IV. Перечень семинарских занятий

(очная форма обучения, срок обучения - 5 лет, базовое образование – среднее)

Номера тем дисциплины	Тема семинара	Количество часов
1	Основы современной методологии бизнес-планирования	2
2	Бизнес-план как элемент внутрифирменного планирования	2
3	Организация процесса бизнес-планирования	2
4	Методика составления бизнес-плана	8
5	Бизнес-диагностика деятельности предприятия	2
6	Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании	2

(заочная форма обучения, срок обучения - 6 лет, базовое образование – среднее)

Номера тем дисциплины	Тема семинара	Количество часов
1	Основы современной методологии бизнес-планирования	1
3	Организация процесса бизнес-планирования	1
5	Бизнес-диагностика деятельности предприятия	1
6	Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании	1

V. Перечень тем контрольных работ

1. Цели и задачи бизнес-плана.

2. Структура и последовательность разработки бизнес-плана.

3. Критерии эффективности бизнес-плана и условия его принятия.

4. Планирование доходов предприятия.

5. Планирование затрат на производство предприятия.

6. Разработка бизнес-плана в целях получения кредита.

7. Разработка бизнес-плана в целях погашения недоимки по налогам и отчислениям во внебюджетные фонды.

8. Разработка бизнес-плана в целях привлечения инвестиций из внешних источников.

9. Организация разработки бизнес-плана на предприятии.

10. Организация реализации бизнес-плана на предприятии.

11. Контроль реализации бизнес-плана и его корректировка на предприятии.

12. Маркетинговые исследования при разработке бизнес-плана на предприятии.

13. Анализ реализации бизнес-плана на предприятии.

14. Программные средства разработки бизнес-плана на предприятии.

15. Разработка бизнес-плана повышения качества продукции и услуг предприятия.

16. Разработка бизнес-плана расширения рынка сбыта продукции и услуг предприятия.

17. Разработка бизнес-плана выпуска новой продукции и услуг предприятия.

18. Разработка бизнес-плана замены оборудования на предприятии.

19. Разработка бизнес-плана повышения производительности труда на предприятии.

20. Разработка бизнес-плана снижения затрат на производство предприятия.

21. Разработка бизнес-плана повышения эффективности использования основных фондов на предприятии.

22. Разработка бизнес-плана повышения оборачиваемости оборотного капитала предприятия.

23. Разработка бизнес-плана совершенствования организационной структуры предприятия.

24. Разработка бизнес-плана стимулирования персонала на предприятии.

25. Разработка бизнес-плана социального развития коллектива на предприятии.

26. Разработка бизнес-плана создания резервного фонда на предприятии.

27. Разработка бизнес-плана повышения квалификации персонала на предприятии.

28. Разработка бизнес-плана рекламной компании в условиях расширения рынка сбыта продукции и услуг предприятия.

29. Разработка бизнес-плана рекламной компании в условиях сжатия рынка сбыта продукции и услуг предприятия.

30. Системы планов: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные и их увязка.

31. Учет фактора времени при разработке бизнес-плана.

32. Учет рисков инвестирования при разработке бизнес-планов.

33. Сравнение бизнес-планов и выбор наилучшего в условиях риска и неопределенности.

34. Информационное обеспечение разработки бизнес-планов.

35. Планирование организационно-правовой формы предприятия.

36. Планирование капитала предприятия, источники его формирования и структура.

37. Планирование износа и амортизации основных производственных фондов.

38. Планирование показателей использования основных производственных фондов.

39. Планирование потребности в основном капитале.

40. Взаимосвязь производительности труда и фондоотдачи.

41. Планирование оборотного капитала: формирование, стадии оборота, расчет потребности.

42. Нормирование оборотного капитала.

43. Планирование показателей использования оборотного капитала.

44. Факторы, влияющие на скорость оборота оборотного капитала.

45. Прямые и косвенные затраты и их роль в планировании производства.

46. Планирование факторов, влияющих на себестоимость.

47. Методы планирования использования рабочего времени.

48. Планирование факторов, влияющих на производительность труда и резервы роста производительности труда.

49. Планирование цен и себестоимости продукции.

50. Планирование привлечения финансов.

51. Внешние и внутренние источники финансирования деятельности предприятия.

52. Планирование факторов, влияющих на прибыль и рентабельность предприятия.

53. Планирование прибыли как показателя эффективности инвестиций.

54. Организационная структура предприятия и факторы, влияющие на ее выбор.

55. Планирование системы оплаты труда и критерии для сравнения систем оплаты труда.