Экономика_и_организация_предприятия._Часть_1
.pdf
ГЛАВА 1
ЮРИДИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОСНОВНОЙ СУБЪЕКТ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие, в рамках которого трудовые коллективы совместно выполняют ту или иную миссию и действуют в соответствии с определенными правилами и процедурами. Именно на предприятии осуществляется производство продукции и происходит непосредственная связь работника со средствами производства. В условиях рыночных отношений ключевой фигурой является предприниматель, при этом субъектом предпринимательской деятельности могут быть как физические, так и юридические лица. С позиции предпринимателя «предприятие – это соединение комплекса ресурсов (человеческих, финансовых, инвестиционных, информационных и предпринимательской способности его руководителя/ руководителей) с целью максимизации возможностей основателей и организаторов предприятия в удовлетворении комплекса их социально-экономических потребностей»1.
С макроэкономических позиций деятельность предприятий является основой для увеличения национального дохода, ВВП, ВНП; возможности существования всего государства и выполнения им своих функций; простого и расширенного воспроизводства; развития национальной науки и ускорения НТП; повышения материального благосостояния всех слоев населения; решения социальных проблем.
1 Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием.
11
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг с целью удовлетворе-
ния общественных потребностей и получения прибыли.
Как юридическое лицо предприятие должно иметь обособленное имущество в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении; отвечать им по своим обязательствам; приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью; быть истцом и ответчиком в суде; иметь самостоятельный баланс, смету и счета в банках.
Довольно часто в современной экономической литературе употребляются такие термины как «фирма – экономический субъект, который занимается разными видами деятельности и владеет хозяйственной самостоятельностью»2, и «организация – совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения ка- кой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры». В рамках учебного пособия эти понятия выступают как тождественные понятию «предприятие» и удовлетворяют общему определению: предприятие – это фирма (организация), осуществляющая в целях получения прибыли коммерческую деятельность, наделенная правами юридического лица, имеющая собственное наименование и прошедшая требуемую законодательством процедуру регистрации в уполномоченных государственных органах.
По нашему мнению, понятие «предприятие» можно определить как сложную открытую производственно-хозяйственную и социальную систему, способную к саморазвитию, постоянно взаимодействующую (в том числе удовлетворяющую потребности) с внешней средой, состоящую из взаимосвязанных частей (бизнес-единиц), деятельность которых влияет на конечный результат, осуществляющую совокупность процессов производства или оказания услуг.
Для того чтобы быть эффективными, современные предприятия должны выпускать качественную продукцию, обновлять ее в соответствии со спросом, рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости, разрабатывать и корректировать стратегию и тактику поведения, заниматься внедрением в управление, производство и организацию труда нововведений, заботиться о повышении
2 Борисов А.Б. Большой экономический словарь.
12
жизненного уровня и росте квалификации работников, создавать благоприятный социально-психологический климат в трудовом коллективе, а также обеспечивать конкурентоспособность предприятия.
Российское законодательство предоставляет современному предпринимателю возможность выбрать приемлемую для него форму предприятия из целого спектра закрепленных в Гражданском Кодексе РФ форм (рис. 1.1).
Формы предприятий
Коммерческие организации |
|
|
|
Некоммерческие организации |
|
|
|
|
|
|
|
Хозяйственные товарищества
(полные или коммандитные)
Общества (с ограниченной ответственностью, с дополнительной ответственностью, открытые и закрытые акционерные)
Производственные кооперативы
Общественные и религиозные организации
Потребительские кооперативы
Фонды
Объединения юридических лиц
(ассоциации и союзы)
Государственные и муниципальные унитарные предприятия (на праве хозяйственного ведения и оперативного управления)
Рис. 1.1. Формы организации российских предприятий
Выбор адекватной целям и задачам предпринимателя формы чрезвычайно важен как в тактическом, так и в стратегическом смысле. Существуют некоторые закономерности выбора той или иной организа- ционно-правовой формы предприятия: например, в таких областях хозяйства, как торговля (особенно розничная), транспорт (особенно автомобильный), сельское хозяйство и сфера обслуживания (особенно питание), преобладает индивидуальное предпринимательство и небольшие предприятия – товарищества и общества с ограниченной ответственностью. В промышленности, информатике, научно-практичес-
13
кой деятельности и финансах работают более крупные предприятия в форме закрытого или открытого акционерного общества. Особую область составляют оборонные предприятия (главным образом по производству оружия, боеприпасов и взрывчатых веществ), представленные часто в виде государственных казенных предприятий.
