Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2011-6-Интеллектуальный капитал-основа инновационного бизнеса

.pdf
Скачиваний:
33
Добавлен:
11.03.2016
Размер:
562.17 Кб
Скачать

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

Интеллектуальный капитал —

основа инновационного развития предприятия

Х.А. Фасхиев

д. т. н., профессор кафедры «Экономика, менеджмент и маркетинг» филиала «ВЗФЭИ» в г. Уфе faskhiev1@yandex.ru

Рассмотрена роль и значение интеллектуального капитала в инновационном развитии предприятий. Проведен анализ оп­ ределений категории «интеллектуальный капитал», методов ее оценки. Предложено определение понятия «уровень интеллекту­ ального капитала», разработан декомпозиционно-агрегатный метод его измерения, а также трехступенчатая модель управления уровнем интеллектуального капитала. Приведен пример использования предложенной модели.

Ключевые слова: знания, интеллектуальный капитал, структура интеллектуального капитала, оценка, показатели, модель управления.

Введение

 

(с 1968 г. по 2009 г.) по объему ВВП удерживала вто-

 

 

 

рую позицию в мире, отставая лишь от США. Лишь

Основной характерной чертой XXI века явля-

в 2010 г. Китай «с результатом» 5,88 трлн. долларов

ется резкое повышение роли знаний во всех сферах

обошел Японию ($5,47 трлн.). Но при этом не надо

человеческой деятельности, обусловленное инфор-

забывать, что население Китая по численности в 10,5

мационной революцией. Экономические эпохи раз-

раза превышает население Японии (127,3 млн.). Рос-

личаются, прежде всего, способом производства

сия при численности населения 141,9 млн. человек,

материальных благ для человечества. Если в доин-

по итогам 2010 г. имел ВВП $1,3 трлн., что в 4,2 раза

дустриальном обществе приоритет в производстве

меньше показателя Японии.

принадлежал природным и трудовым

ресурсам,

С учетом ключевой роли знаний в общественном

в индустриальном — материальным, то в постиндус-

развитии в 90-е годы XX века бурное развитие в мире

триальном — интеллектуальным и информационным

получила «индустрия образования», увеличились

ресурсам, которые являются приводным «ремнем»

объемы инвестиций в человеческий капитал, как со

инновационного механизма хозяйствующих субъек-

стороны государств, так и частных фирм. Инвести-

тов. По данным Всемирного банка в настоящее время

ции в интеллектуальный капитал считаются наиболее

лишь 16% экономического роста обусловлены разви-

эффективными вложениями. Так, по расчетам Дени-

тием физического капитала, 20% — природным капи-

сона Э. [2] инвестиции в интеллектуальный капитал

талом, остальные 64% связаны с человеческим капи-

дают отдачу в 5–6 раз больше, чем в материальное

талом, реализуемым, прежде всего, в виде инноваций.

производство. Уже сейчас на переподготовку специ-

В эпоху информационной экономики до 40% валово-

алистов в США отводится 15–20% рабочего времени.

го национального продукта наиболее развитые стра-

Считается, что за весь период своей профессиональ-

ны получают в результате применения эффективной

ной деятельности специалист должен повышать свою

системы нововведений

[1]. В постиндустриальном

квалификацию 5–8 раз. Национальный научный

обществе материализованное в товарах и услугах

фонд США, в частности, рекомендует специалистам

знание формирует все большую часть вновь создан-

выделять 10 часов в неделю на изучение литературы

ной стоимости. Этот процесс развивается через рост

по специальности и 40–80 часов в год на участие в ка-

наукоемкости производимой продукции и развитие

кой-либо форме непрерывного образования.

рынка интеллектуально-инновационных товаров и

О возрастании роли интеллектуального начала

услуг. По экспертным оценкам, мировой рынок ин-

в общественном производстве показывает превра-

новационных товаров и услуг сегодня растет в пять

щение работников, занятых генерированием, пере-

раз быстрее, чем традиционные рынки. В абсолютно

дачей и использованием знаний, в доминирующую

большинстве групп товаров, например, интеллекто-

группу в общем числе занятых и повышение обра-

емкие электронные системы либо реализованы в са-

зовательного уровня населения (табл. 1). По экспер-

мом изделии, либо применяются при производстве.

тным оценкам в США около одной трети занятых

Интеллектуализация

используемых

технологий

в экономике относятся к «рабочим знания». В нача-

обеспечивает резкое повышение производительности

ле XXI века в отраслях экономики России работала

труда. Яркий тому пример Япония — одна из самых

около 11 млн. специалистов с высшим образованием

инновационно-ориентированныхстранвмире43 года

и 10,3 млн. специалистов среднего уровня квалифи-

ИННОВАЦИИ № 6 (152), 2011

31

ИННОВАЦИИ № 6 (152), 2011

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1

 

Уровень образования населения России в возрасте 15 лет и более*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На 1000 человек соответствующего возраста имеют образование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Годы

высшее профессио-

неполное высшее

среднее

среднее

 

основное

начальное

(полное)

 

 

нальное

профессиональное

профессиональное

 

общее

общее

 

 

 

 

общее

 

 

 

1959

27

12

58

63

 

234

306

 

 

 

 

 

 

 

 

1970

50

15

83

123

 

284

241

 

 

 

 

 

 

 

 

1979

77

17

127

204

 

272

185

 

 

 

 

 

 

 

 

1989

113

17

192

274

 

210

129

 

 

 

 

 

 

 

 

2002

160

31

271

258

 

182

77

 

 

 

 

 

 

 

 

* Российский статистический ежегодник — 2009 г.

кации. Если к ним добавить служащих, то численность работников преимущественно умственного труда сравняется с числом рабочих. Необходимо отметить, что рабочие, не занимающиеся умственным трудом, уже не получают прежнего вознаграждения. Не у дел остаются и те, чей труд имеет однообразный, нетворческий характер, пусть и связанный с обработкой информации.

