- •Оглавление
- •Кооперативные объединения и союзы
- •1.1 Кооперативные объединения и союзы
- •1.1.2 Организационно-экономические основы объединений сельскохозяйственных предприятий.
- •1.1.2 Центральный союз потребительских обществ Российской Федерации
- •1.1.3 Ассоциация «Государственно-кооперативное объединение рыбного хозяйства
- •1.1.4 Союз сахоропроизводителей России «Союзроссахар»
- •Практическая часть Контрольные вопросы
- •Тест по пройденному материалу
- •1. Члены сельскохозяйственного производственного кооператива:
- •2.Виды и формы агропромышленной интеграции
- •2.1. Виды и формы агропромышленной интеграции
- •2.1.2 Организационные формы агропромышленной интеграции
- •2.1.3 Пути создания агропромышленных формирований (апф)
- •2.1.4 Принципы функционирования агропромышленных формирований
- •2.1.5 Структура управления агропромышленным формированием
- •Практическая часть
- •3.Механизм взаимодействия в системе кооперации
- •3.1 Общие направления развития механизма кооперации.
- •3.2. Механизм функционирования сельскохозяйственной производственной кооперации
- •Практическая часть
- •4.Законодательная база по сельскохозяйственной кооперации
- •4.1 История законодательной базы по сельскохозяйственной кооперации
- •4.2 Законодательная база современной сельскохозяйственной кооперации
- •Практическая часть. Вопросы
- •Вертикально интегрированные формирования холдингового типа
- •5.1 Вертикально интегрированные формирования холдингового типа
- •5.1.1 Пути создания холдинговых формирований
- •5.1.2 Модель интегрированного холдингового формирования
- •Практическая часть Контрольные вопросы
- •Тест по пройденному материалу
- •Развитие кооперации сельскохозяйственных производителей в России
- •6.1. Теоретические аспекты кооперации в сельском хозяйстве
- •6.1.1 Понятие и история развития кооперации
- •6.1.2 Виды кооперации
- •6.1.3 Необходимость кооперации
- •6.2.2 Эффективность кооперации
- •Практическая часть
- •7 Кооперации в аграрной сфере в Германии
- •7.1. Кооперативы как составная часть экономики
- •7.1.1 Задачи и характеристика кооперативов Германии трех уровней
- •7.2.2 Товарные и обслуживающие кооперативы организации райфазен
- •7.2.3 Промысловые и обслуживающие кооперативы
- •Практическая часть
- •Список использованной литературы
Практическая часть. Вопросы
1 Какими нормативными актами регулировалось развитие кооперации в сельском хозяйстве России до 1917года?
2 Развитие законодательной базы по сельскохозяйственной кооперации в России в 20-е годы ХХ века.
3 Когда состоялись съезды колхозников России и чем они знаменательны для развития сельскохозяйственной кооперации?
4 Когда и в связи с чем «Кулачество» как класс было ликвидировано?
5 Чем коопхозы отличаются от других производственных кооперативов?
6 Почему была ликвидирована Колхозная система – колхозсоюзы в России?
7 Почему отдельные регионы взяли на себя инициативу и приняли акты, разрешающие деятельность кредитных сельскохозяйственных кооперативных учреждений?
8 Какими видами представлена классификация кооперативов в Гражданском кодексе РФ?
9 Порядок функционирования кредитного кооператива Волгоградской области.
Тесты
Первый кооперативный закон в мире был принят в ……
а. Франция
б. Россия
в. Англия.
г. Германия
2. Законодательная база относящаяся к сельскому хозяйству в России стала возникать после ………
а. после Революции 1917г.
б. после отмены крепостного права.
в. после Великой Отечественной войны
г. после развала СССР
3. Основные отрасли сельского хозяйства – это …………
а. растениеводство.
б. тракторостроение
в. животноводство.
г. лесопереработка
4. Основной документ определяющий порядок функционирования сельскохозяйственных кооперативов в настоящее время.