Выбирая форму будущего предприятия, предприниматель должен по возможности учесть следующие факторы (рис. 1.2).
Организационные
Технические
Экономические
Социальные
Количество учредителей и их характеристика
Законодательные ограничения
Область бизнеса Характеристики выпускаемой продукции
Новизна выпускаемой продукции
Размер стартового капитала (с учетом законодательных ограничений и организационных затрат)
Личность предпринимателя и наличие команды
Рис. 1.2. Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предприятия
Если физическое лицо не имеет существенного начального капитала, привыкло опираться на собственные силы, обладает высокой склонностью к риску, выпускает технологически несложную продукцию, то оно может стать предпринимателем без образования юридического лица или выбрать такую форму, как ООО; если же при создании предприятия есть сложившаяся команда, готовая по частям внести значительный размер капитала (как в денежном выражении, так и в форме собственности или нематериальных активов), при этом желая оставить управление только в своих руках, а также планируется выпуск сложной продукции, близкой к концу технологической цепочки (готовой продукции), приемлемой формой будет ЗАО и т. д.
На рис. 1.3 представлена классификация предприятий по различным, наиболее важным с точки зрения экономики предприятия основаниям.
14
|
|
Классификация |
|
|
|
||
|
|
предприятий |
|
|
|
|
|
По форме соб- |
По принадлеж- |
По видам |
По признаку |
|
По специализации и мас- |
||
ственности |
|
||||||
ности капитала |
деятельности |
технологической |
штабам производства |
||||
|
|||||||
Государственные |
|
|
общности |
|
однородной продукции |
||
Национальные |
|
|
|
|
|
||
Муниципальные |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
Частные |
Совместные |
|
Предприятия с дискретным |
|
|||
|
Иностранные |
|
циклом производства |
|
|||
|
|
|
Предприятия |
с |
непрерыв- |
|
|
|
|
|
ным циклом производства |
|
|||
По размеру |
По типу интеграции |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|||
Малые |
в бизнес-пространство |
|
|
|
|
||
Средние |
Инсорсинговые |
общественноеТорговляпитаниеи . ПромышленностьСтроительствотранс. -, порт, связьобслуживание. Науканаучноеи |
|
|
|
Узкоспециализированные Комбинированные Диверсифицированные |
|
Крупные |
|
|
|
||||
15 |
Аутсорсинговые |
По методам организации |
|||||
Виртуальные |
производственного |
||||||
|
процесса |
||||||
|
Единичное |
||||||
По назначению |
Серийное |
|
|||||
|
готовой продукции |
Массовое |
|
|
|||
|
|
|
Партионное |
|
|||
|
Производство предметов потребления |
|
|
|
|
||
|
Производство средств производства |
|
|
|
|
||
Рис. 1.3. Классификация предприятий
15
1.2. ФОРМЫ ОБЪЕДИНЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ
Крупномасштабному бизнесу свойственны формы организации, в основе которых лежит объединение предприятий в совокупные структуры.
Хозяйственное объединение – добровольное объединение предприятий в целях совместной хозяйственной деятельности, координации действий, обеспечения
защиты своих прав, представления общих интересов в других организациях и учреждениях.
Организационно-правовые формы объединений подразделяются на два вида: договорные без образования юридического лица, основанные, например, на договорах о совместной деятельности, сотрудничестве, коммерческой концессии, и других, и с использованием статуса юридического лица.
