- •Основы менеджмента Учебно-методический комплекс
- •Рабочая программа учебной дисциплины
- •Раздел 1. Организационно-методический
- •1.1. Выписка из образовательного стандарта
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •1.4. Форма контроля
- •Раздел 2. Содержание дисциплины
- •2.1. Тематический план дисциплины
- •2.2. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Управление в организации: основные понятия и определения
- •Тема 2. Общая теория управления
- •Тема 3. Методологические основы менеджмента
- •Тема 4. Целенаправленность в управлении
- •Тема 5. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 6. Организация как функция менеджмента
- •Понятие эффективности менеджмента. Методы оценки эффективности управления. Оценка уровня личной работы руководителя. Факторы эффективности менеджмента.
- •3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Тематика практических занятий
- •Тема 2. Общая теория управления
- •Тема 3. Методологические основы менеджмента
- •Тема 4. Целенаправленность в управлении
- •Анализ показателей деятельности предприятия и оценка эффективности управления. Оценка уровня личной работы руководителя. Деловая игра “Совершенствование системы управения в организации”.
- •3.2. Список вопросов для подготовки к экзамену
- •3.3. Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
- •Методические указания по выполнению курсовой работы Общие положения
- •Порядок выполнения работы
- •План курсовой работы
- •Системный подход в управлении:
- •Целеполагание в управлении
- •4. Природа и состав функций менеджмента
- •Практическая часть:
- •5. Проектирование организационной структуры управления
- •Методические рекомендации по изучению дисциплины «основы менеджмента»
- •Раздел 3. Полные тексты лекций учебной дисциплины «основы менеджмента»
1.4. Форма контроля
Итоговый контроль. Для контроля усвоения данной дисциплины учебным планом предусмотрен: 1) экзамен; 2) курсовая работа. Экзаменационная оценка является итоговой по дисциплине и проставляется в приложении к диплому.
Текущий контроль. В течение семестра выполняются практические контрольные задания. Результат выполнения этих работ является основанием для выставления оценок текущего контроля. Выполнение заданий является обязательным для всех студентов.
Раздел 2. Содержание дисциплины
2.1. Тематический план дисциплины
Наименование |
Очная форма обучения |
Заочная форма обучения |
|||||
Количество часов |
|
||||||
Лекции |
Практические и семинарские занятия |
Самостоятельная работа |
Всего часов по тем |
Лекции |
Самостоятельная работа |
Всего часов по тем |
|
Тема 1. Управление в организации: основные понятия и определения |
2 |
2 |
5 |
9 |
1 |
8 |
9 |
Тема 2. Общая теория управления |
6 |
4 |
6 |
16 |
2 |
14 |
16 |
Тема 3. Методологические основы менеджмента |
6 |
4 |
6 |
16 |
2 |
14 |
16 |
Тема 4. Целенаправленность в управлении |
4 |
6 |
7 |
17 |
1 |
16 |
17 |
Тема 5. Планирование как функция менеджмента |
4 |
4 |
8 |
16 |
1 |
15 |
16 |
Тема 6. Организация как функция менеджмента. |
8 |
6 |
8 |
22 |
3 |
19 |
22 |
Тема 7. Функция руководства. Лидерство (стили руководства) в менеджменте |
6 |
6 |
9 |
21 |
2 |
19 |
21 |
Тема 8. Координация деятельности в организации |
2 |
4 |
6 |
12 |
1 |
11 |
12 |
Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте |
6 |
4 |
6 |
16 |
2 |
14 |
16 |
Тема 10. Регулирование и контроль в системе менеджмента |
2 |
2 |
5 |
9 |
1 |
8 |
9 |
Тема 11. Система методов управления |
2 |
4 |
6 |
12 |
1 |
11 |
12 |
Тема 12. Моделирование ситуаций и разработка решений |
8 |
6 |
10 |
24 |
3 |
21 |
24 |
Тема 13. Коммуникационные процессы в организации |
2 |
4 |
6 |
12 |
1 |
11 |
12 |
Тема 14. Культура организации |
4 |
2 |
8 |
14 |
1 |
13 |
14 |
Тема 15. Эффективность менеджмента |
2 |
4 |
8 |
14 |
1 |
13 |
14 |
Тема 16. Развитие теории и практики менеджмента |
6 |
8 |
6 |
20 |
1 |
19 |
20 |
Итого: |
70 |
70 |
110 |
250 |
24 |
226 |
250 |