
- •Глава 1. Теоретические основы развития кадрового потенциала компании…………………………………………………………………………4
- •1.Теоретическая чАсть
- •Глава 1. Теоретические основы развития
- •1.1 Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики
- •1.2. Формирование и развитие кадрового потенциала предприятия
- •1.3.Основные факторы, влияющие
- •1.4.Основные направления совершенствования
- •2.Аналитическая часть
- •2.1. Характеристика объекта исследования
- •2.2.Анализ организационной структуры ооо нпп «Путь Сервис»
- •2.3. Анализ технико-экономических показателей
- •2.4 Анализ использования трудовых ресурсов ооо нпп «Путь Сервис»
- •2.4.1.Анализ качественного состава трудовых ресурсов предприятия ооо нпп «Путь Сервис»
- •2.4.2 Анализ текучести кадров
- •2.4.3. Анализ набора и подбора кадров
- •2.4.4.Анализ формирования кадрового резерва управления
- •2.4.5.Анализ состояния аттестации специалистов предприятия
- •2.5. Анализ организации оплаты труда и материального стимулирования работников предприятия
- •2.6.Анализ выполнения плана себестоимости, прибыли и рентабельности
- •2) Совершенствование системы оплаты труда и материального стимулирования сотрудников;
- •Глава 3.Разработка направлений по рациональному использованию кадрового потенциала зао псп «энергия»
- •3.1.Совершенствование профессионального образования персонала предприятия
- •3.2. Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах
- •3.3.Совершенствование процесса аттестации персонала
- •Список использованных источников
2.4.1.Анализ качественного состава трудовых ресурсов предприятия ооо нпп «Путь Сервис»
Таблица 2.4 - Анализ качественного состава трудовых ресурсов предприятия
Показатель |
Отчетный период |
Отклонение |
Удельный вес, % |
| ||||||
2007г. |
2008г. |
| ||||||||
+ ; - |
2007г. |
2008г. |
| |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| ||||
По возрасту: |
|
|
|
|
|
| ||||
От 18 до 25 |
8 |
13 |
5 |
11,1 |
16,4 |
| ||||
От 25 до 35 |
51 |
53 |
2 |
70,8 |
67 |
| ||||
От 36 до 50 |
13 |
13 |
- |
18 |
16,4 |
| ||||
Всего: |
72 |
79 |
7 |
100 |
100 |
| ||||
По половому признаку: -мужчины |
45 |
51 |
6 |
62,5 |
64,5 |
| ||||
-женщины |
27 |
28 |
1 |
37,5 |
35,5 |
| ||||
Всего: |
72 |
79 |
7 |
100 |
100 |
| ||||
По уровню образования: |
|
|
|
|
|
| ||||
-средне специальное |
17 |
22 |
5 |
23,6 |
27,8 |
| ||||
-не законченное высшее |
8 |
9 |
1 |
11,1 |
11,4 |
| ||||
-высшее |
47 |
48 |
1 |
65,2 |
60,8 |
| ||||
Всего: |
72 |
79 |
7 |
100 |
100 |
| ||||
По трудовому стажу: |
|
|
|
|
|
| ||||
-до 1 года |
1 |
2 |
1 |
1,3 |
2,5 |
| ||||
1-2 года |
5 |
7 |
2 |
6,9 |
8,9 |
| ||||
2-5 года |
19 |
22 |
3 |
26,3 |
27,8 |
| ||||
5 и более |
47 |
48 |
1 |
65,2 |
60,8 |
| ||||
Всего: |
72 |
79 |
7 |
100 |
100 |
|
Рассмотрев таблицу 2.4, мы можем сделать выводы, что на предприятии работники в возрасте от 25 до 35 лет и их удельный вес в 2008 г. составил 67 %. На предприятии преобладают работники мужского пола и их количество в 2008 г. возросло на 6 человек и их удельный вес составил 64,5 % от общей численности или 51 человек из 79. Женщин на предприятии по отношению 2008 г. к 2007 г. увеличилось всего на 1 человека.
Рассматривая уровень образования сотрудников можно выделить, что преобладает персонал с высшем образованием, этот показатель можно считать положительным, потому что доля его от общего числа работающих составляет в 2008 году 60,8%. Так же возрастает доля работающих со средне-специальным образованием, это в основном основной персонал (монтажники, наладчики), это так же связано с увеличением уровня реализуемых услуг.
Анализируя трудовой стаж работников можно отметить, что на предприятии 48 сотрудников проработало более 5 лет и их доля составляет в 2008 г. 60,8%, этот показатель говорит о том что на предприятии преобладает персонал достаточно опытный.
Наглядно отразим возрастной состав ООО НПП «Путь Сервис» .
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 2.5 - Возрастной состав ООО НПП «Путь Сервис»
Из данных рисунков можно также отметить, что ООО НПП «Путь Сервис» не очень активно пополняется молодым персоналом, хотя удельная доля в 2008 году по отношению к 2007 году выросла на 5 %.
Рисунок 2.6 – Уровень образования сотрудников
Наглядным образом видно, что возрастает число сотрудников со средне-специальным уровнем образования, к 2008 году по сравнению с 2007 увеличилось на 4 %, и уменьшается удельный вес персонала с высшим образованием. Так если количество работников с высшим образованием было 65 % ,то к 2008 году этот процент снизился до 61%.