Организация объединений предприятий позволяет получать экономический эффект благодаря концентрации ресурсов на важнейших направлениях, повышению конкурентоспособности продукции и отстаиванию корпоративных интересов на внутренних и внешних рынках, улучшению качества менеджмента на каждом предприятии корпоративной структуры. Сформированные объединения стремятся к защите имеющейся доли рынка, завоеванию новых рынков за счет диверсификации деятельности; совместными усилиями проводят научные исследования по производству новой продукции и осуществляют их коммерциализацию; реализуют масштабные инвестиционные проекты за счет увеличения финансовых возможностей, а также совместно проводят международные операции.
В экономической литературе выделены и определены следующие формы объединений предприятий.
Корпорация – акционерное общество, объединяющее деятельность нескольких фирм для достижения общих целей или защиты привилегий. Как юридическое лицо, корпорация несет ответственность по долгам и налогам за все входящие в нее предприятия и является самостоятельным субъектом предпринимательской деятельности.
16
В составленный экспертами американского института
Reputation Institute рейтинг «Top-200» самых уважае-
мых коммерческих организаций в мире за 2007 г. вошли такие российские корпорации, как Сбербанк, Лукойл, Газпром, Роснефть, МТС, Северсталь, Норильский ни-
кель, Сургутнефтегаз, Русал и Связьинвест3.
Хозяйственная ассоциация – договорное объединение предприятий, создаваемое для совместного выполнения однородных функций и координации общей деятельности. Ассоциации меньше всего ограничивают действия входящих в них членов. В мире существует достаточно большое количество различных ассоциаций, например, ассоциации врачей, учителей, предпринимателей, руководителей промышленных предприятий и т. д.
Созданная в 1992 г. хозяйственная ассоциация метрополитенов России и стран СНГ «Метро» объеди-
няет 14 действующих и 4 строящихся метрополитена городов СНГ. Ассоциация проводит совещания, семинары, конференции по конкретным проблемам и итогам дея-
тельности хозяйств метрополитенов; занимается разработкой нормативно-технических документов; информирует членов об основных производственных и экономических показателях работы метрополитенов, состоянии безопасности движения и мерах по ее повышению, результатах анализа выполнения планов научно-исследовательских работ, внедрения разработок и
образцов новой техники; анализа работы хозяйств метрополитенов и т. д.4
3Сагдиев Р., Кудашкина Е. В России уважают крупные корпорации // Ведомости, № 98 (1872) 31.05.2007.
4Источник: официальный сайт Московского метрополитена http://www. mosmetro.ru/.
17
Финансово-промышленные группы (ФПГ) – совокупность юридиче-
ских лиц, действующих как основное и дочерние общества, полностью или частично объединяющих свои материальные и нематериальные активы на основе договора о создании ФПГ в целях технической или экономической интеграции для реализации инвестиционных или иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности, расширение рынка сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.
Консорциум – временное добровольное объединение предприятий, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиций, выполнения научно-технических или экологических проектов.
В конце XIX – начале XX века консорциумы создавались посредством заключения соглашений между банками и были предназначены для проведения операций на национальном и международном рынках. В середине ХХ века данная организационно-правовая форма стала популярной в сфере промышленности, а затем консорциумы стали появляться и в других отраслях. При этом члены консорциума не только объединяли капиталы, но и проводили совместные исследовательские работы. Условно можно выделить два вида таких объединений: закрытый и открытый. В закрытом консорциуме контракт с заказчиком подписывается одной организацией, принявшей на себя обязанности руководителя и несущей перед клиентом ответственность за выполнение всего комплекса обязательств, предусмотренных в договоре. В открытом консорциуме контракты с заказчиками подписывают все партнеры по консорциуму, и каждый из них несет свою долю имущественной ответственности непосредственно перед клиентом. При этом все участники объединения подчиняются лидеру в части, касающейся целей консорциума, и могут нести солидарную ответственность по обязательствам консорциума в пределах своих долей участия.
