Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика_и_организация_предприятия._Часть_1

.pdf
Скачиваний:
82
Добавлен:
11.03.2016
Размер:
2.76 Mб
Скачать

ГЛАВА 1

ЮРИДИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОСНОВНОЙ СУБЪЕКТ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие, в рамках которого трудовые коллективы совместно выполняют ту или иную миссию и действуют в соответствии с определенными правилами и процедурами. Именно на предприятии осуществляется производство продукции и происходит непосредственная связь работника со средствами производства. В условиях рыночных отношений ключевой фигурой является предприниматель, при этом субъектом предпринимательской деятельности могут быть как физические, так и юридические лица. С позиции предпринимателя «предприятие – это соединение комплекса ресурсов (человеческих, финансовых, инвестиционных, информационных и предпринимательской способности его руководителя/ руководителей) с целью максимизации возможностей основателей и организаторов предприятия в удовлетворении комплекса их социально-экономических потребностей»1.

С макроэкономических позиций деятельность предприятий является основой для увеличения национального дохода, ВВП, ВНП; возможности существования всего государства и выполнения им своих функций; простого и расширенного воспроизводства; развития национальной науки и ускорения НТП; повышения материального благосостояния всех слоев населения; решения социальных проблем.

1 Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием.

11

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг с целью удовлетворе-

ния общественных потребностей и получения прибыли.

Как юридическое лицо предприятие должно иметь обособленное имущество в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении; отвечать им по своим обязательствам; приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью; быть истцом и ответчиком в суде; иметь самостоятельный баланс, смету и счета в банках.

Довольно часто в современной экономической литературе употребляются такие термины как «фирма – экономический субъект, который занимается разными видами деятельности и владеет хозяйственной самостоятельностью»2, и «организация – совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения ка- кой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры». В рамках учебного пособия эти понятия выступают как тождественные понятию «предприятие» и удовлетворяют общему определению: предприятие – это фирма (организация), осуществляющая в целях получения прибыли коммерческую деятельность, наделенная правами юридического лица, имеющая собственное наименование и прошедшая требуемую законодательством процедуру регистрации в уполномоченных государственных органах.

По нашему мнению, понятие «предприятие» можно определить как сложную открытую производственно-хозяйственную и социальную систему, способную к саморазвитию, постоянно взаимодействующую (в том числе удовлетворяющую потребности) с внешней средой, состоящую из взаимосвязанных частей (бизнес-единиц), деятельность которых влияет на конечный результат, осуществляющую совокупность процессов производства или оказания услуг.

Для того чтобы быть эффективными, современные предприятия должны выпускать качественную продукцию, обновлять ее в соответствии со спросом, рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости, разрабатывать и корректировать стратегию и тактику поведения, заниматься внедрением в управление, производство и организацию труда нововведений, заботиться о повышении

2 Борисов А.Б. Большой экономический словарь.

12

жизненного уровня и росте квалификации работников, создавать благоприятный социально-психологический климат в трудовом коллективе, а также обеспечивать конкурентоспособность предприятия.

Российское законодательство предоставляет современному предпринимателю возможность выбрать приемлемую для него форму предприятия из целого спектра закрепленных в Гражданском Кодексе РФ форм (рис. 1.1).

Формы предприятий

Коммерческие организации

 

 

 

Некоммерческие организации

 

 

 

 

 

 

Хозяйственные товарищества

(полные или коммандитные)

Общества (с ограниченной ответственностью, с дополнительной ответственностью, открытые и закрытые акционерные)

Производственные кооперативы

Общественные и религиозные организации

Потребительские кооперативы

Фонды

Объединения юридических лиц

(ассоциации и союзы)

Государственные и муниципальные унитарные предприятия (на праве хозяйственного ведения и оперативного управления)