Повышение образовательного уровня работников обуславливается рядом обстоятельств, в частности на- учно-техническим прогрессом и усложнением вслед­ ствие чего производственных процессов; усилением конкуренции в связи с глобализацией экономики; повышением инновационной активности производителей под нажимом гиперконкуренции на товарных рынках; ускорением процессов во всех сферах производства и управления; сокращением жизненного цикла товаров и др. В основе этих глобальных трансформаций лежит идущая информационная революция, начавшаяся в последнее десятилетие XX. Придание персонализации, мобильности ЭВМ и связывание их в единую коммуникативную сеть дало революционный синергетический эффект и одновременно по­ требовалоотобществаповышенияинтеллектуального уровня. Интернет практически «убил» такие привычные атрибуты жизни человека, как бумажные письма, энциклопедии, музыкальные диски, коллективные просмотры телепередач, фотоальбомы и др.

Уже в ближайшее время персональные компьютеры могут быть заменены простыми панельками — дисплей плюс клавиатура. «Мозг» панельки, все программы, базы данных, память будут находиться на удаленном сервере. Открываются широкие возможности использования компьютеров везде, они будут всегда с клиентом и могут решать практически любые задачи.Прекратитсянескончаемаягонкапроцессоров, постоянные обновления программ и операционных систем на рабочих местах, растущие потребности в памяти, дисках, сетевом оборудовании, борьба с вирусами и утечкой конфиденциальной информации. С появлением «тонких интегрированных персональных компьютеров (ТИПК)» даже iPad, считающиеся верхом совершенства сегодня превратятся в анахронизм, т.к. они имеют жесткий диск, процессор, нуждаются в программном обеспечении. Предвестником абсо-

лютно новой технологии в информационном обеспечении является сервис «Гугл-хром» (Chrome OS), который обещает полное обслуживание клиента через удаленный доступ. ТИПК позволяет создать необычную компьютерную инфраструктуру, объединяющую Интернет, цифровое телевидение и телофонию.

В информационной экономике интеллектуальный капитал становится ключевым в повышении производительности труда и роста стоимости компании. Так, консультанты компании Arthur Partners

сравнили рыночную и балансовую стоимости 3500

американских компаний на протяжении двух десятилетий. В результате они выяснили: если в 1978 году эти два показателя находились довольно близко друг от друга — балансовая стоимость составляла 95%

рыночной стоимости, то через 20 лет они явно «разбежались» в стороны — в 1998 году балансовая сто­ имость составляла лишь 28% рыночной стоимости

исследованных компаний» [3]. По данным аналитика П. Страссмана [4] в конце 1998 г. общая стоимость 6153 американских компаний составила 13,7 трлн. долларов, причем стоимость основного капитала 25% наиболее удачных из этих компаний (таких, как

Microsoft, Symantec, Oracle, IBM и т. п.) составляет

всреднем всего 14% от их рыночной стоимости. Следовательно, оставшиеся 86% стоимости определяется как стоимость знаний, накопленных компаний. Например, в 1996 г. рыночная капитализация активов IBM выражалась в сумме порядка 70,7 млрд. долл., общая капитализация «Майкрософт» составляла 85,5 млрд. долл. Но за этими капиталами стоят разные активы. В начале 1996 г. IBM за вычетом амортизации владела имуществом, основными производственными средствами и оборудованием на сумму 16,6 млрд. долл., остаточная же стоимость основного капитала Microsoft была всего 930 млн. долл. [9]. Иными словами, на каждые 100 долларов, вложенные в IBM, приходятся основные фонды стоимостью 23 доллара, тогда как тем же 100 долларам, инвестированным

вMicrosoft, соответствуют фонды стоимостью чуть более доллара. Эксперты считают, что соотношение интеллектуального капитала к стоимости материальных средств у высокотехнологичных компаний должно находиться в пределах от 5:1 до 16:1. Однако надо заметить, что рост стоимости компании на рынке не

32

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

всегда означает рост его интеллектуального капитала, т. к. цена акций на рынке сильно подвержен конъюнктурным влияниям.

Суть интеллектуального капитала

Природа капитала, его сущность приковала к себе внимание экономической мысли на протяжении столетий. В зависимости от уровня развития производительных сил и производственных отношений люди по разному отвечают на вопрос о том, что такое интеллектуальный капитал. Категория интеллектуального капитала актуализировалась на информационной стадии развития экономики в результате стремления к более полному учету основных факторов, участвующих в производстве наряду с физиче­ ским капиталом и трудом. В 1969 году Д.К. Гэлбрейт определил термин «интеллектуальный капитал» как нечто большее, чем «чистый интеллект» человека, и включающее определенную интеллектуальную деятельность [5]. С тех пор исследователи многократно корректировали и дополняли определение интеллектуального капитала. Так, Э. Брукинг пишет, что «интеллектуальный капитал — это термин для обозначения нематериальных активов, без которых компаний не может существовать, усиливая конкурентные преимущества. Составными частями интеллектуального капитала являются: человеческие активы, интеллектуальная собственность, инфраструктурные и рыночные активы. Под человеческими активами подразумевается совокупность коллективных знаний сотрудников предприятия, их творческих способностей, умения решать проблемы, лидерских качеств, предпринимательских и управленческих навыков» [6]. Автор отмечает как суть, так и структуру данной категории, указывает направление оценки управления интеллектуальным капиталом.

По мнению профессора школы бизнеса Открытого университета К. Брадли «интеллектуальный капитал — это превращение знаний и неосязаемых активов в полезные ресурсы, которые дают конкурентные преимущества индивидуумам, фирмам и нациям». Автор верно заметил, что интеллектуальный капитал, как полезный ресурс, может стать мощным конкурентным преимуществом объекта. В определении исследуемая категория представляется как процесс, с чем трудно согласится.

