- •I. Целевая установка и организационно-методические указания
- •1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.2. Организационно-методические указания
- •II. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Основы современной методологии бизнес – планирования
- •Тема 2. Бизнес-план как элемент внутрифирменного планирования
- •Тема 3. Организация процесса бизнес-планирования
- •Тема 4. Методика составления бизнес-плана
- •Тема 5. Бизнес – диагностика деятельности предприятия
- •Тема 6. Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании
- •III. Распределение учебного времени по семестрам, разделам, темам и видам учебных занятий
- •IV. Перечень семинарских занятий
- •V. Перечень тем контрольных работ
- •VI. Перечень контрольных вопросов к экзамену
- •VII. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •7.1. Основная литература
- •7.2. Дополнительная литература
VI. Перечень контрольных вопросов к экзамену
Цели и задачи бизнес-плана.
Структура и последовательность разработки бизнес-плана.
Системы планов: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные и их увязка.
Учет фактора времени при разработке бизнес-плана.
Учет рисков инвестирования при разработке бизнес-планов.
Критерии эффективности бизнес-плана и условия его принятия.
Сравнение бизнес-планов и выбор наилучшего в условиях риска и неопределенности.
Организация разработки бизнес-плана на предприятии.
Контроль реализации бизнес-плана и его корректировка на предприятии.
Маркетинговые исследования при разработке бизнес-плана на предприятии.
Анализ реализации бизнес-плана на предприятии.
Программные средства разработки бизнес-плана на предприятии.
Информационное обеспечение разработки бизнес-планов.
Планирование доходов предприятия.
Планирование затрат на производство предприятия.
Разработка бизнес-плана в целях получения кредита.
Разработка бизнес-плана в целях привлечения инвестиций из внешних источников.
Разработка бизнес-плана повышения качества продукции и услуг предприятия.
Разработка бизнес-плана расширения рынка сбыта продукции и услуг предприятия.
Разработка бизнес-плана выпуска новой продукции и услуг предприятия.
Разработка бизнес-плана замены оборудования на предприятии.
Разработка бизнес-плана повышения производительности труда на предприятии.
Разработка бизнес-плана снижения затрат на производство предприятия.
Разработка бизнес-плана повышения эффективности использования основных фондов на предприятии.
Разработка бизнес-плана повышения оборачиваемости оборотного капитала предприятия.
Разработка бизнес-плана совершенствования организационной структуры предприятия.
Разработка бизнес-плана стимулирования персонала на предприятии.
Разработка бизнес-плана социального развития коллектива на предприятии.
Разработка бизнес-плана создания резервного фонда на предприятии.
Разработка бизнес-плана повышения квалификации персонала на предприятии.
Разработка бизнес-плана рекламной компании в условиях расширения рынка сбыта продукции и услуг предприятия.
Разработка бизнес-плана рекламной компании в условиях сжатия рынка сбыта продукции и услуг предприятия.
Особенности планирования на предприятиях СКС.
VII. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
7.1. Основная литература
1. Попов В.М., Бизнес-планирование, М.: Финансы и статистика, 2002.
2. Попова В.М., Финансовый бизнес-план, М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Попова В.М., Ляпунова С.И., Бизнес-планирование, М.: Финансы и статистика, 2003.
4. Попов В.М., Бизнес-планирование., М.: Финансы и статистика, 2003.
5. Попов В.М., Бизнес-планирование, М.: Финансы и статистика, 2004.
7.2. Дополнительная литература
1. Пивоваров К.В., Бизнес-планирование, М.: ИД Дашков и К, 2003.
2. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А., Бизнес-планирование.Анализ ошибок,рисков и конфликтов., 2004.
3. Попов В.М.и др., Сборник бизнес-планов., 2004.
4. Черняк В.З., Бизнес-планирование, М.: Юнити, 2002.