Рис. 1.1. Формы организации российских предприятий

Выбор адекватной целям и задачам предпринимателя формы чрезвычайно важен как в тактическом, так и в стратегическом смысле. Существуют некоторые закономерности выбора той или иной организа- ционно-правовой формы предприятия: например, в таких областях хозяйства, как торговля (особенно розничная), транспорт (особенно автомобильный), сельское хозяйство и сфера обслуживания (особенно питание), преобладает индивидуальное предпринимательство и небольшие предприятия – товарищества и общества с ограниченной ответственностью. В промышленности, информатике, научно-практичес-

13

кой деятельности и финансах работают более крупные предприятия в форме закрытого или открытого акционерного общества. Особую область составляют оборонные предприятия (главным образом по производству оружия, боеприпасов и взрывчатых веществ), представленные часто в виде государственных казенных предприятий.

Выбирая форму будущего предприятия, предприниматель должен по возможности учесть следующие факторы (рис. 1.2).

Организационные

Технические

Экономические

Социальные

Количество учредителей и их характеристика

Законодательные ограничения

Область бизнеса Характеристики выпускаемой продукции

Новизна выпускаемой продукции

Размер стартового капитала (с учетом законодательных ограничений и организационных затрат)

Личность предпринимателя и наличие команды

Рис. 1.2. Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предприятия

Если физическое лицо не имеет существенного начального капитала, привыкло опираться на собственные силы, обладает высокой склонностью к риску, выпускает технологически несложную продукцию, то оно может стать предпринимателем без образования юридического лица или выбрать такую форму, как ООО; если же при создании предприятия есть сложившаяся команда, готовая по частям внести значительный размер капитала (как в денежном выражении, так и в форме собственности или нематериальных активов), при этом желая оставить управление только в своих руках, а также планируется выпуск сложной продукции, близкой к концу технологической цепочки (готовой продукции), приемлемой формой будет ЗАО и т. д.

На рис. 1.3 представлена классификация предприятий по различным, наиболее важным с точки зрения экономики предприятия основаниям.

14

 

 

Классификация

 

 

 

 

 

предприятий

 

 

 

 

По форме соб-

По принадлеж-

По видам

По признаку

 

По специализации и мас-

ственности

 

ности капитала

деятельности

технологической

штабам производства

 

Государственные

 

 

общности

 

однородной продукции

Национальные

 

 

 

 

 

Муниципальные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Частные

Совместные

 

Предприятия с дискретным

 

 

Иностранные

 

циклом производства

 

 

 

 

Предприятия

с

непрерыв-

 

 

 

 

ным циклом производства

 

По размеру

По типу интеграции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Малые

в бизнес-пространство

 

 

 

 

Средние

Инсорсинговые

общественноеТорговляпитаниеи . ПромышленностьСтроительствотранс. -, порт, связьобслуживание. Науканаучноеи

 

 

 

Узкоспециализированные Комбинированные Диверсифицированные

Крупные

 

 

 

15

Аутсорсинговые

По методам организации

Виртуальные

производственного

 

процесса

 

Единичное

По назначению

Серийное

 

 

готовой продукции

Массовое

 

 

 

 

 

Партионное

 

 

Производство предметов потребления

 

 

 

 

 

Производство средств производства

 

 

 

 

Рис. 1.3. Классификация предприятий

15

1.2. ФОРМЫ ОБЪЕДИНЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

Крупномасштабному бизнесу свойственны формы организации, в основе которых лежит объединение предприятий в совокупные структуры.

Хозяйственное объединение – добровольное объединение предприятий в целях совместной хозяйственной деятельности, координации действий, обеспечения

защиты своих прав, представления общих интересов в других организациях и учреждениях.

Организационно-правовые формы объединений подразделяются на два вида: договорные без образования юридического лица, основанные, например, на договорах о совместной деятельности, сотрудничестве, коммерческой концессии, и других, и с использованием статуса юридического лица.