По Иноземцеву В.Л. [7] «интеллектуальный капитал — это информация и знания, специфические по своей природе и формам участия в производственном процессе факторы, в рамках фирм принимают облик интеллектуального капитала». Составные части интеллектуального капитала, согласно точке зрения В.Л. Иноземцева: первое — человеческий капитал, воплощенный в работниках компании в виде их опыта знаний навыков, способностей к нововведениям, а также к общей культуре, философии фирмы, ее внутренним ценностям; второе — структурный капитал, включающий патенты, лицензии, торговые марки,

организационную структуру, базы данных, электронные сети.

Под интеллектуальным капиталом того или иного субъекта Б.Б. Леонтьев понимает стоимость совокупности имеющихся у него интеллектуальных активов, включая интеллектуальную собственность, его природные и приобретенные интеллектуальные способности и навыки, а также накопленные им базы знаний и полезные отношения с другими субъектами. Ценность субъекта интеллектуального капитала всегда должна рассматриваться в соотношении с реально ожидаемыми результатами его интеллектуальной деятельности и на этом основании должна выражаться соответствующей стоимостью [8].

Втабл. 2 приведены еще несколько определений, характеризующие интеллектуальный капитал из различных точек зрения. Множественность определений еще раз показывает о недостаточной изученности категории «интеллектуальная собственность», о ее многогранности, об отсутствии единого понимания

еесути. Анализ приведенных определений позволяет заключить, что общепринятого, удовлетворяющего всех участников рыночных отношений и способ­ ствующего к разработке методов решения стоящих перед ними управленческих задач определения интеллектуального капитала, нет. Требуется такая формулировка термина «интеллектуальный капитал», которая бы имела управленческую направленность; устанавливала бы взаимосвязь этого понятия и его содержательных элементов с другими категориями предметной области; указала бы направление к разработке метода оценки уровня интеллектуального капитала; позволяла бы вести оценку изучаемого явления индивидуально для объекта и независимо от временных рамок; открыла бы путь для дальнейших исследований в данном направлении.

Втеории менеджмента известно изречение, что управлять можно только тем объектом, который подвергается измерению. Известные определения интеллектуального капитала не ориентированы на решение управленческих задач, основной упор в них сделан на выявлении сути явления. Для придания в исследуемую категорию управленческой направленности вводится понятие уровень интеллектуального капитала (УИК) хозяйствующего субъекта, который является сравнительной числовой характеристикой. УИК — это один из определяющих конкурентоспособность предприятия интегральный показатель, объединяющий интеллектуальный потенциал, сформированный из человеческих, инфраструктурных, маркетинговых активов и интеллектуальной собственности, и результат его реализации, выраженный добавленной стоимостью за оцениваемый период (рис. 1).

Данное определение подчеркивает:

1) УИК является одним из определяющих конкурентоспособность предприятия интегральным показателем;

2) УИК выражается числом, определенным за оцениваемый период;

ИННОВАЦИИ № 6 (152), 2011

33

ИННОВАЦИИ № 6 (152), 2011

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

 

 

 

Таблица 2

 

Определения понятия «интеллектуальный капитал»

 

 

 

 

Определение

Автор

 

 

 

1

ИК — это сумма знаний всех работников компании, обеспечивающая ее конкурентоспособность.

А. Стюарт

 

«…патенты, процессы, управленческие навыки, технологии, опыт и информация о потребителях и пос-

 

 

тавщиках. Объединенные вместе, эти знания составляют интеллектуальный капитал»

 

 

 

 

2

ИК компании составляют знания ее сотрудников, накопленные ими при разработке продуктов, оказа-

К. Тейлор

 

нии услуг, а также ее организационная структура и интеллектуальная собственность

 

 

 

 

3

ИК — это знания, имеющие потенциальную ценность, то есть идеи, и люди — специалисты, которые

В. Титков

 

их создают. Интеллектуальный капитал не имеет реальной ценности, пока он соответствующим обра-

 

 

зом не учтен и не защищен в правовом отношении

 

 

 

 

 

4

Интеллектуальный или человеческий капитал определяется как совокупность индивидуальных

С. Климов

 

способностей человека и является категорией микроэкономики, характеризующей качество рабочей

 

 

силы. Интеллектуальный капитал существует исключительно в персонифицированных формах и яв-

 

 

ляется достоянием индивидуума. Однако это достояние становится действительно капиталом только

 

 

тогда, когда включается в капитал предприятия

 

 

 

 

 

5

ИК — это система характеристик, определяющих способность человека, то есть качество рабочей силы

М. Эскинда-

 

индивидуума, совокупного работника предприятия, фирмы корпорации, страны, материализуемое

ров

 

или проявляющееся в процессе труда, который создает товар, услуги, прибавочный продукт в целях

 

 

их воспроизводства на основе персонифицированного экономического интереса каждого субъекта, их

 

 

совокупности

 

 

 

 

 

6

ИК — это интеллектуальное богатство организации, предопределяющее ее творческие возможности

В. Багов

 

по созданию и реализации интеллектуальной и инновационной продукции

 

 

 

 

7

ИК — это, прежде всего, люди и знания, которыми они обладают, а также их навыки, связи и все то,

А. Козырев

 

что помогает эффективно использовать знания и навыки

 

 

 

 

 

8

ИК — это совокупность знаний и псевдоматериальных ценностей полученных в познавательном

Х. Фасхиев

 

процессе человека, используемые в деятельности хозяйствующих субъектов, придающие ему кон-

 

 

курентные преимущества. Он представляет собой некую ауру, окружающую материальный капитал,

 

 

приводящий его в действие для достижения целей организации

 

 

 

 

 

3)

УИК интегрирует интеллектуальный потенциал

правило, применяется наиболее совершенное, доро-

 

и результат его использования — добавленную

гостоящее оборудование, квалифицированный труд,

 

стоимость;

а выпускаемая продукция отличается высокой конку-

4)интеллектуальный потенциал складывается из 4-х рентоспособностью и приносить компании прибыль групп: человеческие, инфраструктурные, маркевыше среднеотраслевой. В результате в совокупно­ тинговые активы и интеллектуальная собственсти эти факторы позитивно отражаются в величине

ность;

5)УИК является одним из определяющих конкурентоспособность предприятия интегральным показателем;

6)УИК выражается числом, определенным за оцениваемый период;

7)УИК интегрирует интеллектуальный потенциал и результат его использования — добавленную стоимость.

