![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Глава 1. Теоретические основы развития кадрового потенциала компании…………………………………………………………………………4
- •1.Теоретическая чАсть
- •Глава 1. Теоретические основы развития
- •1.1 Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики
- •1.2. Формирование и развитие кадрового потенциала предприятия
- •1.3.Основные факторы, влияющие
- •1.4.Основные направления совершенствования
- •2.Аналитическая часть
- •2.1. Характеристика объекта исследования
- •2.2.Анализ организационной структуры ооо нпп «Путь Сервис»
- •2.3. Анализ технико-экономических показателей
- •2.4 Анализ использования трудовых ресурсов ооо нпп «Путь Сервис»
- •2.4.1.Анализ качественного состава трудовых ресурсов предприятия ооо нпп «Путь Сервис»
- •2.4.2 Анализ текучести кадров
- •2.4.3. Анализ набора и подбора кадров
- •2.4.4.Анализ формирования кадрового резерва управления
- •2.4.5.Анализ состояния аттестации специалистов предприятия
- •2.5. Анализ организации оплаты труда и материального стимулирования работников предприятия
- •2.6.Анализ выполнения плана себестоимости, прибыли и рентабельности
- •2) Совершенствование системы оплаты труда и материального стимулирования сотрудников;
- •Глава 3.Разработка направлений по рациональному использованию кадрового потенциала зао псп «энергия»
- •3.1.Совершенствование профессионального образования персонала предприятия
- •3.2. Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах
- •3.3.Совершенствование процесса аттестации персонала
- •Список использованных источников
2.3. Анализ технико-экономических показателей
Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели
ООО НПП «Путь Сервис»
№ |
Наименование показателя |
Ед.изм |
2007г. |
2008г. |
Изменение показателя 2008 к 2007г. | |
|
|
|
|
|
+/- |
% |
1 |
Объем реализованной продукции и услуг |
Т.руб. |
58563,8 |
92735,6 |
34171,8 |
158,3 |
2 |
Численность работников |
Чел. |
72 |
79 |
7 |
109,7 |
|
Руководители |
-II- |
6 |
6 |
0 |
100,0 |
|
Специалисты |
-II- |
43 |
48 |
5 |
111,6 |
|
Основной персонал |
-II- |
19 |
21 |
2 |
110,5 |
|
МОП |
-II- |
4 |
4 |
0 |
100,0 |
3 |
Выработка на 1 -го работника |
Т.руб. |
813,4 |
1173,9 |
360,5 |
144,3 |
|
Специалиста |
-II-. |
1361,9 |
1973,1 |
611,2 |
144,9 |
4 |
Фонд оплаты труда |
Т.руб. |
7852,8 |
10893,6 |
3040,8 |
138,7 |
|
Руководители |
-II- |
1207,2 |
1396,8 |
189,6 |
115,7 |
|
Специалисты |
-II- |
4860,0 |
7264,8 |
2404,8 |
149,5 |
|
Вспомогательный персонал |
-II- |
1641,0 |
2016,0 |
375,0 |
122,9 |
|
МОП |
-II- |
144,0 |
216,0 |
72,0 |
150,0 |
5 |
Среднегодовая зар.плата |
Т.руб. |
109,1 |
137,9 |
28,8 |
126,4 |
|
Руководители |
-II- |
201,2 |
232,8 |
31,6 |
115,7 |
|
Специалисты |
-II- |
113,0 |
151,4 |
38,3 |
133,9 |
|
Основной персонал |
-II- |
86,4 |
96,0 |
9,6 |
111,2 |
|
МОП |
-II- |
36,0 |
54,0 |
18,0 |
150,0 |
6 |
Полная себестоимость. |
Т.руб. |
51826,3 |
83471,0 |
31644,7 |
161,1 |
7 |
прибыль от реализации |
Т.руб. |
6737,5 |
9264,4 |
2526,9 |
137,5 |
8 |
Рентабельность |
% |
13,2 |
11,8 |
-1,4 |
|
Анализ показателей таблицы 2.1 показывает, что за отчетный период выручка от реализации продукции фирмой ООО НПП «Путь Сервис» увеличилась на 58% или. 34171,8 тыс. р и в 2008г. составила. 92735,6 тыс.р. (Рис. 2.2)
| |
|
|
Рисунок 2.2 - Основные технико-экономические показатели деятельности ООО НПП «Путь Сервис»
Такой резкий подъём объёма реализации продукции вызван увеличением сотрудников на 7 человек, а так же увеличения производительности труда на 44,3 % или 360,5 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом. Этот показатетель увеличился в следствием увеличения заработной платы на 26 % по сравнению с 2007 годом.
Переходя к показателям, характеризующим эффективность деятельности предприятия, можно отметить рентабельность в 2008 году упала на 1,4 % по отношению с 2007 годом, этому способствовало увеличению себестоимости, а вследствие этого увеличению затрат на 1 руб. реализованной продукции.
Таким образом, очевидно, что в деятельности предприятия произошли негативные изменения, влияние которых на деятельность предприятия в целом можно оценить как удовлетворительное.