БП - копия / Материалы семинара / Методические_материалы(2012)
.pdf
Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга
Программа развития малого предпринимательства
Санкт-Петербурга
Специальная программа «Гранты начинающим субъектам малого
предпринимательства на создание собственного дела»
Центр развития и поддержки
предпринимательства
Основы ведения бизнеса
Учебно-консультационный семинар
Методические материалы
Общая программа семинара
Каким должно быть резюме проекта
Как представить данные о первом этапе бизнеса
Как описать бизнес-идею развития предприятия
Как изложить маркетинговую информацию
Как обосновать требуемые ресурсы
Как рассказать о юридических вопросах
Как составить финансовый бюджет
Как оценить риски
Как оформить бизнес-план
Использование шаблона текстовой части бизнес-плана
Применение шаблона финансовой части бизнес-плана
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
2 |
|
Организационные вопросы
Регистрация участников – в начале и в конце семинара
Регламент семинара: по 1,5 часа с перерывами на 15 минут
(в т.ч. для ответов на звонки по мобильной связи)
Дополнительные вопросы: Уполномоченная организация – Центр развития и поддержки предпринимательства
Санкт-Петербург, ул. Маяковского, 46 (Дом предпринимателя), ком. 103
Часы работы: с понедельника по четверг – с 9:00 до 18:00, пятница - с 9:00 до 17:00
Телефон: 985-50-09 Электронная почта: info@crpp.ru Интернет-сайт: http://www.crpp.ru
Срок сдачи бизнес-плана – не позднее двух недель после семинара
Место сдачи проекта: Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга
Санкт-Петербург, Вознесенский проспект, дом 16, 1 этаж, ком. 103
Часы приема документов: с 9:00 до 16:00 (с 13.00 до 14.00 — перерыв)
Телефоны: 576-09-71, 576-09-18
Электронная почта: e.popova@cedipt.spb.ru Интернет-сайт: http://www.cedipt.spb.ru, http://www.spb-mb.ru
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
3 |
|
Общая логика бизнес-плана
Резюме
Предыстория проекта
Маркетинговая часть
Обоснование ресурсов
Финансовая часть
Сжатое изложение сути проекта
Сведения о начальном этапе бизнеса
Анализ спроса и конкуренции, программа маркетинга, сценарии реализации проекта, обоснование прогноза продаж и
бюджета маркетинга
Обоснование всех видов затрат, связанных с реализацией проекта:
• единовременные затраты на основные средства и нематериальные активы
•затраты на сырье и материалы
•затраты на оплату труда
•прочие (накладные) затраты
Составление бюджета проекта в расходной и доходной части, выбор системы налогообложения,
оценка коммерческой привлекательности и анализ рисков
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
4 |
Структура бизнес-плана по методике программы
1. Краткое резюме
2. Предыстория проекта на этапе создания бизнеса
3. Бизнес-идея развития предприятия
4. План маркетинга
|
5. |
Обоснование ресурсов |
Шаблоны текстовой и |
|
|
финансовой части |
|||
|
|
|
||
|
6. |
Юридический план |
бизнес-плана |
|
вместе с материалами |
||||
|
|
|
||
|
7. Финансовый план |
семинара представлены |
||
|
8. |
Анализ рисков |
на прилагаемом |
|
компакт-диске |
||||
|
|
|
||
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
5 |
|
Шкала времени в проекте
Период расчета итоговых показателей проекта (Главы 1, 7-8 бизнес-плана)
Этап создания бизнеса (Глава 2 бизнес-плана)
Заявка на участие в программе
Сдача готового бизнес-плана
Этап развития бизнеса (Главы 3-6 бизнес-плана)
Выделение
гранта
О т с ч е т 1 2 м е с я ц е в
Регистрация |
Участие в |
бизнеса |
семинаре |
|
Принятие решения о выдаче гранта
2 недели
12 месяцев
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
6 |
Особенности шаблона текстовой части бизнес-плана
Шаблон соответствует методическим рекомендациям по разработке бизнес-плана для получателей грантов
Шаблон – это готовый файл с набором вопросов и таблиц исходных данных
Остаётся набрать с клавиатуры ответы на вопросы и ввести информацию в таблицы
Добывать исходные данные и формулировать ответы
на вопросы придется самому
Зато не придется ломать голову над тем, как лучше оформить бизнес-план и какая нужна информация
Задача-минимум - не пропустить ни одного существенного момента и сэкономить время
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
7 |
|
Титульный лист шаблона
Впишите вид деятельности Вашего предприятия
Заполните название организационноправовой формы и предполагаемое название Вашей фирмы
Наберите юридический адрес предприятия
Приведите персональную информацию, включая контактные данные
начинающего предпринимателя
Укажите год и месяц составления бизнесплана
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
8 |
|
Структура страницы шаблона
В ячейки таблиц вводите цифры, которые точно соответствуют тем, которые использовались или получились в финансовых расчетах
Если хотите, чтобы Ваш бизнес-план точно соответствовал структуре Методики, то не меняйте уже готовые заголовки глав и разделов!
В незаполненные фрагменты текста вписывайте фразы, относящиеся к Вашему проекту
В нижний колонтитул одной из страниц не забудьте ввести свои фамилию, имя и отчество и название Вашего предприятия
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
9 |
|
Глава 1. Резюме
Производством и реализацией какого товара (оказанием каких услуг) занимается предприятие?
Кто Ваш целевой клиент?
Какова организационно-правовая форма предприятия?
Сколько будет привлечено наемных работников?
На что будет использован грант на создание собственного дела
Основные показатели проекта за 1-й год работы:
Сумма чистой прибыли
Рентабельность продукции / общих вложений / собственных вложений
Срок окупаемости общих вложений / собственных вложений
Остаток денежных средств в конце 1-го года работы предприятия
Общая сумма затрат на реализацию проекта
Общая выручка от реализации
Требуемый объем финансирования, в т.ч. за счет гранта
Сумма вложений собственных средств
Объем раздела – не более 1 страницы
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
10 |
|