7.4 Нормы расхода сырья

Расход основных компонентов в процессе нанесения цинкового покрытия приведён в таблицах 7.5.

Таблица 7.5 − Нормы расхода компонентов

№	Название компонента	Норма расхода, г/м2
1	2	3
1	Аноды цинковые 10х200х1000 3 мкм 6мкм 9 мкм 12 мкм 15 мкм	53,200 76,000 98,800 121,600 144,400
2	Окись цинка “х.ч.”	6,480
3	Кислота соляная техн.	275,400
4	Натрий едкий техн.	101,600
5	Сода кальцинированная техн.	23,320
6	Добавки ЛВ-4584	12,920
7	Трилон Б	1,950
8	Тринатрийфосфат	11,990
9	Кислота серная аккумуляторная	75
10	Кислота азотная “х.ч.”	22,100
11	Композиция жёлтого хроматирования KN 932022	28
12	Обезжиривающая добавка НТ	3
13	Полотно обтирочное	10
14	Шлифшкурка на бумаге	0,01
15	Салфетка обтирочная	40
16	Перчатки вязанные	20
17	Бумага	10

Утвержденные нормы расхода ТЭР на 2012 г. представлены в таблице 7.6

Таблица 7.6 − Нормы расхода ТЭР

Вид энергоресурса	Вид продукции	Величина	Единица измерения
1	2	3	4
Топливо	Трансформаторы	86	т.у.т.
Тепловая энергия	Трансформаторы	1844	Гкал
	Горячее водоснабжение	1208	Гкал
	Отопление и вентиляция	9900	Гкал
	Прачечная	240	Гкал
	Столовая	159	Гкал
Электроэнергия	Трансформаторы	21450	тыс кВт∙ч
	Прочие товары народного потребления	520	тыс кВт∙ч
	Прачечная и столовая	480	тыс кВт∙ч

Заключение

Во время прохождения практики на ПРУП «Минский электротехнический завод им. В.И. Козлова» было изучено данное предприятие, ассортимент выпускаемой продукции, были углублены и расширены знания, полученные при изучении специальных и общетехнических дисциплин по изучению технологических процессов. Была изучена структура и принципы организации работы предприятия, выявлены проблемы производства и сформулированы возможные методы их решения.

Была выполнена программа практики, которая включает изучение технологических процессов, оборудования, экономики производства, системы менеджмента качества, стандартизации, охраны труда, а так же охраны окружающей среды.

Уровень организации труда на Минском электротехническом заводе им. В.И.Козлова в целом соответствует требованиям рационального использования профессионально-квалификационного потенциала работников с целью повышения производительности труда. Для совершенствования организации труда необходимо проводить оценку условий труда на рабочих местах, принимать меры по устранению недостатков в организации рабочих мест, а также выявлять резервы увеличения производительности труда.

На Минском электротехническом заводе в последнее время наблюдается ухудшение структуры себестоимости, так как произошло увеличение затрат в себестоимости. Для снижения издержек необходимо техническое перевооружение производства с целью снижения материалоемкости и трудоемкости продукции.

На предприятии произошло увеличение прибыли от реализации продукции. Значительное влияние на это оказал рост цен. Для увеличения прибыли и рентабельности необходимо внедрение прогрессивного оборудования, позволяющего снизить себестоимость продукции; искать новых поставщиков комплектующих и материалов, обеспечивающих лучшее качество и минимальные цены; увеличивать использование производственных мощностей; ликвидировать потери рабочего времени и потери времени работы оборудования; создавать новые рабочие места.