Организация объединений предприятий позволяет получать экономический эффект благодаря концентрации ресурсов на важнейших направлениях, повышению конкурентоспособности продукции и отстаиванию корпоративных интересов на внутренних и внешних рынках, улучшению качества менеджмента на каждом предприятии корпоративной структуры. Сформированные объединения стремятся к защите имеющейся доли рынка, завоеванию новых рынков за счет диверсификации деятельности; совместными усилиями проводят научные исследования по производству новой продукции и осуществляют их коммерциализацию; реализуют масштабные инвестиционные проекты за счет увеличения финансовых возможностей, а также совместно проводят международные операции.

В экономической литературе выделены и определены следующие формы объединений предприятий.

Корпорация – акционерное общество, объединяющее деятельность нескольких фирм для достижения общих целей или защиты привилегий. Как юридическое лицо, корпорация несет ответственность по долгам и налогам за все входящие в нее предприятия и является самостоятельным субъектом предпринимательской деятельности.

16

В составленный экспертами американского института

Reputation Institute рейтинг «Top-200» самых уважае-

мых коммерческих организаций в мире за 2007 г. вошли такие российские корпорации, как Сбербанк, Лукойл, Газпром, Роснефть, МТС, Северсталь, Норильский ни-

кель, Сургутнефтегаз, Русал и Связьинвест3.

Хозяйственная ассоциация – договорное объединение предприятий, создаваемое для совместного выполнения однородных функций и координации общей деятельности. Ассоциации меньше всего ограничивают действия входящих в них членов. В мире существует достаточно большое количество различных ассоциаций, например, ассоциации врачей, учителей, предпринимателей, руководителей промышленных предприятий и т. д.

Созданная в 1992 г. хозяйственная ассоциация метрополитенов России и стран СНГ «Метро» объеди-

няет 14 действующих и 4 строящихся метрополитена городов СНГ. Ассоциация проводит совещания, семинары, конференции по конкретным проблемам и итогам дея-

тельности хозяйств метрополитенов; занимается разработкой нормативно-технических документов; информирует членов об основных производственных и экономических показателях работы метрополитенов, состоянии безопасности движения и мерах по ее повышению, результатах анализа выполнения планов научно-исследовательских работ, внедрения разработок и

образцов новой техники; анализа работы хозяйств метрополитенов и т. д.4

3Сагдиев Р., Кудашкина Е. В России уважают крупные корпорации // Ведомости, № 98 (1872) 31.05.2007.

4Источник: официальный сайт Московского метрополитена http://www. mosmetro.ru/.

17

Финансово-промышленные группы (ФПГ) – совокупность юридиче-

ских лиц, действующих как основное и дочерние общества, полностью или частично объединяющих свои материальные и нематериальные активы на основе договора о создании ФПГ в целях технической или экономической интеграции для реализации инвестиционных или иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности, расширение рынка сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.

Консорциум – временное добровольное объединение предприятий, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиций, выполнения научно-технических или экологических проектов.

В конце XIX – начале XX века консорциумы создавались посредством заключения соглашений между банками и были предназначены для проведения операций на национальном и международном рынках. В середине ХХ века данная организационно-правовая форма стала популярной в сфере промышленности, а затем консорциумы стали появляться и в других отраслях. При этом члены консорциума не только объединяли капиталы, но и проводили совместные исследовательские работы. Условно можно выделить два вида таких объединений: закрытый и открытый. В закрытом консорциуме контракт с заказчиком подписывается одной организацией, принявшей на себя обязанности руководителя и несущей перед клиентом ответственность за выполнение всего комплекса обязательств, предусмотренных в договоре. В открытом консорциуме контракты с заказчиками подписывают все партнеры по консорциуму, и каждый из них несет свою долю имущественной ответственности непосредственно перед клиентом. При этом все участники объединения подчиняются лидеру в части, касающейся целей консорциума, и могут нести солидарную ответственность по обязательствам консорциума в пределах своих долей участия.

