Економічне обґрунтування продажу ліцензій.

Економічне обґрунтування продажу ліцензій полягає у розвитку можливостей валютної виручки і чистого прибутку від продажу ліцензій. Величина валютної виручки залежить від ціни попиту на ліцензію ліцензіата. Оскільки до початку переговорів ціна ліцензії не відома, то її визначають відповідно на основі приросту прибутку ліцензіата, який він отримає у разі придбання ліцензії.

Визначення валютної виручки:

1. Об’єкт – нова продукція

Об’єкт – нова технологія

- ціна продукції ліцензіата в умовних одиницях;

- обсяг виробництва продукції ліцензіату в t – му році відповідно в натуральних одиницях;

- приріст обсягу виробництва тієї ж продукції в t – му році;

- економія фірми ліцензіата на поточних витратах виробництва в t – му році в умовних одиницях;

- економія фірми ліцензіата на капіталовкладеннях в t – му році в умовних одиницях;

- підрахунки від прибутку на користь ліцензіара в t – му році в частках одиниць;

Е – середній банківський відсоток у країні ліцензіата в коефіцієнтному виразі /100%.

Визначення економічного ефекту продажу ліцензій за весь період ліцензійної угоди:

- затрати ліцензіара на підготовку і продаж ліцензій в t – му році;

n – кількість можливих ліцензіатів.

Економічний ефект продажу – придбання ноу-хау визначається аналогічним чином, але якщо відсутні капіталовкладення, то відповідно

Визначення ефективності інжинірингу

Інжиніринг – це комплекс інженерно-консультаційних послуг комерційного та науково-технічного характеру по підготовці та забезпеченню процесу виробництва, реалізації продукції, будівництва та експлуатації об’єкта.

Комплекс інжинірингових послуг поділяється на 2 групи:

1. послуги пов’язані з підготовкою процесу виробництва, у дану групу включаються:

• перед проектні послуги(дослідження ринку, техніко-економічне обґрунтування, план вкладення коштів);

• проектні роботи: підготовка генерального плану, попередня оцінка вартості проекту;

• після проектні роботи(підготовка контрактної документації).

2. включаються роботи, що направлені на оптимізацію процесів експлуатації управління підприємством і реалізацією продукції.

Методи оплати праці інжинірингових послуг:

1. Метод погодинної оплати, який застосовується для таких видів послуг:

• консультування;

• навчання спеціалістів;

• проведення перед проектних робіт, при цьому враховуються такі види затрат:

1. фонд заробітної плати;

2. накладні витрати, що пов’язані з утриманням апарату управління;

3. прямі матеріальні витрати.

1. Метод оплати фактичних витрат та фіксованої винагороди.

Даний метод використовується при виконанні робіт, обсяг і структуру яких досить складно встановити.

Фіксована винагорода визначається в залежності від обсяг робіт і встановлюється від 1 до 10 % (вартості проекту чи робіт) при великих проектах, до 25% при невеликих проектах.

3. Метод оплати у % від вартості будівництва, який використовується при проведенні будівництва об’єктів. Розмір виплат залежить від обсягу будівництва, складності проекту, частки запланованих послуг.