а. Конституция Российской Федерации
б. Гражданский Кодекс РФ
в. Закон о сельскохозяйственной кооперации.
г. Устав кооператива
5. Потребительский сельскохозяйственный кооператив может быть образован не менее чем ….. физическими лицами.
а. 2
б. 4
в. 5.
г. 7
6. Для проведения общего собрания кооператива, которое может принять любые решения, определяющего его судьбу, достаточно присутствия …% его членов.
а. 15
б. 25.
в. 51
г. 75
7. Создание кооператива приводит к …… производительности труда.
а. увеличению.
б. уменьшению
в. неизменно
8. «Первый съезд колхозников» собрался в ……..году.
а. 1922 г
б. 1924г
в. 1946г
г. 1930г.
9. «Кулачество» как класс ликвидировано в результате ………………..
а. Революции 1917г.
б. коллективизации.
в. Великой Отечественной войны
г. роспуска, после развала СССР
10. Как назывался первый законодательный акт РСФСР касающийся сельскохозяйственной кооперации?
а. Закон «о сельскохозяйственной кооперации»
б. Закон «О сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах»
в. «Примерный Устав сельскохозяйственной артели»
г. «Декрет о сельскохозяйственной кооперации»
Вертикально интегрированные формирования холдингового типа
5.1 Вертикально интегрированные формирования холдингового типа
5.1.1 Пути создания холдинговых формирований
Под агропромышленной интеграцией подразумеваются объединительные процессы с участием предприятий различных сфер и АПК.
Вертикальнаяинтеграция - это слияние двух или более компаний, которые производят компоненты, необходимые для производства одного вида продукции. Все производственные процессы объединены в одной компании и следуют один за другим. Целью компаний при объединении в вертикальную структуру является сокращение транзакционных издержек, связанных с приобретением необходимых ресурсов.
В России холдинговые формирования весьма разнообразны. Объясняется это прежде всего применением различных механизмов реформирования интегрированной собственности и регулирования совместной работы. [1, стр.244]
К основным признакам классификации организуемых интегрированных акционерных (холдинговых) формирований относятся:
Преобразование акционерного общества с выделением из его состава подразделений в качестве юридически самостоятельных (дочерних) предприятий;
Объединение пакетов акций юридически самостоятельных предприятий;
Учреждение новых акционерных обществ интегрированного типа.
Для осуществления преобразования по первому направлению правовой базой служит Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерное общество. В соответствии с этим документом обеспечивается регулирование процесса преобразования государственных предприятий в акционерные общества, втом числе создание агропромышленных комбинатов и объединений.
Успешное функционирование холдинговых структур в АПК согласно существующим нормативно-правовым актам ограничено хозяйственными обществами и товариществами. Большая часть хозяйствующих субъектов в аграрной сфере представлена производственными кооперативами. Включение в их состав холдингов предполагает конвертацию вкладов и паев акций, процедуру созыва и проведения общих собраний по регистрации новых организационно-правовых форм.
Употребление организационно-правовых форм объединений некоммерческого типа (союзов и ассоциаций) в интересах создания вертикально интегрированных структур не дает возможности им осуществлять предпринимательскую деятельность в условиях рынка. Такие объединения, согласно законодательству (Ст. 21 ГК РФ и Федеральному закону «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996 г. №7-ФЗ), не имеют статуса коммерческой организации, что не позволяет им участвовать как равноправным субъектам на продовольственных рынках.
Основной задачей антимонопольных нормативно-правовых актов является способствование формированию рыночных отношений на базе развития конкуренции. Но однозначный подход ко всем отраслям, включая агропромышленный комплекс, не обеспечивает развития здоровой конкуренции между отечественными и импортными продуктами. Производителям сельскохозяйственной продукции, не связанным системой вертикальных интеграции с крупными перерабатывающими и торгово-сбытовыми предприятиями, трудно реализовать крупные партии продовольственных товаров потребителям.
