- •Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Ситуационные задачи
- •7 Аптечных киосков.
- •1. Назовите виды реализации товара из аптеки (структуру товарооборота) в соответствии с организационной структурой, наличием мелкорозничной сети и обслуживаемых лпу.
- •2. Факторы, вызывающие влияние на величину товарооборота.
- •3. Анализ и планирование составных частей товарооборота (населению и лпу).
- •4. Запланировать товарооборот на следующий год.
- •1 . Классификация товарных запасов и их финансирование.
- •2. Этапы товародвижения и логистические операции.
- •3. Оптимальный запас и его структура. Дайте характеристику оптимального запаса и его составляющим. Факторы, влияющие на величину оптимального запаса. Расчет оптимального запаса.
- •4. Страховой запас товара.
- •5. Рассчитайте объем составных частей оптимального запаса, учитывая, что запас в торговом зале создается на два дня, максимальный срок приемки и подготовки товара к продаже составляет 0,5 дня.
- •1. Проанализируйте средний уровень указанных затрат по компании в целом. Сделайте вывод по результатам анализа динамики среднего уровня затрат.
- •2. Предложите возможные мероприятия по снижению затрат.
- •3. Назовите меры их прогнозирования в разрезе отдельных статей. Проиллюстрируйте ответ примерами.
- •4. Дайте прогноз суммы и уровня затрат по завозу товаров.
- •2. Что могло способствовать данной ситуации? Дайте понятия потребности, спроса, потребления. Виды спроса.
- •3. Дайте понятия показателей: оборачиваемость товаров, ускорение, замедление товарооборачиваемости.
- •4. Какие мероприятия вы, как руководитель аптеки, можете предложить для ускорения товарооборачиваемости.
- •5. Классификация товарных запасов, какие из них нормируются?
- •6. В каких измерителях планируется норматив товарных запасов, их значения?
- •7. Какие исходные данные и из каких документов вам необходимы, чтобы запланировать норматив товарных запасов? Методика планирования.
- •1. Определите, какой должна быть среднедневная выручка. Чтобы аптека мог ла выйти на точку безубыточности?
- •2. Определите уровень торговых наложений.
- •3. Назовите мероприятия, способствующие увеличению товарооборота.
- •3. Какой средний уровень торговой наценки был использован при определении розничных цен.
- •4. Рассчитайте сумму и уровень торговых наложений на поступивший товар.
- •5. Определить сумму торговых наложений на проданный за месяц товар при условии, что уровень наложений на поступившие товары равен уровню торговых наложений на проданные товары.
- •1. Дайте понятия фармацевтического рынка, емкости и конъюнктуры рынка.
- •2. От чего зависят рыночные возможности аптеки? Дайте понятие внешней и внутренней маркетинговой среды, охарактеризуйте ее факторы.
- •3. Дайте определение экономических показателей «прибыль и рентабельность реализации».
- •Модель формирования показателей прибыли аптечной организации:
- •4. Назовите источники образования прибыли, ее виды, факторы, влияющие на размер прибыли.
- •5. Рассчитайте прибыль и рентабельность реализации по результатам работы аптеки. Ваши рекомендации по увеличению рентабельности аптеки.
- •6. На какие цели и в какой последовательности может быть израсходована полученная прибыль?
- •11Вариант
- •2. Определить розничную цену 1 коктейля. Высказать мнение о ценообразовании (снятие сливок, затраты, на основе конкуренции, прочного внедрения на рынок)
- •3. Рассчитать прогноз объема реализации. Численность населения, обслуживаемого аптекой в 2012 г - 20 тыс. Чел., в прогнозируемом году увеличится на 4%.
- •4. Рассчитать прогноз общего объема реализации на следующий год. Инфляционный прогноз - 200%. В году с аптека 6 месяцев была закрыта на капитальный ремонт.
- •Список использованной литературы.
3. Дайте понятия показателей: оборачиваемость товаров, ускорение, замедление товарооборачиваемости.
Товарооборачиваемость характеризует время, в течение которого реализуется средний товарный запас по звеньям торговли. По его величине судят о том, как долго товар остается в форме запаса, т.е. требует затрат и не приносит отдачи (за сколько времени реализуется средний товарный запас)
Товарооборачиваемость бывает:
– ускоренная (Вф – Впл = –дельта В)
– замедленная (Вф – Впл = +дельта В)
Чем быстрее продаются товары, тем эффективнее работает предприятие, поэтому причины ускорения или замедления товарооборачиваемости изучаются и разрабатываются меры по их устранению.
4. Какие мероприятия вы, как руководитель аптеки, можете предложить для ускорения товарооборачиваемости.
Основными путями увеличения скорости товарооборачиваемости в аптеке являются:
– рациональное использование товарных ресурсов и уменьшение товарных запасов;
– повышение эффективности работы аптечных сотрудников;
– использование рекламы на отдельные виды фармацевтических товаров;
– улучшение материально – технической базы аптечного предприятия;
– необходимость планирования деятельности службы маркетинга. Планирование побуждает руководство постоянно думать о будущем, заставляет аптечное предприятие четче определять свои цели и политику, приводит к лучшей согласованности в работе и дает объективные показатели эффективности работы.
5. Классификация товарных запасов, какие из них нормируются?
Товарные запасы классифицируются:
По назначению
1. Запасы текущего хранения предназначены для текущей продажи. За их поступ- лением непосредственно следует реализация. Нормированию подлежат запасы текущего хранения. Составными элементами товарных запасов текущего хране- ния являются: торговый (рабочий), текущего пополнения, страховой (резерв- ный) запас.
2. Товарные запасы сезонного накопления и досрочного завоза. Дополнительные запасы, они создаются на товары, пользующиеся сезонным спросом, либо посту- пающие с большими интервалами из-за сезонности производства.
3. Товарные запасы целевого назначения. Создают для выполнения определенной задачи (ЛП на период эпидемии гриппа). По месту нахождения Различают товары, находящиеся: - в розничной сети - на оптовых предприятиях - в пути.
По срокам:
1. Отчетные товарные запасы определяются на конкретную дату по отчетным данным.
2. Начальные (входные) – ожидаемые запасы на начало планируемого периода.
3. Конечные (выходные) – запасы на конец планируемого периода.
По назначению
Текущего хранения
Сезонного колебания и досрочного завоза
Целевого назначения
По месту нахождения
В розничной сети
На оптовых предприятиях
Запасы в пути
По срокам
Отчетные
Начальные или вводные
Конечные или выходные
По размерам
1. Минимальные – запасы перед очередным завозом.
2. Максимальные – период очередного завоза товаров.
3. Средние – средняя арифметическая между минимальным и максимальным запа- сами или как средняя хронологическая.
Нормативы товарных запасов разрабатываются в днях обо рота только по запасам текущего хранения (остальные виды товарных запасов не нормируются).