3.3. Сформулировать миссию организации:

В которой вы работаете	В которой бы хотели работать

Дополнительно указать:

а) нацеленность данной миссии (на что нацелена реализация миссии организации);

б) каковы мотивы выбора данной миссии (чем Вы руководствовались);

в) основные посылки, на которых базируется рыночное поведение Вашей организации, применительно к выбранной миссии;

г) что необходимо уточнить из перечня главных проблем экономики Вашей организации с учетом выбора миссии (указав, «следует уточнить!»).

3.4. Сформулировать разновидности мотивацийВашей строительной организации, наиболее полно способствующие реализации сформулированной (выбранной) Вами миссии организации:

№ п/п	Мотивации	Характеристика содержания мотивации

3.5. Указать наиболее предпочтительную(главную) мотивацию Вашей организации в достижении выбранной миссии, относительно организации:

В которой Вы работаете	В которой хотели бы работать

Дополнительно указать:

а) на основе каких основных причин выбрана Вами (фирмой) главная мотивация организации, как наиболее полно способствующая реализации миссии организации;

б) предпочтительность (ранжировку) указанных в п.3.4. мотиваций относительно достижения миссии Вашей организации (отразить в п.3.4.).

3.6. Указать основные цели строительной организации (не менее трех) исходя из выбранной миссии и основной мотивации фирмы.

Для этого указать:

а) каким общим условиям должна удовлетворять каждая цель фирмы? (указать не менее трех условий, например, выражена количественно);

б) на какие разновидности видов (группы) можно разделить цели фирмы? (указать не менее пяти, например, экономические, социальные).

Для обоснования выбора Вами (фирмой) наиболее предпочтительной цели применить схему логики обоснованного подхода:

Альтернативы	Цели и критерии
	Цель №1 (указать)	Цель №2 (указать)	Цель №3 (указать)
Первая альтернатива (указать)
Вторая альтернатива (указать)
Третья альтернатива (указать)
Итого баллов

Примечание:каждой альтернативе дается экспертная количественная оценка (по значимости достижения той или иной цели) от 1 до 10 (1-наименьшая оценка данной альтернативы в достижении данной цели). Суммирование оценок по каждой цели (по вертикальным графам) позволяет экспертно выявить предпочтительность соответствий цели с учетом значимости альтернатив.

3.7.Сформулировать основные задачиорганизации (не менее четырех) на ближайшую перспективу, способствующие реализации выбранной миссии, основной мотивации и достижению главной цели (главных целей) анализируемой организации.

4. Требования к оформлению контрольной работы

Контрольная работа выполняется индивидуально согласно заданий или отчетных данных организации, в которой Вы работаете.

Выполненная и оформленная в установленном порядке контрольная работа сдается для проверки на кафедру экономики и менеджмента в строительстве до начала экзаменационной сессии. Зачет контрольной работы осуществляется преподавателем дисциплины по мере необходимых исправлений и защиты студентом контрольной работы. Обязательным требованием является наличие выводов (комментариев) к выполненным расчетам.

Студенты, не выполнившие контрольную работу, не имеют оснований для получения допуска к экзамену по данной дисциплине.

Контрольная работа выполняется в виде самостоятельных исследований, большинство которых предусматривает использование отчетных данных организации, в которой Вы работаете. Обобщения результатов анализа и необходимые комментарии студент вправе осуществлять, сообразуясь с личной инициативой или пользуясь рекомендуемой схемой.

Список литературы должен быть оформлен по правилам, закрепленными ГОСТом7.1-2003.

Необходимо оформлять таблицы, формулы, делать сноски к примененным в работе цитатам, текстам законов, другим научно-литературным источникам, приложения оформляются в соответствии с ГОСТом 7.32-2001.

Позитивную оценку выполнения контрольной работы заслуживает инициатива по использованию программных продуктов, имеющихся в распоряжении студента по финансовому анализу организации.