Под конкурентоспособностью предприятия в оп-

ределении подразумевается оцененное субъектами внешней среды его превосходство на выбранных сегментах рынка над конкурентами в данный момент времени, достигнутое без ущерба окружающим, определяемое конкурентоспособностью его конкретных товаров, уровнем интеллектуального капитала и конкурентного потенциала, характеризующих способность в будущем разрабатывать, изготавливать, сбывать и обслуживать товары, превосходящие по качеству и цене аналогов.

В предложенном определении УИК критерием результативности реализации интеллектуального потенциала принята добавленная стоимость. В компаниях с развитым интеллектуальным капиталом, как

добавленной стоимости компании. Действительно, в настоящее время компании, хозяйствующие в одинаковой макроэкономической среде, имеющие схожую техническую и технологическую оснащенность,

 

 

Уровень интеллектуального

 

0 уровень

 

капитала,

 

 

 

УИК=β•Кп+(1–β)ДС/ДСmax

 

 

 

 

 

 

 

 

Интеллектуальный

I уровень

Результат реализации интел-

потенциал, Кп

лектуального потенциала, ДС

 

 

 

(добавленная стоимость)

1. Человеческий

 

 

капитал

 

Заработная плата

 

 

2. Интеллектуальная

II уровень

собственность

 

Прибыль

3. Инфраструктур-

 

Амортизация

ный капитал

 

 

4. Маркетинговый

β — коэффициент предпочтений;

ДСmax

— принятое для расчетов условное

капитал

максимальное значение добавленной стоимости

Рис. 1. Схема определения уровня интеллектуального капитала

34

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

могут иметь разнящийся многократно результат деятельности. Основной причиной этого, как правило, является различие в этих кампаниях УИК и эффективность их использования.

Проблема накопления интеллектуальных ресурсов и управления ими для российских предприятий крайне актуальна. Экономические реформы 90-х годов разрушили налаженную систему НИОКР предприятий. С 1992 по 2008 год на 40% сократилось число организаций выполняющих научные исследования. Число сотрудников в них уменьшилось на 50%. Правда, за тот же период в три раза возросло количество защищенных диссертаций. Затраты на НИОКР российских компаний, в том числе крупных, ничтожны. Например, в 2009 году, во время кризиса, General Motors на НИОКР истратила в десять раз больше, чем все крупные компании России вместе взятые. Расходы на НИОКР России составляют около 1% от ВВП, тогда как, например, в США — 2,7%, в Японии, Швеции, Израиле — от 3,0% до 4,5% ВВП. Научно-техническое отставание отечественных предприятий стало одним из наиболее негативных проявлений характера их развития. Россия крепко сидит на «сырьевой игле» и продолжает развивать сырьевую направленность экономики. Многие отечественные предприятия не конкурентоспособны на рынке, и повышение ее уровня невозможно без повышения эффективности имеющихся в их арсенале всех ресурсов. Если представить ресурсы предприятия, то

в принципе их всего два: материальный и интеллектуальный капитал. Эти два вида капитала по своей природе имеют существенные отличия как по своей сути (табл. 3), так и по стоимости, что и обуславливает различия управления ими.

Что касается интеллектуального капитала, реальность в настоящее время такова, что во многих предприятиях он попросту «простаивает». Управление интеллектуальным капиталом достаточно редко определено приоритетом стратегического развития отечественного бизнеса. В бухгалтерском балансе отражается лишь незначительная часть интеллектуального капитала в виде нематериальных активов. Учет и управление таким существенным по стоимости и значимости капиталом будет способствовать формированию конкурентных преимуществ, повышению результативности капитала предприятия. Оценка и управление уровнем интеллектуального капитала компании, в частности, позволяют:

а) учесть все неосязаемые активы и более адекватно отражать стоимость компании;

б) выявить факторы и резервы развития; в) повысить эффективность управления неосязае-

мыми активами; г) повысить инновационную активность;

д) более полно информировать потенциальных инвесторов и повысить инвестиционную привлекательность компании;

е) создать творческую атмосферу;

 

 

 

Таблица 3

 

 

Характерные признаки материального и интеллектуального капитала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные характеристики

Материальные

Интеллектуальный

 

 

 

активы

капитал

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Наличие физической формы

Да

Отдельные формы

 

 

 

 

 

фиксируются

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Наличие стоимости

Да

Да

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Возможность оценки стоимости

Да

Затруднена

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Возможность использования несколькими субъектами одновременно

Нет

Да

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Способность быть объектом сделок

Да

Да

 

 

 

 

 

 

 

 

6.

Подверженность физическому износу

Да

Нет

 

 

 

 

 

 

 

 

7.

Подверженность моральному износу

Да

Да

 

 

 

 

 

 

 

 

8.

Возможность начисления амортизации

Да

Да

 

 

 

 

 

 

 

 

9.

Участие в формировании конечного продукта

Да

Да

 

 

 

 

 

 

 

 

10.

Участие в формировании стоимости активов

Да

Да

 

2011

 

 

 

 

 

11.

Развитие в ходе использования

Нет

Да

 

 

 

 

 

 

 

 

(152),

12.

Осязаемость

Да

Не всегда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13.

Связанность с конкретными людьми

Нет

Связана

 

 

 

 

 

 

 

№ 6

14.

Наличие свойства синергизма

Слабое

Сильное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15.

Изменчивость с изменением состава кадров

Нет

Да

 

ИННОВАЦИИ

 

 

 

 

 

16.

Защищенность прав законодательством

Да

Не всегда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17.

Зависимость от местоположения

Зависят

Не зависят

 

 

 

 

 

 

 

 

18.

Покупка одного и того же объекта в нескольких экземплярах

По необходимости

Нет

 

 

 

 

 

необходимости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

35

ИННОВАЦИИ № 6 (152), 2011

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

ж) более бережно относится к человеческому капиталу и его развитию.

