажам, и тогда сферой вашего интереса бет обучение эффективным |
|
продажам. |
|
Как это можно определить ваши профессиональные ЗУНы? |
|
Выпишите по 3 профессии/дела/хобби которыми вы занимались в жизни |
|
дольше всего. Определите, какие знания и навыки вам необходимы для |
|
выполнения этой деятельности. Выпишите, какие качества в вас воспитало |
|
выполнение той деятельности, которую вы записали? Подумайте где еще и |
|
кому еще эти навыки могут быть полезны? |
|
Т.о. вы определите сферу своих профессиональных компетенций набор |
|
знаний, умений, навыков, которым вы владеете на высоком уровне. |
|
|
6 |
Мини-книга «10 простых шагов, как подготовить тренинг и заработать на этом» |
Определяем свои успехи и достижения |
Второе, что необходимо для определения своей ниши – это анализ ваших |
достижений и успехов. |
Это поможет вам определить, какими еще компетенциями вы обладаете. Это |
могут быть такие качества, которые совсем не связаны с вашими |
профессиональными навыками, но помогут вам взглянуть на самого себя |
немного под другим углом и раскрыть вам возможности для проведения |
тренингов не только в рамках вашей профессиональной деятельности. |
Например: вы бухгалтер, но в свободное от работы время вы пишите |
картины и продаете их. Вы можете проводить тренинги по обучению |
живописи и заработку на этом. |
Или вы можете прекрасно налаживать отношения с противоположным |
полом, знакомиться, устраивать свидания . Чем это не сфера обучения? Ведь |
многие люди нуждаются в том, чтобы их научили знакомиться. |
Ответьте письменно на вопросы: |
3 вещи за которые меня больше всего хвалят. |
3 проблемы/кризиса которые я преодолел и вышел молодцом? |
3 самых больших достижения в жизни. |
Что я умею, что не умеет делать большинство людей? |
Что я умею, что не умеет делать большинство людей? |
И проанализируйте свои ответы по тем же критериям, что и в предыдущем |
пункте: |
Определите, какие знания и навыки вам необходимы для выполнения этой |
деятельности. Выпишите, какие качества в вас воспитало выполнение той |
деятельности, которую вы записали ? Подумайте где еще и кому еще эти |
навыки могут быть полезны? |
7 |
Мини-книга «10 простых шагов, как подготовить тренинг и заработать на этом» |
Выделяем ниши |
Затем составьте список своих навыков/способностей которым вы можете |
обучать. |
Выберете из них 3 наиболее вам интересных. |
Возможно, вы останетесь в рамках своей профессии, а возможно станете |
проводить тренинги по направлениям ваших интересов. |
Проверяем ниши |
Чтобы вы ни выбрали, вам необходимо будет проверить жизнеспособность |
вашей ниши по трем критериям. |
1. Интерес со стороны бедующих возможных клиентов |
Смотрите есть ли интерес к этой теме со стороны людей. Смотрите есть ли |
запросы в Яндексе или других поисковых системах, освещается ли тема в |
СМИ, специализированных журналах и литературе. Есть ли бестселлеры по |
вашей тематике. Есть ли интерес со стороны руководителей компаний и т.д. |
Чем больший интерес к этой теме – тем больше людей вы сможете обучить, |
и тем больше возможностей для заработков в этой теме. |
2. Ваш личный интерес к этой теме |
Далее, важно ответить на вопрос, насколько сама тема вам интересна, |
эмоционально. Если тема для вас интересная, то вы сможете долго в ней |
работать, если нет, то необходимо пересмотреть свои интересы. Выбирайте |
себе нишу всерьез и надолго. |
3. Ваши возможности. |
Соотносите свои возможности с интересом своим и будущих клиентов. Есть |
ли у вас знания, есть ли опыт для обучения людей в той области, которую вы |
выбрали? Конечно, можно всегда добрать необходимые знания, прочитав с |
десяток книг по теме, пройдя несколько тренингов и семинаров. Но если вы |
хотите быстрых результатов, вам необходимо иметь уже сегодня запас |
знаний , чтобы обучать. Начинайте с той темы, по которой у вас уже есть |
8 |
Мини-книга «10 простых шагов, как подготовить тренинг и заработать на этом» |
достаточный набор знаний и навыков, которые подтверждены какой-то |
деятельности. |
Определяем основную нишу, исходя из полученных результатов. |
Создаем самопрезентацию |
Определившись со своими возможностями и нишей, в которой вы будете |
работать, вам необходимо заявить о себе как о тренере на рынке |
тренинговых услуг и услуг обучения. |
Необходимо составить самопрезентацию, в которой вы отразите свои |
достоинства, и то, почему именно к вам необходимо идти учиться. Вы |
должны хорошенько продумать, чем вы отличаетесь от других тренеров в |
вашей нише, и сообщить об этом вашим будущим клиентам. |
9 |
Мини-книга «10 простых шагов, как подготовить тренинг и заработать на этом» |
Шаг 2. Определяем тех, кого будем учить – |
целевую аудиторию (ЦА). |
Выясняем потребности и запросы |
Мы определили ваши знания, умения, компетенции, то чему вы будете |
учить. Но остается открытым важнейший вопрос, А КОГО ВЫ БУДЕТЕ УЧИТЬ? |
Кто те люди, кто придут к вам на тренинг? |
Итак, для того чтобы заработать ваши 50 000 руб. за тренинг вам необходимо |
понять кому вы можете продать ваш тренинг, кто придет к вам и станет |
вашим клиентом? |
Как же это сделать? |
Ваша целевая аудитория (ЦА) |
Во-первых представьте себе вашего потенциального клиента как можно |
более четко: пол, возраст, социальный статус, его проблемы и нужды. Важно |
помнить: чем более четко вы представите своего клиента, тем легче вам |
будет понять его потребности и написать тренинг именно для него, для |
решения именно его проблем. |
Еще один способ, проверить, кто и что ищет в интернете. Самый простой |
инструмент для того, что бы проверить, интересна или нет людям ваша тема |
- это сервис http://wordstat.yandex.ru/. Работать с ним очень просто. Вы |
вбиваете запрос, например «тренинг продаж» и смотрите, сколько раз в |
месяц люди искали в Яндексе ответ на свой запрос. Исходя из полученных |
данных, вы делаете вывод, интересна ли людям ваша тема. Из выпадающего |
списка вам станет более понятно, кто ищет эту тему: менеджеры, |
руководители и т.п. |
Если вы проводите тренинги для организаций, то поговорите с |
руководителями и топ-менеджерами, какие проблемы они хотят решить на |
предприятии через обучение и какие клиенты нуждаются в тренингах. |
Собрав информацию, четко сформулируйте свою целевую аудиторию. |
10 |