24. Роль оао «рвк» как инструментария поддержки инновационной деятельности предприятий

ОАО «РВК» — государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы.

Миссия «РВК»

Осуществить с учетом приоритетов государства увеличение объема, ускорение темпов роста и коррекцию направлений развития венчурного рынка РФ с целью повышения конкурентоспособности инновационного сектора экономики страны в международном масштабе.

Важные направления работы ОАО «РВК» — создание и поддержка специализированной сервисной инфраструктуры для игроков венчурного рынка, повышение прозрачности инвестируемых фондов и компаний, обеспечение комфортных условий в России для деятельности международных инвесторов и предпринимателей, оптимизация законодательства, влияющего на развитие инновационного бизнеса. ОАО «РВК» развивает инвестиционные механизмы для укрепления различных отраслевых технологических кластеров в России.

РВК развивает свою международную деятельность с целью импорта современных технологий, приобретения знаний и ноу-хау технологического предпринимательства, а также с целью поддержки выхода российских высокотехнологических компаний на глобальные рынки.

Направления работы РВК на 2014—2016 годы утверждены решением совета директоров ОАО «РВК» 30 июля 2013 г. На этот срок РВК ставит перед собой задачу сбалансировать структуру предложения венчурных денег и выровнять диспропорции рынка:

• ликвидация перекоса, который сейчас имеется в сторону электронной коммерции; начальные стадии развития технологических компаний (прежде всего — на посевную), где из-за высоких рисков в настоящее время предложение частного капитала и соответствующих инструментов недостаточно;

• развитие российских венчурных инвесторов, в том числе — бизнес-ангелов;

• поддержка глобализации российской венчурной индустрии: РВК должна сыграть роль «шерпы» для международных инвесторов в России и оказать содействие встраиванию российских инновационных компаний, продуктов и услуг в глобальные цепочки создания стоимости;

• региональное развитие инфраструктуры венчурных инвестиций и технологического предпринимательства;

• повышение профессионализма участников венчурной экосистемы;

• продвижение и популяризация инновационной деятельности

25.Направления стимулирования инновационной деятельности предприятий и организаций.

Индустриальное развитие 1820-1960-х годов привело не только к созданию материальных благ и улучшению благосостояния, но и к формированию истинных двигателей инноваций, — всеобщему стремлению исследовать, менять и создавать. Большинство нововведений пришло в общество не благодаря отдельным личностям типа Форда и Джобса, а из-за миллионов способных думать личностей, которые переосмыслили существующие и разработали новые продукты, а после вывели их на массовый рынок. Таким образом, массовые инновации привели к массовому процветанию. После 60-х Фелпс наблюдает снижение динамики инновационной деятельности в США и Европе из-за смены концепции индивидуализма на так называемый корпоративизм. Официальная политика Запада, которая ставит сообщества и государства выше индивидуальности, по мнению ученого, снижает уровень человеческой креативности в целом, что серьезно тормозит процесс появления инноваций, в корне меняющих жизнь людей.

пользование интернетом приводит к нежелательным психосоциологическим результатам, таким как депрессия и одиночество.

Данные предполагают, что определенные мотивации для онлайн-общения могут иметь негативные последствия, поскольку сам интернет для некоторых может служить объектом навязчивого использования.

Навязчивое использование интернета человеком связано с неспособностью контролировать, сокращать или останавливаться. Чрезмерное пользование интернетом — это степень, с которой человек чувствует, что проводит слишком много времени онлайн или даже теряет счет времени, используя интернет. Для тех, кто не может ограничить себя, итоги могут быть весьма печальными, например, депрессия, одиночество и ограничение общения с людьми лицом к лицу.