- •Мотивация деятельности в управлении
- •Мотивации к труду
- •МОТИВ –
- •Мотивация – это совокупность внутренних движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий
- •Мотивирование
- •ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
- •Теория иерархии потребностей (Абрахам Маслоу)
- •«ПИРАМИДА
- ••физиологические потребности, необходимые для выживания человека: в еде, в воде, в отдыхе…;
- •В системе потребностей Маслоу по мере удовлетворения текущих потребностей в процессе деятельности индивидов
- •Теория двух факторов (Ф. Герцберг)
- •Основное значение двухфакторной теории заключается в том, чтo менеджеры должны быть oчeнь осторожны
- •Теория приобретенных потребностей (Д. МакКлелланд)
- ••потребность во власти (административной, авторитета, таланта и т. п.) - стремление контролировать действия
- •МакКлелланд утверждал, что общества с повышенными мотивами к достижению порождают больше энергичных предпринимателей,
- •Теория потребностей (К. Альдерфер)
- •Альдерфер
- •Теория справедливости (С. Адамс)
- •Когда люди считают, что им недоплачивают, они начинают работать менее интенсивно
- •Теория постановки целей (1966 г. Эдвин Лок)
- •Теория постановки целей не дает однозначного ответа на вопрос, как производить стимулирование: по
- •Теория ожидания (В. Врум)
- •ЗАТРАТЫ ТРУДА
- •Модель мотивации Портера—Лоулера
- •Теория партисипативного управления
- •Основные принципы философии партисипативного управления :
- •Теории Х и Y (Дуглас Мак-Грегор)
- •Теория Y :
- •Теория Z Уильяма Оучи (1981 г.)
Мотивация деятельности в управлении
1
Мотивации к труду
•наличие потребностей, которые человек желает удовлетворить
•наличие благ и условий, способствующих удовлетворению потребностей (социально- экономические условия)
•возможность удовлетворить свои потребности через трудовую деятельность с минимальными моральными и материальными
издержками
МОТИВ –
побуждение к определенным действиям
3
Мотивация – это совокупность внутренних движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий
4
Мотивирование
процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов
МОТИВАЦИЯ = СТИМУЛИРОВАНИЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ
это внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала.
ВИДЫ СТИМУЛОВ
МАТЕРИАЛЬНЫЕ |
|
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ |
|
|
|
денежные (заработная плата, премии и т.д. ) и неденежные (путевки, бесплатное лечение, транспортные расходы и др.)
социальные (престижность труда, возможность профессионального и служебного роста), моральные (уважение со стороны окружающих, награды) и творческие
(возможность самосовершенствования и самореализации).
6
ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ
Теория иерархии потребностей (А. Маслоу)
Теория двух факторов (Фредерик Герцберг)
Теория приобретенных потребностей (Дэвид МакКлелланд)
Теория мотивации (Клейтон Альдерфер)
ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ
Теория постановки целей (Эдвин Лок)
Теория ожидания (Виктор Врум)
Теория справедливости (равенства) (Стейси Адамс)
Теория Портера-Лоулера
Теория партисипативного управления |
7 |
|
Теория иерархии потребностей (Абрахам Маслоу)
1.Люди постоянно ощущают какие-то потребности
2.Группы потребностей находятся в иерархическом расположении друг к другу
3.Люди стремятся удовлетворить свои потребности в определенной последовательности
4.Удовлетворенная потребность не мотивирует людей
«ПИРАМИДА
ПОТРЕБНОСТЕЙ»
|
А. Маслоу |
|
|
|
|
|
|
н |
ы |
е |
Потребность в |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
и |
ч |
|
самовыражении |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
р |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
т |
о |
|
|
|
|
|
|
|
||
Потребности |
в |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Потребность в |
|
||||||
нижних уровней |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
влияют |
на |
|
|
|
|
|
|
|
уважении и признании |
|
|||||
поведение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
человека |
|
|
|
|
Потребность принадлежности |
|
|||||||||
прежде, |
чем |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
к социальной группе, |
|
|||
потребности |
|
|
|
|
|
причастности, поддержке |
|
||||||||
более |
высоких |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
уровней |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Потребность в безопасности и защищенности
Физиологические потребности
п е р
в и ч н
ы е
9
•физиологические потребности, необходимые для выживания человека: в еде, в воде, в отдыхе…;
•потребности в безопасности и уверенности в будущем – защита от физических и других опасностей со стороны окружающего мира;
•социальные потребности необходимость в социальном окружении;
•потребности в уважении, в признании окружающих и стремлении к личным достижениям;
•потребность самовыражения, потребность в собственном росте и в реализации своих потенциальных возможностей.
10
