Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес планирование / РП_Бизнес-планирование_Т.Л.Первушина.pdf
Скачиваний:
38
Добавлен:
11.03.2016
Размер:
73.3 Кб
Скачать

ЛИТЕРАТУРА

1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 1997.

2.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра – М, 2000. 3.Бизнес-планирование: методические рекомендации. /Под ред. Р.Г.

Маниловского. – М., 1994.

4.Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. /Пер. с датск. – М.: Высшая школа, 1994.

5.Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: «Филинъ», 1997.

6.Деловое планирование. /Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997.

7.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. – М.: Прогресс, 1992.

8.Липсиц И.В. Что такое бизнес-план и как его составить. – М.: Россия молодая, 1992.

9.Предпринимательство. /Под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: Банки и биржи, 1999.

10.Стратегическое планирование. /Под ред. Э.А. Уткина. – М.: Тандем, 1998.

11.Управление проектами. /Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб.: Два-три, 1996. 12.Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: Акалис, 1996.

13.Экономика предприятия. /Под ред. О.И. Волкова. – М.: Инфра – М, 1997.

14.Экономическая стратегия фирмы. /Под ред. А.П. Градова. – С-Пб.: Специальная литература, 1995.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

1.Сущность бизнес-планирования. Цели и функции бизнес-плана. 2.Предмет, объект, методология бизнес-планирования. Система планов

предприятия, их взаимосвязь.

3.Принципы внутрифирменного планирования. Система планов предприятия, их взаимосвязь.

4.Структура бизнес – плана.

5.Технико-экономическое планирование: основные задачи и содержание. 6.Понятие календарного планирования и его содержание.

7.Оперативно – производственное планирование: задачи и содержание. 8.Стратегическое планирование: краткая характеристика, понятие

стратегии.

 

 

 

9.Планирование инвестиций.

 

 

10.Понятие портфеля заказов предприятия. Его содержание.

 

11.Производственная программа, ее содержание.

 

12.Экономический

и технологический потенциал

как основа

производственного плана предприятия.

 

 

13.План маркетинга: этапы становления, содержание.

 

14.Стратегические

хозяйственные

подразделения:

понятие,

характеристика.

 

 

 

15.Стратегия маркетинга. Подходы к ее планированию. 16.Планирование цен.

17.Оценка внешней среды. Методы анализа среды.

18.Бюджет маркетинга. Точка нулевой эффективности рекламы. Методы определения бюджета маркетинга.

19.Планирование потребности в материальных ресурсах, оборудовании, энергии. Баланс МТО.

20.Структура трудовых ресурсов. Методы определения численности. 21.Планирование фонда оплаты труда персонала.

22.Методы оценки интенсивности труда.

23.Планирование социального развития современного предприятия. 24.Структура доходов персонала. Соотношение между доходами от труда

и капитала.

25.Планирование издержек производства. Классификация внутрипроизводственных издержек. Понятие себестоимости продукции.

26.Планирование себестоимости продукции. Методы калькулирования себестоимости.

27.Составление сметы затрат на производство. 28.Пути снижения себестоимости продукции.

29.Виды прибыли и рентабельности. Значение в производственнохозяйственной деятельности.

30.Планирование прибыли. Виды прибыли.

31.Распределение плановой прибыли. 32.Планирование рентабельности. 33.Финансовый план. Сущность, цели. 34.Составление баланса доходов и расходов. 35.Планирование денежных потоков.

36.Анализ безубыточности. Точка безубыточности: смысл, принцип определения.

37.Понятие риска. Индикаторы риска.

38.Рисковый анализ как процесс управления и оценивания риска. 39.Рисковый менеджмент как процесс управления риском и его

регулирования.

40.Зоны риска. Аналогия с областями финансового состояния предприятия.

41.Сущность трех критериев риска. Их взаимосвязь.

42.Взаимосвязь доходности и риска. Экономический смысл В-коэффициентов.

43.Концепция Virtual Risk.

44.Основные стратегии предотвращения риска. 45.Мероприятия, минимизирующие риск. 46.Резюме бизнес–плана.

47.Показатели, определяющие конкурентную стратегию в бизнеспланировании.

48.Показатели эффективности бизнес-плана. 49.Этапы реализации бизнес-плана.

50.Процесс контролирования хода выполнения бизнес-плана: контроль доходов и расходов, запасов, производства. Корректировки.