Цели создания консорциумов могут быть совершенно разными, например, существует Каспийский трубопроводный консорциум, построивший и эксплуатирующий 1500-километровый трубопровод, транспортирующий сырую нефть от Тенгизского месторождения в Казахстане к российскому побережью Черного моря. Другим вариантом является консорциум по производству аэробусов А-300 и его модификаций А-310 и А-320.

18

Головной фирмой этого консорциума является «Эрбас

индастри», в которой национальные авиастроительные компании имеют следующие доли: «С.А.Аэроспасъяль» (Франция) – 37,9, «Дойче эрбас» (ФРГ) – 37,9, «Бритиш аэроспейс» (Англия) – 20, КАСА (Испания) – 4,2. Компания «Фоккер» (Нидерланды) – ассоциированный участник про-

граммы А-300, а «Бэлэрбюс» (Бельгия) – программы А-3101.

Интересным фактом является создание в последнее

время библиотечных консорциумов, например, OhioLINK (США) – консорциум, объединяющий 75 университетов и библиотеку штата Огайо, финанси-

руемый из бюджета штата Огайо, основной задачей которого является приобретение, обмен и совместное владение ресурсами и совместное приобретение права доступа к централизованным каталогам, или датский консорциум DEF (Danish Electronic Research Library), объединяющий 242 университетские, публичные и специальные библиотеки и выполняющий задачи лицензирования электронных ресурсов.

Концерн – форма договорных объединений крупных предприятий (обычно монополии), позволяющая использовать возможности крупномасштабного производства, благодаря наличию производственных и технических связей.

Концерн «КАЛИНА» (рис. 1.4) – крупнейший произво-

дитель парфюмерии, косметики и бытовой химии в России. ОАО Концерн «КАЛИНА» занимает сильную конкурентную позицию на российском рынке и владеет 32,2 % доли рынка среди средств по уходу за кожей. Ведущи-

ми брендами компании являются Черный жемчуг, Чистая ли-

ния, MIA, Manhattan Clearface и Apotheker Scheller. Доля рынка среди средств по уходу за полостью рта – 8,0 %, а ведущие бренды – 32 и Лесной бальзам. В 2008 г. компания заняла 377-е место в списке крупнейших компаний «Эксперт-400».

19

 

 

ОАО Концерн

 

 

ООО «Главсказка

 

 

 

 

 

«Калина»

 

 

Интернешнл»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Россия)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dr. Scheller

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ООО «Dr. Scheller

 

Cosmetics AG

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Группа компаний

 

 

 

 

 

Beauty Center»

 

(Германия)

 

 

 

 

 

 

 

Концерн «Калина»

 

 

(Россия)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kalina

 

 

 

Паллада Украина

 

 

Kalina Overseas

 

 

International S.A.

 

 

 

 

(Украина)

 

 

 

Holding B.V.

 

 

(Швейцария)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Нидерланды)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.4. Структура концерна «Калина»*

Холдинговые компании – обладают контролем над другими компаниями либо за счет владения их акциями и денежным капиталом, либо в связи с правом назначать директоров подконтрольных компаний. Пример структуры холдинга представлен на рис. 1.5.

 

 

 

 

 

Государство

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100 % акций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОАО Компания «Сухой»

 

 

 

 

 

 

 

(ОАО Авиационная холдинго-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50 % + 1 акция

вая компания «Сухой»)

87,93 % акций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

38

% акций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАО «Гражданские

 

 

 

 

 

 

 

 

 

самолеты Сухого»

 

ОАО «ОКБ Сухого»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

74,5 % акций 74,5 % акций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОАО ТАНТК им. Бериева

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11,63 % акций

 

ОАО КнААПО им. Гагарина

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОАО НПК «Иркут»

 

ОАО НАПО им. Чкалова

Рис. 1.5. Структура холдинга ОАО «Сухой»**

*Источник Информация из официального сайта http://www.kalina.org.

**Источник информация официального сайта http://www.sukhoi.org/.

20