
- •1. Теория принятия решений: задача принятия решений, цель, проблема, проблемная ситуация.
- •2. Концепция компьютерной поддержки принятия решений.
- •4. Этапы формирования и принятия решений
- •5. Методы формирования целей управления предприятием
- •6. Стратегии в принятии решений и управлении
- •7. Формирование дерева целей и дерева решений
- •8. Виды критериев оптимальности и их содержание
- •9. Структура компьютерной системы поддержки принятия решений
- •10 Место ксппр с асу
- •Вопрос 11: Объективные и субъективные измерения.
- •Вопрос 12: Измерения при формировании решений: ранжирование, парное сравнение, непосредственная оценка.
- •Вопрос 13: Виды неопределенностей в принятии решений и их измерение.
- •3. Использование многокритериальных функций предпочтения руководителя.
- •Вопрос 14: Виды экспертиз.
- •Вопрос 15: Определение усредненного мнения экспертов.
- •Вопрос 16: Определение согласованности мнений экспертов.
- •17. Элементы байесовских моделей
- •18, 19. Модели стохастического математического программирования: м-задача и р-задача
- •20. Нечеткие множества и основные операции над ними.
- •21. Экспертные методы определения функций принадлежности.
- •22. Аналитический и оптимизационный методы определения функций принадлежности.
- •23. Нечеткая задача оптимизации выбора вариантов проектов.
- •24. Нечеткие числа: виды нечетких чисел; операции над нечеткими числами.
- •25. Модели нечеткого математического программирования: оптимизация с нечеткими отношениями.
- •26. Модели нечеткого математического программирования: использование нечетких lr-чисел.
- •27. Генерация альтернатив решений: понятие генетического алгоритма.
- •28. Множество Парето.
- •29. Схемы компромисса.
- •30. Метод идеальной точки.
- •31. Метод последовательных уступок.
- •32. Алгоритм построения Парето оптимального решения.
- •33. Многокритериальная оптимизация. Принцип Беллмана-Заде.
- •34. Правило Борда (процедура Борда).
- •35. Метод анализа иерархий.
- •36. Правило гарантированных достоинств и недостатков.
- •37. Принципы согласования решений. (принципы Курно, Парето, Эджворта).
- •38. Простейшие алгоритмы согласования решений (согласование в среднем, согласование по Парето, метод идеальной точки).
- •39. Марковская модель согласования решений.
- •40. Цепи Маркова – основные положения
- •41. Дискретные цепи Маркова с дискретным временем
- •42. Дискретные цепи Маркова с непрерывным временем
- •43. Основные положения статистических решений (игры с природой)
- •44. Риски и критерии принятия решений (Вальда, Севиджа, Гурвица)
- •45. Риски и их виды и особенности в нефтегазовой отрасли
- •46. Расчет рисков в игре с природой
10 Место ксппр с асу
Для совершенствования процесса управления и повышения его оперативности были предложены, разработаны, созданы и продолжают создаваться автоматизированные системы управления различного назначения, при этом все чаще и активнее в состав таких систем вводятся СППР
Точкой взаимодействия оператора и технических средств АСУ является подсистема инормационного обеспечения. Поэтому исследователи, которые не рассматривают вопросы эргономического проектирования средств информационного взаимодействия оператора с системой, делают это не обосновано и сознательно ограничивают область исследований, не отвечая на вопрос «кому это нужно?»
Анализ комплекса технических средств АСУ позволяет выделить в ее структуре следующие элементы:
– подсистему сбора информации;
– подсистему обработки информации;
– средства отображения информации;
– лицо, принимающее решения;
– средства взаимодействия человека с системой управления.
Использование СППР в АСУ влияет на такие процессы, как выработка решений и распределение задач между оператором и системой управления. В свою очередь, возникает необходимость согласования технических средств отображения информации, методов управления информационными моделями, разработки алгоритмов деятельности операторов, а так же отбора и подготовки операторов для работы с такими системами.
Результаты анализа работ в предметной области «информационное обеспечение деятельности оператора» позволяют сформулировать положение, которое можно считать определяющим при проектировании ИМ. Информационные модели и их фрагменты должны обеспечивать не только эффективный поиск и восприятие информации о проблемной ситуации, но и формирование оперативного образа этой ситуации в сознании оператора, т.е. ее концептуальной модели. В таком случае, необходимо использовать возможности СППР по формированию качественных оценок и обобщающих характеристик.
Таким образом, в состав задач разработки системы информационного обеспечения деятельности оператора необходимо, наряду с существующими задачами, ввести следующие:
– распределение задач между оператором и техническими средствами;
– выявление задач, которые решаются СППР, установление понятий, которыми они оперируют и формирование алфавита их кодирования;
– определение информативности информационных признаков и понятий, которыми оперирует СППР и их согласование с возможностями оператора по их обработке;
– уточнение алгоритмов работы оператора в условиях использования СППР, учет общей неопределенности результатов работы СППР, особенно в критических условиях функционирования;
– согласование возможностей оператора по обработке информации и информацией представляемой на средствах отображения.
Использование при построении систем управления СППР приводит к необходимости переосмысления деятельности оператора, и как следствие, к однозначному определению роли и места СППР в общей структуре системы, пересмотру перечня задач разработки системы информационного обеспечения деятельности оператора
Введенная систематизация существующих систем управления и тенденций их создания и развития позволяет предположить базовым направлением их совершенствования дальнейшую широкую интеллектуализацию с возможностью передачи решения ряда задач, ранее свойственных только человеку.