БП - копия / Материалы семинара / Методические_материалы(2012)
.pdf
Особенности шаблона финансового бюджета проекта
Шаблон – это готовый набор электронных таблиц с
четырьмя рабочими листами:
1.Исходные данные: для ввода исходных данных, вводимых в свободные (незаполненные) ячейки
2.План финансовых
результатов деятельности
3.План движения денежных средств
4.Оценка эффективности проекта
Рабочие листы 2-4 являются производными от рабочего листа «Исходные данные» и содержат уже вписанные в них расчетные формулы
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
51 |
|
Обоснование выбора системы налогообложения
Показатели при различных системах налогообложения за первый год деятельности
|
|
Система налогообложения |
|
|
||
Показатель |
|
Упрощенная |
Единый налог |
|||
Традиционная |
6% |
10% |
на вмененный |
|||
|
||||||
|
|
от выручки |
от прибыли |
доход |
||
Сумма чистой прибыли |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рентабельность продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рентабельность общих |
|
|
|
|
|
|
вложений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Срок окупаемости общих |
|
|
|
|
|
|
вложений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рентабельность |
|
|
|
|
|
|
собственных вложений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Срок окупаемости |
|
|
|
|
|
|
собственных вложений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Остаток денежных средств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
52 |
|
Принцип работы шаблонов
При вводе исходных данных автоматически рассчитывается бюджет план, показатели и график движения денежных средств
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
53 |
|
Выбор нужного шаблона
Система |
Организационно- |
Вид |
Объект |
||||
налогообложения |
правовая форма |
деятельности |
налогообложения |
||||
• |
Традиционная |
• |
Индивидуальный |
• |
Торговля |
• |
Доходы |
|
|
|
|
|
|
||
• |
Упрощенная |
|
предприниматель |
• |
Производство |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
• |
Юридическое |
|
|
• |
Доходы - расходы |
• |
Единый налог на |
• |
Услуги |
|
|
||
|
|
|
|
||||
лицо
вмененный доход
+ Шаблон для нескольких видов деятельности
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
54 |
|
Ввод исходных данных
1
|
Впишите вид |
Введите дату начала календарного |
Напротив названия первого |
|
деятельности |
года, с которого Вы начали работу. |
месяца работы вместо цифры |
|
Вашей фирмы |
Если год регистрации бизнеса – |
«0» поставьте цифру «1» |
|
|
2012, то введите 01.01.2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
55 |
|
|
|
|
|
Ввод исходных данных
Уточните ставки по |
|
|
Введите Вашу фамилию, |
|
|
имя и отчество |
|
отдельным налогам. |
|
|
|
|
|
|
|
Если 2012 год, то ставки |
|
Если шаблон по ЕНВД, введите |
|
|
|||
уже поставлены |
|
||
|
значения коэффициентов К1 и К2 и |
||
|
|
||
|
|
значение базовой доходности |
|
|
|
|
|
Если шаблон по ЕНВД, введите во все ячейки значение показателя налогообложения
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
56 |
|
Шаблон для нескольких видов деятельности
В отдельные ячейки таблицы исходных данных Шаблона 21 введите Ваши виды деятельности
По каждому виду деятельности введите
данные по общим вложениям
По каждому виду деятельности введите данные по собственным вложениям
По каждому виду деятельности введите
данные по текущим затратам
По каждому виду деятельности введите данные по финансовым результатам
По каждому виду деятельности введите данные по остаткам денежных средств
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
57 |
|
Анализ рисков проекта
Для сжатой подачи информации по анализу рисков достаточно:
Перечислить наиболее существенные факторы
риска (вспомнить про результаты SWOT-анализа)
Указать основные меры по минимизации рисков
С помощью шаблона рассчитать показатели проекта для пессимистического сценария
Привести таблицу из трёх столбцов:
«Показатель»«Реалистический сценарий»«Пессимистический сценарий»
Объем раздела – 1 страница
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
58 |
|
Пример анализа рисков: парикмахерская
Факторы риска: |
Меры по минимизации рисков: |
Усиление конкуренции и |
Новый план маркетинга |
ослабление конкурентных |
с усилением «клиентоориен- |
преимуществ |
тированности» |
Снижение |
Система скидок постоянным |
платежеспособности |
клиентам, снижение |
клиентов |
прейскурантных цен |
Дефицит |
Увеличение (по сравнению |
квалифицированных |
с конкурентами) |
мастеров-парикмахеров |
заработной платы |
|
мастеров |
Увеличение бюджета маркетинга на 20 %
Снижение цен на услуги на 10 %
Рост зарплаты мастеров на 15 %
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
59 |
|
Анализ результатов вычислений: что смотреть
Лист План финансовых результатов деятельности:
Наличие прибыли нарастающим итогом
Лист План движения денежных средств:
Только НЕОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ числа в итоговой строке «Остаток денежных средств на конец месяца»
Лист Оценка эффективности проекта:
Приемлемые значения показателей проекта
Сумма чистой прибыли Сумма вложений собственных средств Рентабельность продукции
Рентабельность общих вложений и вложений собственных средств Срок окупаемости общих вложений и вложений собственных средств
После проведения расчетов – внесите полученные результаты в текстовую часть бизнес-плана
Семинар «Основы ведения бизнеса» |
60 |
|