Модель управления УИК

Для разработки эффективной, ориентированной практике модели управления УИК предприятия необходимо сформулировать принципиальные требования, предъявляемые к ней. С учетом основных направлений развития теории менеджмента, маркетинга, управления качеством продукции, конкурентоспособностью предприятий, квалиметрии, накопленного практического опыта сформулированы следующие основные принципы управления УИК.

1.Принцип научной обоснованности указывает на то, предлагаемая модель управления УИК должна базироваться на передовом опыте практиков и научно обоснованных положениях в исследуемой области, не противоречить известным законам, устанавливать объективные связи ее содержательных элементов с другими категориями предметной области.

2.Принцип моделируемости управления заключается в том, что управление ведется циклически на основе периодического выявления «узких мест», резервов, тенденций и закономерностей в изменении внутренней и внешней среде предприятия на рынке, сравнения показателей с показателями конкурентов, разработки мероприятий, позволяющих повысить УИК предприятия до уровня наиболее успешных конкурентов.

3.Принцип непрерывности управления УИК обуславливается динамичностью явлений, как во внешней, так во внутренней среде предприятия. Постоянный мониторинг УИК позволить менеджменту своевременно выявить тенденции развития интеллектуального капитала, внести

своевременно, избегая потерь корректировку

в процесс управления УИК.

4.Принцип ориентированности управления на удовлетворение требований рынка вытекает из целей деятельности предприятия. В конкурен-

тной экономике в достижении благополучия у предприятия путь один — это удовлетворение требований потребителя, служить его интересам.

5.Принцип комплексности выражает то, что управленческие решения в области управления УИК должны вырабатываться с учетом всех составных элементов интеллектуального капитала и аспектов внутренней деятельности предприятия и ситуации, складывающейся во внешней среде.

6.Принцип совершенствования, заключающийся в возможности постоянного совершенствования модели управления УИК предприятия в зависимости от изменений условий хозяйствования.

7.Полнота и достоверность информации необходимый атрибут для успешной реализации любой модели. Соблюдение принципа научности модели управления УИК предприятия во многом за-

висит от полноты информационного обеспечения процессов и требует обширной и разнообразной информации.

8.Принцип единообразия означает, что сравниваемые объекты должны оцениваться по одним и тем же показателям и по одной и той же методике. Соблюдение данного принципа позволит обеспечить сопоставимость результатов индивидуальной оценки УИК конкурирующих предприятий.

9.Принцип правдивости необходим для избегания от принятия ошибочных управленческих решений. «Приукрашивание» отдельных показателей оцениваемого объекта, искусственное занижение показателей конкурентов приводит к искажению результатов оценки.

10.Принцип релевантности означает, что модель должна соответствовать решаемой проблеме, т. е. применяя ее, чтобы можно было решать управленческие задачи в области интеллектуального капитала предприятия.

11.Принцип диалектичности подразумевает, что модель управления УИК должна рассматривать изучаемые явления и факторы в динамике.

12.Принцип соблюдения законов квалиметрии. Ключевым элементом в модели управления интеллектуальным капиталом является оценка ее уровня. Ставится задача количественной оценки качественной категории «интеллектуальный капитал». Решение данной задачи осуществляется на основе теоретических положений квалиметрии. Результат оценки УИК должен быть получен с соблюдением следующих требований квалиметрии: пригодность, достаточность, уникальность, надежность, квантифицируемость, интегральность, индивидуальность, гибкость, нетрудоемкость, оперативность, улучшаемость, количественность, одинаковость, глобальность, единственность, сравнимость, воспроизводимость, чувствительность, монотонность, точность, динамичность, управляемость, масштабность, экономическая эффективность.

Высокий УИК может быть достигнут непрерыв-

ным целенаправленным воздействием управляющей подсистемы предприятия (менеджмента) с соблюдением вышеназванных принципов на управляемую подсистему. Управление интеллектуальным капиталом сводится к выполнению функций менеджмента в процессах приобретения, создания, развития, совершенствования и использования элементов интеллектуального капитала (рис. 2). Целью управления интеллектуальным капиталом является повышение конкурентоспособности предприятия за счет наиболее эффективного использования всех видов его ресурсов. Объектом управления в системе управления УИК предприятия являются элементы интеллектуального капитала, развитие которых способствуют созданию компетенций и конкурентных преимуществ, способствующие предприятию занять более выгодное, в сравнении с конкурентами, положение на

36

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

 

 

 

Внешняя среда прямого воздействия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наука и технология

 

Посредники

 

 

 

Конкуренты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Государство

 

 

 

Профсоюзы

 

 

 

 

 

Поставщики

 

 

 

 

 

Потребители

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Менеджмент

качества

Персонал

Производствен-

ные процессы

Ресурсы

Технологии

Финансовая

деятельность

Маркетинговая

деятельность

Обеспечивающая

 

информация

:

 

подсистема

 

 

ресурсы,

 

 

 

Инновационная

деятельность

Управляющая

подсистема: цели, функции, методы, структуры

Управляемая

подсистема: человеческий , инфраструктурный, маркетинговый капитал, интеллектуальная собственность

Результат управления

Товары, услуги

 

 

 

 

 

 

Научно-

 

 

 

Социокультурные

Состояние

 

Демографическая

 

 

 

 

 

экономики

 

ситуация

 

 

технический

 

 

 

факторы

 

 

 

 

 

 

прогресс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Природно-

 

 

 

 

 

Политико-

 

 

 

 

климатические факторы

 

 

 

 

правовые факторы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обратная

 

связь

 

 

 

 

Внешняя среда косвенного воздействия

Рис. 2. Система управления УИК предприятия

рынке, а также достижению стратегических и тактических целей при рациональном расходе всех видов ресурсов.