Цели создания консорциумов могут быть совершенно разными, например, существует Каспийский трубопроводный консорциум, построивший и эксплуатирующий 1500-километровый трубопровод, транспортирующий сырую нефть от Тенгизского месторождения в Казахстане к российскому побережью Черного моря. Другим вариантом является консорциум по производству аэробусов А-300 и его модификаций А-310 и А-320.
18
Головной фирмой этого консорциума является «Эрбас
индастри», в которой национальные авиастроительные компании имеют следующие доли: «С.А.Аэроспасъяль» (Франция) – 37,9, «Дойче эрбас» (ФРГ) – 37,9, «Бритиш аэроспейс» (Англия) – 20, КАСА (Испания) – 4,2. Компания «Фоккер» (Нидерланды) – ассоциированный участник про-
граммы А-300, а «Бэлэрбюс» (Бельгия) – программы А-3101.
Интересным фактом является создание в последнее
время библиотечных консорциумов, например, OhioLINK (США) – консорциум, объединяющий 75 университетов и библиотеку штата Огайо, финанси-
руемый из бюджета штата Огайо, основной задачей которого является приобретение, обмен и совместное владение ресурсами и совместное приобретение права доступа к централизованным каталогам, или датский консорциум DEF (Danish Electronic Research Library), объединяющий 242 университетские, публичные и специальные библиотеки и выполняющий задачи лицензирования электронных ресурсов.
Концерн – форма договорных объединений крупных предприятий (обычно монополии), позволяющая использовать возможности крупномасштабного производства, благодаря наличию производственных и технических связей.
Концерн «КАЛИНА» (рис. 1.4) – крупнейший произво-
дитель парфюмерии, косметики и бытовой химии в России. ОАО Концерн «КАЛИНА» занимает сильную конкурентную позицию на российском рынке и владеет 32,2 % доли рынка среди средств по уходу за кожей. Ведущи-
ми брендами компании являются Черный жемчуг, Чистая ли-
ния, MIA, Manhattan Clearface и Apotheker Scheller. Доля рынка среди средств по уходу за полостью рта – 8,0 %, а ведущие бренды – 32 и Лесной бальзам. В 2008 г. компания заняла 377-е место в списке крупнейших компаний «Эксперт-400».
19
|
|
ОАО Концерн |
|
|
ООО «Главсказка |
|
|
||||||||
|
|
|
«Калина» |
|
|
Интернешнл» |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Россия) |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dr. Scheller |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ООО «Dr. Scheller |
||||
|
Cosmetics AG |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
Группа компаний |
||||||||||||
|
|
|
|
|
Beauty Center» |
||||||||||
|
(Германия) |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
Концерн «Калина» |
|
|
(Россия) |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Kalina |
|
|
|
Паллада Украина |
|
|
Kalina Overseas |
|
||||||
|
International S.A. |
|
|
|
|
(Украина) |
|
|
|
Holding B.V. |
|
||||
|
(Швейцария) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Нидерланды) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Рис. 1.4. Структура концерна «Калина»*
Холдинговые компании – обладают контролем над другими компаниями либо за счет владения их акциями и денежным капиталом, либо в связи с правом назначать директоров подконтрольных компаний. Пример структуры холдинга представлен на рис. 1.5.
|
|
|
|
|
Государство |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 % акций |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
ОАО Компания «Сухой» |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
(ОАО Авиационная холдинго- |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
50 % + 1 акция |
вая компания «Сухой») |
87,93 % акций |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
38 |
% акций |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
ЗАО «Гражданские |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
самолеты Сухого» |
|||||
|
ОАО «ОКБ Сухого» |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
74,5 % акций 74,5 % акций |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
ОАО ТАНТК им. Бериева |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
11,63 % акций |
||||||||
|
ОАО КнААПО им. Гагарина |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОАО НПК «Иркут» |
|
||
ОАО НАПО им. Чкалова
Рис. 1.5. Структура холдинга ОАО «Сухой»**
*Источник Информация из официального сайта http://www.kalina.org.
**Источник информация официального сайта http://www.sukhoi.org/.
20
