Перелік питань підсумкового контролю

Приклади тестових питань для поточного тестового контролю знань і умінь студентів

1. Психологія роботи в команді.

2. Що таке групова динаміка.

3. Індивідуальні особливості психології особистості в групі і їх вплив на взаємодію особистостей в групі.

4. Психологічні правила спілкування.

5. Бізнес етикет.

6. Прийоми впливу на людей.

7. Когнітівізм.

8. Когнітивна складність проблем.

9. Загальна теорія складності.

10. Діяльність в умовах невизначеності і двозначності.

11. Використання методів математичної статистики і теорії ймовірності для прийняття рішень в умовах невизначеності і двозначності.

12. Процес розробки і прийняття рішень.

13. Модель дерева цілій.

14. Прийняття рішень в умовах неповної і неточної інформації.

15. Поняття „ризику”. Методики моделювання ризиків.

16. Навчання в мультикультурних середовищах.

17. Діяльністьв мультикультурних середовищах.

18. Комунікації і стратегія в організації.

19. Взаємодії і повноваження в організації.

20. Групова динаміка в організації.

21. Принципи розробки програмної документації.

22. Визначення, що таке „Групова динаміка»

23. Етапи групової динаміки.

24. Характеристики групової динаміки.

25. Норми групи.

26. Фази розвитку психотерапевтичної групи.

27. Види інтелекту поН.Талленту

28. Визначення“Інтелект”.

29. Види іміджу.

30. Різновидності розмови.

31. Характер розмови.

32. Умовний поділ бесіди.

33. Іменні принципи спілкування.

34. Принцип “формуючого очікування”.

35. Рівень когнітивної складності.

36. Рівнева структура організації особистісних смислів.

37. Рівень біологічно обумовлених смислів.

38. Рівень індивідного характеру смислу.

39. Рівень особистісних смислів.

40. Найважливіші вимоги до управлінського рішення. Найважливіші вимоги до управлінських рішень.

41. Основні признаки управлінського рішення.

42. Класифікація управлінського рішення за признаком надійності вихідної інформації.

43. Класифікація управлінського рішення за признаком “облік зміна даних”.

44. Класифікація управлінського рішення за признаком “тривалість наслідків”.

45. Класифікація управлінського рішення за признаком “планування”.

46. Класифікація управлінського рішення за признаком “складність”.

47. Функції управління.

48. Етапи прийняття рішень в рамках раціональної моделі.

49. Методи формування ідей рішень.

50. Метод мозкового штурму.

51. Методики розробки вихідного групового рішення.

52. Консенсус.

53. Діалектичний метод розробки групового рішення.

54. Метод “Диктатура” розробки групового рішення.

55. Метод “Делфі” розробки групового рішення.

56. Метод побудований на колективній методиці розробки групового рішення.

57. Аналіз ризиків.

58. Педагогічні підходи до визначення спілкування.

59. Види спілкування.

60. Структура спілкування.

61. Компоненти готовності до діяльності.

62. Конфлікт.

63. Функціональний конфлікт.

64. Дизфункціональний конфлікт.

65. Основні типи конфліктів.

66. Причини виникнення внутрішньоособистісного і рольового конфлікту.

67. Причини виникнення між особистістю і групою.

68. Причини виникнення міжгрупового конфлікту.

69. Загальні причини виникнення конфліктів в організації.

70. Методи управління конфліктами.

71. Структурний метод управління конфліктом.

72. Міжособистісний стиль управління конфліктом.

73. Стрес.

74. Організаційні фактори стресу.

75. Особистісні фактори стресу.

76. Загальні характеристики організації.

77. Горизонтальний розподіл праці.

78. Вертикальний розподіл праці.

79. Зовнішнє середовище організації.

80. Фактори прямого впливу на організацію.

81. Фактори дотичного впливу на організацію.

82. Поняття комунікації в організації.

83. Види комунікацій в організації.

84. Процес обміну інформацією.

85. Категорії прийняття рішень.

86. Фактори, які впливають на процес прийняття рішень.

87. Рішення, які приймаються в умовах визначеності.

88. Рішення, які приймаються в умовах ризику.

89. Рішення, які приймаються в умовах невизначеності.

90. Рішення, які приймаються під час зміни середовища.

91. Раціональне рішення проблем.

92. Процес стратегічного планування.

93. Лінійні повноваження.

94. Штабні повноваження.

95. Процес проектування організації.

96. Характеристики бюрократичної структури організації.

97. Процесуальні теорії мотивації.

98. Теорія Маслоу.

99. Теорія Макклеланда.

100. Теорія Герцберга.

101. Теорія Очікування.

102. Теорія Справедливості.

103. Теорія Портера – Лоулера.

104. Формальна організація.

105. Неформальна організація.

106. Види формальних організацій.

107. Форми влади в теорії управління організацією.

108. Влада основана на вимушені.

109. Влада основана на винагороді.

110. Експертна влада.

111. Законна влада і традиційна.

112. Класифікація стилів керівництва у поведінковому підході Дугласа МакГрегора.

113. Класифікаційна система стилів керівництва Лайкерта.

114. Класи проектної документації на програмне забезпечення.

115. Користувацькі вимоги щодо проектної документації на програмне забезпечення.

116. Системні вимоги щодо проектної документації на програмне забезпечення.

117. Функціональні вимоги до програмної системи.

118. Вимоги до програмного продукту.

119. Корпоративний стандарт.

120. Критерії якості програмного продукту.

121. Технічна документація до програмного і апаратного забезпечень.