2. Целеполагание в управлении

Теоретическая часть:

• привести определения понятий «миссия», «цель», «задача», а также примеры миссий реально существующих компаний как российских, так и зарубежных (не менее пяти)

• дать характеристику целей, их видов; раскрыть сущность метода построения «дерева целей», выделив преимущества метода управления по целям.

Практическая часть:

• сформировать миссию для исследуемого объекта управления;

• построить дерево целей для анализируемого объекта, включающее не менее чем 3 уровня.

3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей:

Теоретическая часть:

• привести краткую характеристику основных методов анализа: PEST-анализ, профиль среды, метод «5х5», SNW-анализ, SWOT-анализ и др.

Практическая часть:

• провести анализ внешней и внутренней среды исследуемого объекта методами PEST-анализа, модели М.Портера, SWOT-анализа.

4. Природа и состав функций менеджмента

Теоретическая часть:

• привести определение понятия «функция управления», классификацию функций управления

• дать краткую характеристику общих (основных) функций управления,

Практическая часть:

• исходя из выделенных целей системы (подсистемы) сформулировать содержание общих функций управления (планирование, организация, контроль и регулирование, мотивация);

• определить субъекты управления, ответственные за выполнение намеченных задач.

• указать связи с другими субъектами, в том числе внешней среды, необходимые для успешной реализации функций.

5. Проектирование организационной структуры управления

Теоретическая часть:

• дать определение понятия «организационная структура управления», характеристику основных видов организационных структур с указанием их преимуществ и недостатков;

• указать принципы построения организационных структур (с учетом мнений различных авторов)

• Практическая часть:

• построить структуру управления в соответствии с выделенными в разделе субъектами управления, определив их иерархическую соподчиненность и горизонтальные связи. Предусмотреть подсистему обеспечения управления (например, в сфере делопроизводства, нормативно-правового и информационного обеспечения и т.д.) Выделить линейную и функциональную составляющие в организационной структуре;

• определить вид спроектированной организационной структуры.

• дать интерпретацию закона необходимого разнообразия (Р.Эшби) применительно к рассматриваемой системе.

• рассмотреть этапы выработки управленческого решения в данной организационной структуре на примере конкретной проблемы

• рассмотреть возможность совершенствования данной организационной структуры под влиянием изменений факторов внешней и внутренней среды;

• охарактеризовать организационную культуру, соответствующую данному типу организации.

Рекомендуемая литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.: «Фирма Гардарика», 1999.

2. Кохно П.А., Мирюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент.-М.: Финансы и статистика, 1993.

3. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник для вузов/ Ф.М.Русинов, М.Л.Разу, В.А.Денисов и др. Под ред. Ф.М.Русинова, М.Л.Разу. Рос.экон.акад.им.Г.В.Плеханова, Гос.ун-т упр., Рос.акад.гос.службы при Президенте РФ.- М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.

4. Менеджмент: Методические подходы к проектированию органов и систем управления предприятием: (Метод. Указания для практ. занятий выполнения индивидуал. заданий) / НГАЭиУ; (Сост.: Россинский В.И. и др.). – Новосибирск, 2000.

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ.- М.: «Дело ЛТД», 1994.

6. Минцберг Г. Структура в кулаке: Создание эффективной организации/ Пер.с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского.- СПб: Питер, 2001.

7. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя/ Под ред. В.Красновой, А.Привалова.- Изд.2-е. -М.: ЗАО «Журнал эксперт», 1997.

8. Современный менеджмент: принципы и правила. –Нижний Новгород: Нижегородский компьютерный центр пользователей, 1992.

9. Фалмер М. Роберт. Энциклопедия современного управления. В пяти томах.-М.: ВИПКэнерго, 1992.

10. Шеметов П.В. Практический менеджмент. Учебное пособие.- Новосибирск: НИНХ, 1993.

11. Шеметов П.В. Элементы научного управления. Учебное пособие.- Новосибирск: Изд-во НИНХа, 1992.