2. Определение численности отдельных категорий работников.

Одним из главных элементов в общей системе управления кадровым потенциалом предприятия является определение численности и структуры персонала. Техника расчета плановой численности отдельных категорий работников определяется спецификой их профессиональной деятельности и особенностями функционирования предприятий отдельных отраслей.

Определение численности охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работы:

• проектирование производственных процессов на предприятии;

• нормирование затрат труда на выполнение рабочих операций;

• планирование численности работников по профессиям, специальности и квалификации;

• формирование штата предприятия.

При определении численности на перспективный период необходимо учитывать факторы внешней среды, а именно:

- рыночную конъюнктуру;

- цикличность развития экономики;

- региональные особенности рынка труда;

- государственные программы, заказы, контракты;

- возможности использования временных или сезонных работников.

Рассмотрим основные методы расчета численности работников промышленных предприятий.

Общая численность промышленно-производственного персонала на плановый период определяется по формуле (метод корректировки базовой численности):

,

где Ч_ПЛ – численность промышленно-производственного персонала, которая необходима для обеспечения планового обмена производства, чел.;

Ч_б– базовая численность;

V– плановый темп объема производства продукции, %;

Ч – суммарное изменение численности из-за повышения производительности труда, чел.;

I_V– индекс роста объема производства;

I_П.Т. – индекс роста производительности труда в плановом периоде.

Метод расчета плановой численности на основе полной трудоемкости изготовления продукции является более точным:

где – полная трудоемкость производственной программы планового периода (включает технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания и управление производством), норма/час;

Т_Р– расчетный эффективный фонд времени одного работника, час;

К_ВН– коэффициент выполнения нормы.

,где

В – объем выпуска продукции в натуральных единицах;

- нормативная трудоемкость единицы продукции, час.

Численность работников, занятых на нормируемых работах рассчитывается по формуле:

где t_i – плановая трудоемкость единицыi-го вида продукции, норма/час;

m_i– количество изделийi-го вида, единиц;

n– количество видов изготовляемых изделий.

Численность основных работников занятых на ненормированных работах (по нормам обслуживания: контроль технологического процесса, управление оборудованием и так далее) рассчитывается по формуле:

где m_o – количество объектов, которые обслуживаются;

П_СМ– количество смен в сутки;

K_r– коэффициент переводов явочной численности в учетную и рассчитывается по формулеKr=100/(100-f), где

f– плановый процент невыходов работников на работу;

Н_ОБ– норма обслуживания на одного работника (количество агрегатов или оборудования).

Численность работников, для которых нельзя установит норму обслуживания и расчет трудоемкости (охранники, уборщицы, работники по технике безопасности т.д.) определяется по формуле:

П _РМ – количество рабочих мест.

Численность работников по нормам выработки:

, где

Нвыр – норма выработки в натуральных единицах.

Численность работников управления, специалистов, служащих устанавливается на основе утвержденного, на предприятии штатного расписания, в котором указана численность работников по каждой из указанных групп в соответствии с действующими нормативами численности.

Иногда для расчета численности административно-управленческого персонала предприятия можно применять метод Розенкранца:

, где

n – количество видов организационно-управленческих работ

Общая численность персонала (Ч_ПЛ) определяется наипростейшим методом суммирования.