- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1: теоретические основы управленческого учёта
- •Тема 2: классификация и поведение затрат
- •Тема 3: распределение затрат и калькулирование себестоимости продукции
- •Тема 4: Планирование и бюджетирование
- •Тема 5: организация управленческого учёта
- •Центры ответственности
- •Тема 6: Принятие управленческих решений.
- •Литература
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Практикум
Содержание
стр.
|
ВВЕДЕНИЕ |
5 |
|
ТЕМА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА |
6 |
|
Практическое занятие 1. Тема: Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта |
8 |
|
Практическое занятие 2. Тема: Предмет и метод управленческого учёта |
11 |
|
Тесты по теме |
12 |
|
ТЕМА 2. КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ |
16 |
|
Практическое занятие 3. Тема: Классификация затрат в соответствии с целями учёта и контроля |
19 |
|
Практическое занятие 4. Тема: Классификация затрат для принятия управленческих решений |
23 |
|
Тесты по теме |
26 |
|
ТЕМА 3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ |
30 |
|
Практическое занятие 5. Тема: Калькулирование и его роль в управлении производством |
33 |
|
Практическое занятие 6. Тема: Попроцессный и позаказный методы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции |
35 |
|
Практическое занятие 7. Тема: Калькулирование полной и неполной себестоимости |
38 |
|
Практическое занятие 8. Тема: Калькулирование фактической и нормативной себестоимости. Анализ отклонений |
40 |
|
Практическое занятие 9. Тема: Распределение накладных расходов |
43 |
|
Тесты по теме |
45 |
|
ТЕМА 4. ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ |
50 |
|
Практическое занятие 10. Тема: Порядок разработки главного бюджета организации |
53 |
|
Практическое занятие 11. Тема: Порядок разработки структурных элементов операционного и финансового бюджетов |
57 |
|
Тесты по теме |
61 |
|
ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА |
64 |
|
Практическое занятие 12. Тема: Формирование финансовой структуры организации |
67 |
|
Практическое занятие 13. Тема: Трансфертное ценообразование |
69 |
|
Практическое занятие 14. Тема: Внутренняя отчётность подразделений |
71 |
|
Тесты по теме |
72 |
|
ТЕМА 6. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ |
75 |
|
Практическое занятие 15. Тема: Управленческие решения по безубыточности бизнеса |
78 |
|
Практическое занятие 16. Тема: Управленческие решения по ассортиментной политике |
80 |
|
Практическое занятие 17. Тема: Управленческие решения по ценообразованию и инвестициям |
82 |
|
Тесты по теме |
84 |
|
ЛИТЕРАТУРА |
88 |
Введение
Целью преподавания дисциплины является обучение студентов организации и методике управленческого учета, а также формирование у них навыков использования полученных знаний в практической деятельности. В данном курсе углубляются знания основных правил и положений бухгалтерского учета, а также приобретаются новые знания в сфере применения управленческого учета, классификации и распределения затрат, калькулирования себестоимости продукции, планирования деятельности и принятия управленческих решений, формирования и разработки внутренней отчетности по структурным подразделениям и др.
Задачи изучения курса:
- изучение теоретических основ управленческого учета организации;
- изучение классификации и поведения затрат;
- изучение распределения затрат и калькулирования себестоимости продукции;
- изучение планирования деятельности организации в управленческом учете;
- изучение методов принятия управленческих решений.
В соответствии с учебным планом специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии», 1-25 01 08 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», 1-25 01 04 «Финансы и кредит», изучение курса «Управленческий учет» при дневной форме обучения предусматривает чтение лекций в объёме 34 часа и проведение практических занятий в объёме 34 часа.
Общий объем дисциплины при заочной форме обучения составляет 68 часов и включает 14 часов лекций, 8 часов практических занятий и выполнение одной контрольной работы. Для выполнения контрольной работы имеются отдельные методические указания.
Данный практикум призван оказать содействие студентам экономических специальностей в успешном усвоении курса «Управленческий учёт», способствовать развитию навыков в обосновании рациональных управленческих решений и в конечном итоге в формировании современного специалиста экономической сферы деятельности организации.