2. Контрольное задание и методические указания по выполнению

Студенты решают задачу в соответствии с номером варианта, который определяют по предпоследней и последней цифрам номера студенческого билета. Текст каждого задания вместе с номером варианта и исходными данными приводят в контрольной работе на отдельной странице. Решение задачи должно сопровождаться пояснениями и выводами.

Задание

Оценить экономическую эффективность предприятия мобильной связи в городе (выбирается из таблицы по предпоследней цифре студенческого билета).

Количество абонентов сотовой сети (N_аб) равно 2% от населения города (N).

Каждая сеть обладает коммутационным центром и несколькими базовыми станциями. Базовые станции, каждая из которых обслуживает в среднем 600 абонентов (N_бс = 600), соединены с коммутационным центром с помощью волоконно-оптических кабелей (ВОК). Стоимость основных элементов сети приведена в таблице 1 и выбирается по последней цифре студенческого билета.

Срок службы оборудования равен, в среднем, десяти годам.

Количество обслуживающего персонала (М) определяется исходя из количества абонентов (один работник на 500 абонентов).

Среднемесячный оклад одного сотрудника следует принять 1000 у.е.

Предприятие арендует помещение под коммутационный центр, офис и др. общей площадью 300 м². Кроме того, арендуются помещения под базовые станции (средняя площадь под одну базовую станцию 15 м²). Стоимость аренды одного квадратного метра составляет 100 у.е. в год.

При оценке доходов предприятия следует принять среднее ежемесячное время переговоров абонента по мобильной сети равным t=150 минут.

Тарифы (Т) принять в пределах 0,1 – 0,15 у.е. за одну минуту переговоров. Доходы от дополнительных услуг(д_доп) принять в пределах 5-10 у.е. в месяц.

Методические указания к выполнению задания

1. Определяется количество базовых станций в сети (формула 1):

n_бс = int(), (1)

где int – целая часть числа, а количество абонентов = 0,02*N.

Предполагается, что абоненты распределены по территории города равномерно.

2. Определяется средний радиус соты по формуле 2:

r₀ = (2)

где S – площадь города, представленная в таблице 1.

3. Находится протяжённость ВОК по формуле 4.

Средняя длина одной соединительной линии принимается равной

l = (3)

где R – радиус всей зоны обслуживания мобильной сети ( R = ).

Протяжённость ВОК определяется как

L = n_бс*l, (4)

4. Оцениваются капитальные затраты на сеть.

Общие капитальные затраты находятся по формуле 5

К_общ = 1,3*(К_ком + n_бс*К_бс) + L*К_вок + К_доп, (5)

где коэффициент 1,3 определяет затраты на монтаж и доставку оборудования.

Дополнительные затраты К_доп составляют 10% в общих капитальных затратах.

5. Определяются эксплуатационные расходы, включающие следующие статьи:

- амортизационные отчисления

А = 0,1* К_общ; (6)

- фонд оплаты труда с учётом страховых взносов (30% от ФОТ)

З = 1,3*М*1000*12, у.е.; (7)

- аренду помещений

Ар = (300+15* n_бс)*100, у.е.; (8)

- расходы на электроэнергию, материалы и запчасти составляют 2% от К_общ.

- расходы на маркетинг составляют 10% от суммы предыдущих статей;

- прочие производственные и административно-хозяйственные расходы, а также взаиморасчёты с другими операторами составляют 20% в общей сумме эксплуатационных расходов.

6. Оцениваются доходы предприятия:

Д = N_аб(Т*t +д_доп)*12.

7. Зная доходы и эксплуатационные расходы, можно определить прибыль, чистую прибыль предприятия (налог на прибыль 20%), рентабельность и другие экономические показатели [5].

Таблица 1. – Исходные данные

Предпослед-няя цифра № студ. билета	Город	Числен-ность населе-ния N, тыс.	Площадь S,км2	Последняя цифра № студ. билета	Стоимость коммутац. центра Кком, тыс.у.е.	Стоимость базовой станции Кбс, тыс.у.е.	Стоимость км. кабеля Квок (с учётом прок- ладки, монтажа и др.),тыс.у.е.
0	Нижний Новгород	1386	258	0	1600	75	2,3
1	Ново- сибирск	1368	126	1	1500	65	2,5
2	Екатерин- бург	1278	140	2	1450	60	2,2
3	Самара	1208	78	3	1400	55	2,3
4	Омск	1184	154	4	1350	70	3
5	Челябинск	1084	132	5	1300	80	2,1
6	Волгоград	1003	130	6	1350	75	2,2
7	Красноярск	871	135	7	1250	60	2,4
8	Владивосток	654	80	8	1200	80	2,8
9	Иркутск	587	105	9	1150	70	2,6

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Менеджмент в телекоммуникациях / Под ред. Н.П.Резниковой, Е.В.Деминой. – М.: Эко-Трендз, 2005. – 392с.

2. Менеджмент предприятий электросвязи: Учебник для вузов / Демина Е.В., Резникова Н.П., Добронравов А.С., Макаров В.В. Под ред. Деминой Е.В. и Резниковой Н.П. – М.: Радио и связь, 1997. – 464с.

3. Дорохов Б.С., Добронравов А.С., Сиднев С.А. Конспект лекций по дисциплине «Организация производства на предприятиях радиосвязи и вещания» для студентов заочного факультета. – М., 2007. – 73с.

4. Тихвинский В.О. Регулирование и экономика подвижной связи. – М.: Радио и связь, 2003. – 368с.

5. Голубицкая Е.А. Экономика связи. – М.: Ириас, 2006. – 488с.

Учебно - методическое пособие

и контрольные задания

по дисциплине