На данном этапе организация оптово-розничной торговли сельскохозяйственной продукцией осуществляется крупными компаниями, имеющими транснациональный характер. Организация холдинга с активами всех его участников со стоимостью свыше 100 тыс. минимальных размеров оплаты труда требует специального ходатайства перед территориальным антимонопольным комитетом (п.7 ст.17 Закона «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»). Но антимонопольное законодательство в то же время не учитывает особенностей работы сформировавшегося продовольственного рынка и не способствует развитию конкуренции между отечественными и импортными товарами. Меры, принимаемые антимонопольными органами, должны обеспечивать решение следующих проблем:
Необходимо применить норму права, в соответствии с которым монополистом признается предприятие, начиная с доли в объеме продукции данного вида в регионе в размере свыше 35%.
Определение монопольного положения предприятия должно решаться в судебно-арбитражном порядке.
Назрела необходимость принятия федерального закона «О вертикальных холдингах в АПК», что позволит обеспечить правовое регулирование имущественных, договорных и других неформальных отношений в аграрной сфере. Принятие такого закона будет способствовать развитию интеграционных процессов в агропромышленном комплексе, повышению конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции отечественного производства.
Заметим, что холдинговая компания является особым типом акционерной компании, создаваемой для владения контрольными пакетами акций других компаний с целью контроля и управления их деятельностью.
Вертикально интегрированный холдинг в АПК – вертикально интегрированная система связанных производственно-технологической и организационно-экономической зависимостью юридических лиц, действующих в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции, производственно-технического обслуживания, торговли и материально-технического обеспечения.
В России сложилось три типа холдинговых компаний.
К первому типу относятся имущественные холдинги, выполняющие по отношению к дочерним компаниям исключительно финансово-инвестиционные и финансово-контрольные функции.
Второй тип представлен управляющими или договорными холдингами, осуществляющими полный набор функций по производственно-техническому и экономическому руководству дочерними предприятиями.
Третий тип – смешанные холдинги, ведущие наряду с выполнением вышеуказанных управленческих функций, самостоятельную коммерческую деятельность.
В организационную структуру холдинга входит: основная (материнская) компания, основная функция которой управление дочерними предприятиями через систему участия в их капитале и договорных отношений; дочерние фирмы со статусом юридического лица, право управления, которыми принадлежит материнской компании и промежуточному холдингу в силу владения контрольным пакетом акций и (или) договора; дочерние фирмы, вложения в которые осуществляется в виде инвестиций без прямого участия в управлении; зависимые фирмы, уровень контроля над которыми позволяет материнской компании влиять на их деятельность путем участия ее представителей в органах управления, а также посредством других управленческих норма; представительства и филиалы, не имеющие статуса юридического лица.
В настоящее время сложилась следующая система контроля при определении имущественной и экономической зависимости: 100% - полный контроль; 75% - полный контроль при наличии совладельцев; 51% и выше – гарантированный контроль по принятию решений (в общепринятом понимании уровень контрольного пакета); 33% и выше –блокировочный или субконтрольный пакет, позволяющий основной компании оказывать эффективное воздействие; 20% и выше – дочернее общество является зависимым; 10% и выше – пакет, дающий право владеющему им акционеру по закону об акционерных обществах созыва чрезвычайного собрания.
На данном этапе, несмотря на сложности правового характера, затрудняющие создание холдинговых компаний в агропромышленной сфере, такие структуры успешно функционируют и имеют тенденцию к дальнейшему расширению. Очень часто в качестве организационно-правовой формы используется открытое акционерное общество, несмотря на высокую степень регламентированности, она наиболее универсальна для организации вертикальных формирований, включая холдинговые образования. ОАО может выступать и в качестве дочернего общества. При этом необходимо, чтобы основная компания обладала контрольным пакетом его акций. [4, стр.180]
