Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кабушкин Н.И., Менеджмент туризма.doc
Скачиваний:
82
Добавлен:
13.03.2016
Размер:
3.34 Mб
Скачать

Виды косвенных и бюджетных издержек

Издержки

косвенные

бюджетные

Дорожные затраты и шум

Преступность

Пожары

Загрязнение воды

Загрязнение воздуха

Мусор

Нанесение ущерба природе

Разрушение социально-культурного наследия

Болезни и автокатастрофы

Строительство дорог, полицейские службы, общественный транспорт, транспортные терминалы и порты

Полицейские службы, система правосудия

Пожарная охрана

Надлежащее водоснабжение и канализация Полицейские службы, автоинспекция

Система сбора и утилизации мусора, полицейские службы

Полицейские службы, парковые и рекре- ационные объекты, лесное хозяйство, регулирование рыболовства и охоты

Организация работы музеев и исторических объектов, полицейские службы

Больницы и другие объекты здравоохранения, санитарные службы и контрольные инспекции за качеством продуктов, полицейские службы, системы правосудия

В процессе менеджмента следует изучить то, какие из всех представленных в табл. 13.2 издержек наиболее сильно коррелируют с эффективностью туристской деятельности. Вполне возможно, что некоторые статьи издержек для какой-то категории туристов будут отсутствовать. Например, посетители какой-либо страны не создадут издержек в области регулирования охоты и рыболовства или лесного хозяйства. В связи с этим подсчет бюджетных издержек, связанных с туризмом, предполагает определение доли всех категорий этих издержек, указанных в табл. 13.2, которые приходятся на посетителей.

После определения валовых экономических выгод для страны (личных доходов, занятости, коммерческих доходов и их поступлений в государственную казну (см. 13.2.2) и издержек необходимо произвести примерную оценку чистого дохода от отдельных типов посетителей (см. табл. 13.3, пример условный).

Таблица 13.3

Пример сопоставления выгод и издержек для туристского региона в зависимости от различных сегментов туристского рынка за год

Сегмент рынка (услов-ный)

Количество посетителей

Государственный

доход,

$ США

Бюджетные издержки,

$ США

Соотношение поступлений и бюджетных издержек

№1

100 000

2 000 000

1 000 000

2,0

№2

200 000

6 000 000

1 500 000

4,0

№3

500 000

10 000 000

4 000 000

2,5

№4

400 000

4 000 000

2 500 000

1,6

Как видно из таблицы, самые большие поступления в государственный бюджет отмечаются в сегменте № 3, но он же и самый дорогой в отношении бюджетных издержек. Все затраты настолько высоки, что соотношение государственных поступлений и бюджетных издержек составляет 2,5, что намного ниже, чем для сегмента № 2. Если у нас есть только 500 000 $ США для привлечения въездных посетителей, то наиболее выгодным будет использование средств для сегмента № 2, т.е. мы получим, в итоге, 4 $ США на каждый затраченный доллар.

Приведенный пример относится только к въездным посетителям. Аналогично производятся расчеты и по другим рыночным туристским сегментам — например, по внутренним посетителям.

Детализацию и конкретизацию различных аспектов экономического управления туристским предприятием можно провести в рамках курса «Экономика туризма».