Управляющая подсистема состоит из определения целей, функций, методов, механизмов и структуры управления УИК. Обеспечивающая подсистема, состоящая из информационной, ресурсной, методологической, правовой и экологической компонент, необходима для обеспечения функционирования внутренней микросреды, и обеспечение ее полноты влияет на результаты деятельности предприятия. Управляемая функциональная подсистема, которая формируется из элементов человеческого, инфраструктурного, маркетингового капитала и интеллектуальной соб­ ственности, представляет собой совокупность объектов воздействия управляющей подсистемы.

УИК и эффективность его использования проявляется в изменении добавленной стоимости предприятия, в конкурентоспособности выпускаемых товаров. Под конкурентоспособностью товара здесь понимается оцененное потребителем превосходство его по качеству и цене над аналогами в определенный момент времени, в конкретном сегменте рынка достигнутое без ущерба производителю. Для достижения эффективности управления УИК необходимо разработка модели управления, позволяющей целенаправленно управлять интеллектуальным капиталом, своевременно корректировать процесс.

Категория «интеллектуальный капитал» тесно связана с концепцией управления бизнесом посред­ ством измерения и классификации. Это крайне важно с позиций обеспечения эффективного менеджмента, так как результативное управление предполагает возможность количественной оценки объектов и процессов. Измерение элементов, которые в прошлом не подвергались количественной оценке, позволит менеджерам получить более ясное представление о способности организации достичь своих целей. Отчеты об интеллектуальном капитале являются средством донесения точной информации о текущем состоянии бизнеса до рынков всех типов. Кроме того, эти отчеты служат своеобразными индикаторами целей управленческой деятельности. В прошлом попытки создания количественных показателей экономической деятельности вооружили деловой мир такими полезными инструментами, как сложные системы учета и система бухгалтерского учета по методу двойной записи. Поэтому рост популярности программ изменения интеллектуального капитала несомненен. Предполагается, что уточнение рыночных оценок их стоимости приведет к оптимизации потоков капитала, что, в свою очередь, будет означать повышение эффективности рыночной экономики.

Достаточно полный обзор методов измерения интеллектуального капитала представлен Э. Свейби на

ИННОВАЦИИ № 6 (152), 2011

37

ИННОВАЦИИ № 6 (152), 2011

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

его персональном сайте (Sveiby K.E., 2004). Он выделяет 25 методов измерения интеллектуального капитала, сгруппированные в 4 категории.

1. Методы прямого измерения интеллектуально-

го капитала. К этой категории относятся все методы, основанные на идентификации и оценке в денежном выражении отдельных активов или компонентов интеллектуального капитала. После того, как оценены отдельные компоненты интеллектуального капитала, выводится интегральная оценка интеллектуального капитала компании. При этом не обязательно оценки отдельных компонентов складывать. С целью учета синергетических эффектов могут применяться разные схемы получения интегрального показателя. В настоящее время обоснованных методов денежного измерения составных элементов интеллектуального капитала, нет.

2. Методы рыночной капитализации. Вычисля-

ется разность между рыночной капитализацией компании и собственным капиталом ее акционеров. Полученная величина рассматривается как стоимость ее интеллектуального капитала или нематериальных активов.

также в исследования и разработки. Коэффициент q, помимо прочего, может характеризовать степень эквивалентности товарного обмена компании, степень его выгодности для компании. Ярким проявлением УИК компании является тот факт, что, обладая примерно равными с конкурентами материальными ресурсами, компания зарабатывает гораздо больше, что приводить к повышению ее рыночной цены.

3. Методы отдачи на активы. Делается предполо-

жение о том, что стоимость нематериальных активов компании — это и есть та цена, которую недополучает компания-конкурент за свою продукцию, не обладая таковыми активами. В подтверждение этого предположения ставится задача определения цены, которую платит конкурент за свои просчеты — пренебрежение или неспособность к управлению интеллектуальными активами. Процедура оценки интеллектуального капитала производится в следующем порядке:

1)на основе бухгалтерской отчетности определяется валовая прибыль компании за три последних года;

2)на основании бухгалтерского баланса определяется средняя стоимость основных производственных фондов компании за тот же период;

На достоверность и надежность данного метода 3) делением валовой прибыли на стоимость основ-

оценки влияют несколько проблемных факторов.

ных фондов определяется общая рентабельность

В частности:

компании;

Стоимость акций на фондовом рынке в сущест- 4) за те же годы по статистическим данным опреде-

венной степени определяется конъюнктурными факторами, которые на УИК в предприятии никак не влияют.

Банкротство высокотехнологичной, наукоемкой компании, ее ликвидация или продажа по цене ниже рыночной не означает отсутствие у нее интеллектуальных ресурсов.

Рыночная капитализация и учетная стоимость активов иногда являются объектами манипулирования, в одних случаях эти показатели сознательно занижают (например, в случае покупки компании

менеджментом), в других случаях — наоборот,

с целью привлечения инвестиций.

Сама по себе суммарная стоимость интеллектуального капитала с точки зрения управления и экономического анализа не представляет большую ценность. Для управленческих целей гораздо информативнее относительные показатели элементов интеллектуального капитала конкурирующих компаний, динамика этих показателей в течение анализируемого периода. Если наблюдается сокращение разрыва в рыночной и учетной стоимости компании, то необходимо принять меры по предупреждению «размыва» интеллектуальных активов.

Лауреат Нобелевской премии в области экономи-

ки Д. Тобин для оценки уровня интеллектуальности компаний предложил применять коэффициент «q» определяемое как отношение рыночной стоимости компании к стоимости его замены. Высокое значение коэффициента «коэффициента Тобина» косвенно отражает ценность вложений в человеческий капитал, а

ляется средняя общая рентабельность по отрасли;

5)рассчитывается «лишняя» прибыль: общая рентабельность по отрасли умножается на среднюю стоимость основных фондов компании. Далее полученную величину вычитываем из валовой прибыли компании. Результат является той самой величиной превышения прибыли интеллектуальной компании над прибылью средней компании отрасли;

6)определяется средняя величина налога за те же годы, и результат вычитывается из «лишней» прибыли. Остаток и есть та самая премия, которую получает компания благодаря использованию своего интеллектуального капитала;

7)величина чистой текущей стоимости интеллек-

туального капитала рассчитывается делением премии на априорно определенную стоимость капитала для компании, которая принимается в пределах 10–20%.

