Маршрут путешествия и программа обслуживания.
2.1. Паспорт маршрута
Наименование организации, разработавшей маршрут:
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «АСТРАХАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Автор маршрута: Сафина Мария Ивановна
Название туристского маршрута:
Велотур по Южно-Уральскому заповеднику
4. Общие сведения о маршруте:
вид туризма: велосипедный
вид похода: некатегорийные походы
продолжительность (кол-во дней): 3 дня
степень (категория) сложности: -
протяжённость: ~ 60 км
возраст участников: 18 – 35 лет
сезонность: май – сентябрь
Район похода: Южно-Уральский заповедник, Республика Башкортостан
Подробная нитка маршрута:
Инзер – Реветь – Малый Ямантау – Хребет Нары – Межгорье
Места остановок и ночлега:
поселок Реветь(остановка), вершина малый Ямантау(остановка), подножие малый Ямантау(ночлег), 15 км южной части хребтов Нары(остановка), 30 км южной части Хребтов Нары, у реки Малый Инзер(ночлег), г. Межгорье(остановка).
Условные обозначения: Начало маршрута
Конец маршрута
Места остановок
Ночлег
Восхождение на гору
Расчет скорости движения на маршруте:
Средняя скорость движения велосипеда – 15 км/ч
Всхождения,
переходы(пешие) займут, в среднем, 6
часов: - 4 часа – малый Ямантау, 2 часа –
пешие переходы. Средняя скорость движения
пешехода – 4 км/ч 24 км – пешком и
около 36 км – на велосипеде.
Программа обслуживания:
Туристы осуществляют поход налегке. Наша турфирма берет на себя перевозку вещей, палаток, одеял и подушек, оборудования, в том числе и холодильного, продуктов питания, посуды, дров, воды, снаряжения от начала тура до его непосредственного завершения. Перевозка производится на двух или трех полноприводных автомобилях типа «пикап», повышенной комфортности, где уставший участник тура, также, может совершить передышку, прокатившись.
Турфирма берет на себя всю ответственность за сохранность личного имущества участника тура, обеспечивает каждого средствами индивидуальной защиты от насекомых и рептилий.
В пакет тура обязательно входит ежедневная увлекательная экскурсия по местам путешествия.
1 День: сбор в п. Инзер, личное знакомство с участниками тура, объяснение маршрута, получение карты маршрута, велосипедов и снаряжения, предварительный инструктаж.
В поселке Реветь – остановка, знакомство с Южно-Уральским заповедником, небольшая экскурсия по усадьбе, ознакомление с правилами и нормами поведения в заповеднике.
Прохождение к горе малый Ямантау, по экологической тропе, ознакомление с флорой и фауной заповедных мест, отдых и питание на вершине горы, любование красотами.
Спуск, подготовка к ночлегу – получение и обустройство палаток, ужин, времяпровождения у костра с песнями и прохладительными напитками. Сон.
2 день: Подъем, завтрак от турфирмы (яичница по особому походному рецепту). Подготовка к поездке – сбор палаток и т.д..
Вдоль реки мал.Изер – к подножию хребта Нары. В пути – остановки для отдыха на природе, осмотр природных достопримечательностей, обед от турфирмы – шашлык или уха(на выбор).
Продолжаем путь – теперь мы находимся посреди двух хребтов – Нары и Машак. Здесь и заночуем. Перед сном – ужин и увлекательные развлекательные мероприятия - малоподвижные игры и т.д. Сон.
3 день: Подъем, завтрак. Третий день путешествия – скоро придется прощаться. Доезжаем до г. Межгорье, на станции Пихта ( Куйбышевская железная дорога) получаем вещи и памятные значки «ВелоЮжУрал». Прощание.
Технологические особенности тура.
Поскольку наша туроперейтинговая компания разрабатывается как инициативная, нашими партнерами будут, непосредственно, сами поставщики услуг.
Для начала стоит ознакомиться с ценами на платные услуги, оказываемые ФГБУ «Южно – Уральский государственный природный заповедник»:
Технология проектирования тура
В процессе разработки тура туроператор взаимодействует с такими объектами внешней среды, как потребители (рынки потребления), конкуренты (рынок предложения), партнеры и поставщики.
