- •Управління персоналом при реалізації програмних проектів
- •Основні положення менеджменту персоналу при реалізації програмних проектів
- •Основні принципи розподілення ролей учасників програмного проекту
- •Забезпечення взаємодії учасників програмного проекту
- •Мотивація виконавців програмних проектів
- •Корпоративна культура при реалізації програмних проектів
- •Управління віддаленими учасниками програмних проектів
- •Список літератури
Управління віддаленими учасниками програмних проектів
Віддалена робота і робота на дому – популярний в сучасних умовах спосіб скорочення витрат на розробку програмних продуктів.
За умов правильного використання, віддалена робота є досить ефективним способом організації програмних проектів, однак вона потребує високого професійного рівня управління.
Основні принципи:
віддалені розробники виконують лише окремі, порівняно невеликі частини проекту, а весь проект в цілому ведеться і підтримується основним колективом;
віддалені розробники отримують максимально деталізоване завдання на порівняно невеликий проміжок часу, наприклад, 2-3 дні (у будь-якому разі не триваліше тижня), по виконанню яких вони мають звітувати;
завдання, яке віддається на віддалену розробку обирається як таке, що має найменший рівень складності та його невиконання може становити найменш ризик для проекту.
Список літератури
|
№ |
Назва | |
|
Основна | ||
|
|
Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ. Мамонтова Е. В.; Под ред. Баженова А. Д., Арефьева А. О. – 3-е изд. – М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2004. – 472 с. | |
|
|
Астелс Д., Миллер Г., Новак М. Практическое руководство по экстремальному программированию.: Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2002. – 320 с. | |
|
Бабенко Л. П., Лавріщева К. М. Основи програмної інженерії: Навч. посіб. – К.: Т-во «Знання», КОО, 2001. – 269 с. | |
|
Брукс Ф. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы. – СПб.: Символ-Плюс, 2000. – 306 с. | |
|
Кантор М. Управление программными проектами. Практическое руково-дство по разработке успешного программного обеспечения.: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2002. – 176 с. | |
|
Колдовський В.В. Управління процесом розробки і впровадження інформаційних систем / В кн.: Інформаційні системи в менеджменті: Навчальний посібник / Глівенко С.В., Лапін Є.В., Павленко О.О. та ін. – Суми: ВТД “Університетська книга”, 2005. – С. 127-157. | |
|
Шафер Д., Фатрелл Р., Шафер Л. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат.: Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2003. – 1136 с. | |
|
Леффингуэлл Д., Уидриг Д. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению. Унифицированный подход.: Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2002. – 448 с. | |
|
Додаткова | ||
|
Йордон Э. Путь камикадзе. Как разработчику программного обеспечения выжить в безнадежном проекте. – М.: Лори, 2002. – 272 с. | |
|
|
Салливан Э. Время – деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения / Пер. с англ. – М.: ИТД Русская редакция, 2002. – 368 с. | |
|
Бек К. Экстремальное программирование: разработка через тестирование. Библиотека программиста – СПб.: Питер, 2003. – 224 с. | |