Полученная в результате расчета стоимость принимается за величину интеллектуального капитала компании не отраженная в балансе. Эта величина — ценное дополнение к тому, чем располагает компания. Ее достоинство в том, что она позволяет сравнивать между собой компании одной отрасли, а также различные структурные подразделения и целые предприятия внутри корпорации, при условии их принадлежности к одной и той же отрасли.

Данный метод имеет существенный недостаток: полученная «лишняя» прибыль не обязательно будет являться результатом эффективного использования интеллектуального капитала, может обуславливать-

38

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

ся условиями хозяйствования, состоянием основных

или интеллектуального капитала, генерируются и

 

фондов, наличием налоговых льгот в регионе и др.

докладываются индикаторы и индексы в виде под-

 

Кроме того, оценщику получить достоверные сведе-

счета очков или как графы (табл. 4). Применение

 

ния по состоянию основных фондов и результатов

этих методов не предполагает получение денежной

 

деятельности конкурентов вызывают определенные

оценки интеллектуального капитала. Они подобны

 

трудности.

 

методам диагностической информационной систе-

 

 

4. Методы подсчета очков. Идентифицируютмы и наиболее подходят для решения управленче­

 

ся различные компоненты нематериальных активов

ских задач.

 

 

 

 

Таблица 4

 

 

 

Методы оценки интеллектуального капитала подсчетом очков [9]

 

 

 

 

 

 

 

 

Название метода

 

Суть метода

 

 

 

 

 

 

 

1.

Навигатор Скан-

Выделяется 30 ключевых индикаторов. В дополнение к традиционным финансовым показате-

 

 

 

диа для финансо-

лям они включают следующие направления: клиентское, процессов, человеческое и развития.

 

 

 

вой компании

Индикаторы клиентского направления включают: количество счетов, количество брокеров и

 

 

 

 

количество потерянных клиентов. Индикаторы направления процессов включают: количество

 

 

 

 

счетов на одного сотрудника и административные затраты на сотрудника. Индикаторы челове-

 

 

 

 

ческого направления включают: текучесть кадров, доля менеджеров, доля женщин-менеджеров

 

 

 

 

и затраты на образование на одного работника. Индикаторы процесса развития: степень удов-

 

 

 

 

летворенности сотрудников, маркетинговые затраты на клиента, доля времени, потраченного на

 

 

 

 

образование

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Брокер техноло-

Методика состоит из 20 аудиторских вопросов. Чем меньше вопросов, на которые компания

 

 

 

гий

может ответить положительно, тем сильнее ей необходимо сфокусироваться на усилении интел-

 

 

 

 

лектуального капитала (ИК)

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Невидимый

ИК делится на индивидуальный капитал и структурный капитал. Индикаторы индивидуального

 

 

 

баланс (Konrad

капитала: профессиональные навыки и мастерство ключевых сотрудников, а также образование,

 

 

 

Group)

опыт, количество сотрудников на важных процессах и т. п. Структурный капитал представляет-

 

 

 

 

ся конкурентными преимуществами компании, такими как репутация, опыт и специфические

 

 

 

 

продукты, услуги или производственные методы

 

 

 

 

 

 

 

4.

Система сбаланси-

Выделяется 4 блока показателей: финансовые (повышение стоимости предприятия для собст­

 

 

 

рованных показа-

венников, рост сбыта, производительность капитала); клиентские (предложение ценности

 

 

 

телей Нортона и

для клиентов — цена, качество, время, функциональность, сервис, связи с клиентами, марка);

 

 

 

Каплана

внутренних процессов (инновационные процессы как наращивание рыночной власти, процессы

 

 

 

 

управления клиентами с целью повышения ценности для клиентов, оперативные процессы — до-

 

 

 

 

стижение операционального превосходства, процессы, связанные с регулированием и средой —

 

 

 

 

формирование ответственной гражданской позиции); обучения

 

 

 

 

 

 

 

5.

Экономическая

Показатель, включающий переменные капитального бюджетирования, финансового планирова-

 

 

 

добавленная стои-

ния, постановки целей, измерения деятельности, взаимодействия с акционерами, материального

 

 

 

мость (ЭДС)

стимулирования. Недостаток метода — его сложность, ЭДС состоит из 164 характеристик

 

 

 

 

 

 

 

6.

Методика консал-

ИК оценивается по 8 факторам: качество менеджмента; результативность совершенствования

 

 

 

тинговой фирмы

продуктов; сила маркетинговой позиции; корпоративная культура; политика оплаты труда в от-

 

 

 

Ernst & Young

ношении высшего менеджмента; качество коммуникаций с инвесторами; качество продуктов и

 

 

 

«Measures that

услуг; удовлетворение потребностей клиентов. Эти факторы, в свою очередь, развертываются на

 

 

 

Matter»

39 более детальные показатели

 

 

 

 

 

 

 

 

7.

Модель Б. Лева

Концентрируется на способности предприятия к инновациям. Выделяется девять групп показа-

 

 

 

«Value Chain Blue-

телей: внутренняя способность к обновлению (исследования, развитие персонала, организацион-

 

 

 

print»

ные процессы); накопленные, приобретенные способности (закупленные технологии, инвести-

 

 

 

 

ционная деятельность); деловая сеть (альянсы, совместные предприятия, интеграция клиентов

 

 

 

 

и поставщиков); интеллектуальная собственность; технологическая реализуемость инноваций

 

 

 

 

(клинические тесты, разрешения, прототипы); деятельность в Интернет (трафик на сайте, зака-

 

 

 

 

зы онлайн, альянсы в Интернет); клиенты (маркетинговые альянсы, стоимость брэнда, ценность

 

 

 

 

клиентов, отток клиентов); эффективность (сбыт, прибыль, доля рынка, доля новых продуктов,

 

2011

 

 

продажа лицензий); перспективы роста (сроки вывода новых продуктов на рынок, предполагае-

 

 

 

 

 

 

 

мый рост результатов, запланированные инициативы и т. д.)

