Розділ 3. Шляхи удосконалення організації фінансів та підвищення економічної ефективності діяльності псп «Агроконтракт».

3.1 Пропозиції щодо покращення використання основних та оборотних коштів досліджуваного підприємства.

В сучасних умовах відсутні реальні фінансові ресурсні можливості щодо ефективного розвитку АПК, оскільки всі його галузі є економічно та організаційно розмежованими і кожна з них відстоює виключно власні інтереси, а не інтереси АПК вцілому. Сподіватися на особливий підхід державидо якоїсь конкретної галузі щодо надання постійної та належної фінансової допомоги невірно, а намагання сфокосувати її увагу на тому чи іншому окремо взятому джерелі фінансового забезпечення розвитку сільського господарства є приреченим на невдачу, оскільки є помилковим.

Методи прямої та опосередкованої підтримки сільського господарства застосовані в розвинутих країнах слід враховувати але не використовувати.

Проаналізувавши розраховані вище показники, можна сформулювати критерії покращення фінансового стану підприємства. Підприємству необхідно підтримувати певний обсяг запасів для забезпечення відповідного обсягу продажу. Оскільки, з другого боку, надмірні запаси відвертають грошові кошти, які можна використати більш прибутково для інших цілей. Підтримувати запаси слід на можливо низькому рівні, достатньому для реалізації відповідного обсягу продаж. Негативним фактором є зростання залежності від позикових коштів. Оскільки дані свідчать про зростання прибутковості підприємства, то зменшення цієї залежності можливе шляхом виплати частини прибутку кредиторам. Високий рівень коефіцієнтів загальної ліквідності свідчить про те, що у підприємства високий рівень дебіторської заборгованості. Аналіз показників оборотності капіталу вказує також на бездіяльність частини власних коштів підприємства. Тому необхідно збільшити швидкість обертання власного капіталу.

У результаті проведеної оцінки можна зробити висновок, що для даного підприємства на мікрорівні доцільним є використання підприємством антикризової фінансової стратегії за кожним із напрямів: — проведення поглибленого аналізу структури кредиторської

заборгованості у динаміці з метою пошуків способів і джерел її погашення; — аналіз структури заборгованості за довгостроковими кредитами з метою з'ясування причин несвоєчасності їх погашення; — аналіз структури дебіторської заборгованості, причин її виникнення; — забезпечення необхідного рівня самофінансування виробничого роз- витку підприємства за рахунок прибутку, оптимізації податкових платежів; — проведення інвентаризації основних виробничих фондів для визначення їх придатності й необхідності в експлуатації;

— проведення аналізу ефективності й доцільності довгострокових вкладень; — забезпечення компенсації можливих фінансових збитків .

Загальними напрямками покращення основних фондів є :

• надійність основних засобів;

• оптимальне співвідношення між основними і оборотними засобами;

• організація використання основних засобів;

• матеріальне стимулювання основних засобів;

• концентрація і спеціалізація підприємства.

Для більш ефективного і економічно вигідного використання основних і оборотних фондів потрібно провести також ряд такох заходів:

1. поліпшення використання землі на основі підвищен­ня її родючості та неухильного зростання врожайності всіх сільськогосподарських культур;

2. послідовна інтенсифікація тваринництва на основі створення міцної кормової бази; застосування прогресивних методів селекційно-племінної роботи; виведення високо-продуктивних порід сільськогосподарських тварин;

3. послідовна інтенсифікація рослинництва на основі розширення сільськогосподарських площ; впровадження ґрунтозахисних систем землеробства; зміцнення матеріально-технічної бази; виведення нових сільськогосподарських культур;

4. підвищення продуктивності праці;

5. підвищення рівня кваліфікації працівників та керівників підприємства;

6. створення стабільного трудового колективу, зменшення плинності кадрів та залучення до виробництва молоді.