Потребители — основной объект в процессе планирования и формирования тура. Туристское предприятия ориентируется на изучение потребителей с целью формирования идеи, замысла и непосредственно разработки тура. Изучение потребителей охватывает выявление их предпочтений, вкусов, возможностей в проведении туристского отдыха, покупательной способности, размеров рынка и состояния спроса на нем, а также других факторов и характеристик, определяющих поведение потребителя по отношению к туру. Изучение потребителей проводится на основе комплекса маркетинговых исследований.
Конкуренты — важный предмет исследования и прогнозирования. Изучение их при разработке тура предполагает маркетинговые исследования рынка предложения, собственно конкуренции на рынке, анализ ближайших конкурентов и конкурирующих туров. На этой основе туроператор разрабатывает замысел и реальное воплощение тура с целью заложить в него конкурентные преимущества, сделать его более привлекательным для потребителя, а также предусмотреть меры по противодействию конкуренции на выбранном рынке. Туроператор может также избрать такой продукт или потребительский сегмент рынка, которому нет конкуренции или на котором конкуренция минимальная.
Партнеры и поставщики — одно из основных направлений взаимодействия туристского предприятия. С одной стороны, туроператор проводит изучение, поиск и выбор партнеров и поставщиков для разработки (сбыта) конкурентоспособного тура, максимально отвечающего потребностям потребителей, с другой — организовывает с ними выгодное сотрудничество. Следует уточнить, что под партнерами понимаются иные туристские предприятия — как отечественные, так и зарубежные, участвующие в полном или частичном формировании (сбыте) туристского продукта туроператора. Поставщики — производители первичных (базовых) услуг туристского характера, включаемых в тур. К ним относятся гостиницы, предприятия питания, транспортные, страховые, финансовые компании и т.п., чьи услуги могут быть включены в состав тура в качестве основных или дополнительных. К внешней среде также относятся правительственные и иные государственные учреждения и организации, общественные и профессиональные объединения, представительства иностранных государств, союзы и иные объединения потребителей.
Часто считают, что туристское предприятие не в состоянии воздействовать на внешнюю среду, что данная связь носит исключительно однонаправленный характер, и что туристское предприятие должно лишь учитывать влияние внешней среды на свою деятельность. Однако это не совсем верно, так как обратное воздействие крайне важно и заключается в формировании методами и приемами паблик рилейшнз благоприятного отношения со стороны внешней среды к деятельности туристского предприятия, что во многом позволяет организовать его четкую работу и снизить угрозы со стороны внешней среды.
Последовательность формирования туров регламентирует ГОСТ Р 50681-94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристской услуги».
Основой для разработки тура является его краткое описание, т.е. набор требований, выявленных в результате исследования рынка, согласованных с заказчиком и учитывающих возможности исполнителя.
Проектирование тура предполагает следующие этапы:
— установление нормируемых характеристик тура; — установление технологии процесса обслуживания туристов; — разработка технологической документации; — определение методов контроля качества; — анализ проекта.
Проект должен содержать конкретные требования по обеспечению безопасности тура, минимизации рисков для туристов и их имущества, обслуживающего персонала и окружающей среды. Документация, конкретизирующая требования к процессу обслуживания туристов, должна включать: — описание процессов, форм и методов обслуживания туристов; — значение характеристик процесса обслуживания туристов; — количество персонала и уровень его профессиональной подготовки; — договорное обеспечение туров.
К технологической документации по туру относятся Технологическая карта туристского маршрута и методические рекомендации по ее заполнению, график загрузки туристского предприятия , информационный листок к туристской путевке и др. В документации по контролю качества должны быть уста-новлены формы, методы и организация контроля за осуществлением процесса обслуживания туристов с целью обеспечения его соответствия запроектированным характеристикам.
Анализ проекта — завершающий этап проектирования, це-лью которого является подтверждение следующей информации: — характеристики проектируемого тура обеспечивают безопасность жизни и здоровья туристов и охрану окружающей среды; — требования к процессу обслуживания туристов соответствуют запроектированным характеристикам услуг; — методы контроля качества обеспечивают объективную оценку характеристик процесса обслуживания.
Анализ проекта направлен на выявление и своевременное устранение несоответствий в проекте. Результатом анализа является уточнение содержания технологической документации туристского предприятия. Теперь туристское предприятие готово перейти к следующей стадии — формированию тура.