 

(152),

 

 

 

 

 

8.

Индекс интеллек-

ИК-индекс — методика «второго поколения», нацеленная на построение всеобъемлющей карти-

 

 

 

 

туального капита-

ны создания стоимости в компании. ИК-индекс пытается объединить несколько различных ин-

 

 

 

ла (ИК-индекс)

дикаторов в один индекс, и связать перемены в ИК с переменами на рынке. Подход объединяет

 

№ 6

 

 

стратегию, нефинансовые характеристики, финансы и добавленную стоимость. Отличительные

 

 

 

 

 

 

 

черты ИК-индекса: индиосинкратические измерения, фокусировка на мониторинге динамики

 

ИННОВАЦИИ

 

 

ИК, общий обзор компании, отличный от анализа физических активов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.

Монитор интел-

Нематериальные ресурсы оцениваются по системе индикаторов, упорядоченных в матрице, где

 

 

 

лектуального

по одной оси выделяются компетенции персонала, внутренние структурные характеристики

 

 

 

капитала К.Э.

организации и клиенты, а по другой оси — рост (обновление), эффективность и стабильность

 

 

 

Свейби

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

39

ИННОВАЦИИ № 6 (152), 2011

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

Интеллектуальный капитал компании имеет несколько составных элементов, на его формирование и величину влияет достаточно многочисленная группа разнородных факторов. Методы подсчета очков позволяют отражать многогранную деятельность компании в целом в сфере управления интеллектуального капитала. Необходимо отметить, что для компаний различных отраслей типовым может быть только подход к оценке их интеллектуального капитала, набор же показателей строго индивидуален. Стюарт Т. [9] предлагает три прагматичных принципа, руковод­ ствуясь которыми можно сделать правильный выбор инструментария оценки:

1.Не надо усложнять задачу. Для достаточно качест­ венной и объективной оценки интеллектуального капитала компании требуется, как правило, не более трех измеряемых параметров каждого его вида — человеческого, структурного, потребительского — плюс один интегральный показатель, характеризующий эту сторону потенциала компании в целом.

2.Измерять нужно только то, что имеет важное стратегическое значение для деятельности компании.

3.Измерять нужно только те виды деятельности, которые создают интеллектуальное богатство.

Кданным требованиям можно добавить еще несколько, касающиеся выбору показателей интеллектуального капитала:

а) постоянство принятых к оценке показателей интеллектуального капитала в течение определенного периода времени;

б) возможность количественного измерения показателей, желательно чтоб они входили в состав статистической или бухгалтерской отчетности;

в) показатели должны отражать специфику отрасли. С учетом предложенного выше определения УИК и замечаний по методам измерения интеллектуального капитала предлагается декомпозици- онно-агрегатный метод оценки УИК предприятия. Метод демонстрируется примере двух конкурирующих предприятий «А» и «Б» (табл. 5). Предлагаемый метод относится к четвертой группе методов измерения интеллектуального капитала. УИК как показано на рис. 1 является интегральным показателем интеллектуального потенциала и результата его реализации — добавленной стоимости. Интеллектуальный потенциал предприятия складывается из 60 индивидуальных показателей сгруппированных на следующие группы: 1) человеческий капитал (22 показателя); 2) интеллектуальная собственность (11); 3) инфраструктурный капитал (13); 4) маркетинговый капитал (14). Необходимо отметить, показатели интеллектуального потенциала по количеству могут меняться с учетом специфики деятельности оцени-

ваемого объекта.

Принятые показатели интеллектуального капитала в дальнейшем по методу «профилей» без учета весов объединяют в комплексные групповые пока-

затели, а затем с учетом коэффициентов весомости, определенных методом анализа иерархий, рассчитывается интегральный показатель коэффициент интеллектуального потенциала [10]

m

 

Кп Αi Pi ,

(1)

i 1

где Рi комплексный показатель интеллектуального потенциала i-той группы;

αi — коэффициент весомости i-той группы. Обобщенный показатель УИК рассчитывается

с учетом результатов реализации интеллектуального капитала по формуле

УИК=β∙Кп+(1-β)ДС/ДСmax, (2)

где β — значимость интеллектуального потенциала или результатов с точки зрения лица, принимающего решение, 0≤β≤1;

ДС — добавленная стоимость на объекте за оцениваемый период, руб.;

ДСmaх — максимальное значение добавленной стоимости среди сравниваемых объектов, руб. Может быть принята условная цифра, которая должна быть больше или равна ДС у сравниваемых объектов.

Расчеты по приведенной методике УИК для сравниваемых объектов показывают, что у оцениваемого предприятия «А» как интеллектуальный потенциал, так и результаты его использования за 2009–2010 гг. хуже, чем у конкурента «Б». Следовательно, у него значение и обобщенного показателя, т. е. УИК ниже, чем у конкурента. Предлагаемая метод измерения позволяет провести периодически мониторинг УИК, выявить сильные и слабые области в сфере интеллектуального капитала предприятия, и дает реальную возможность менеджменту системно управлять УИК.

Системное управление УИК должна базироваться на периодическом мониторинге интеллектуального капитала, сравнительной оценке его уровня, разработке мероприятий по повышению, как потенциала интеллектуального капитала, так и эффективности его использования. Для упрощения решения управленческих задач и придания процессу системного характера оценка и разработка мероприятий по повышению интеллектуального потенциала должна проводиться поэтапно. Такой подход позволяет комплексно развивать все элементы интеллектуального капитала, своевременно усилить «слабые» позиции.

УИК предприятий определяется индивидуально, однако полученный результат при отсутствии объекта сравнения ценности для управленческой цели не представляет. Он должен сравниваться с показателями конкурентов, полученных по тому же методу, т. е. должна вестись параллельная оценка УИК исследуемого объекта и его конкурентов. На практике весьма полезно сравнивать результаты оценки одного и того же объекта в различные периоды, что позволяет вы-

40

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.